广州市公立医院管理人员职业化现状分析

目的通过对广州市部分三级甲等公立医院的管理人员职业化情况进行调研,探讨其中存在的问题,以及推进医院管理人员职业化进程的措施。方法主要采用文献研究、定性与定量描述性分析、调查访谈,了解管理人员职业化的情况。结果医院管理人员队伍结构合理,专职管理人员占在职员工总数4.89%,职业化程度尚待提高。结论针对目前医院管理人员职业化发展的现状,提出明确管理人员定位和职业生涯发展,健全管理人员的绩效考核和激励机制,加强管理人员培训体系建设,引进高层次管理人才等建议。     

山西省三级综合医院中高层管理者职业化水平的调查与研究

目的进一步了解山西省三级综合医院中高层管理者职业化现状,促进医院的可持续发展。方法采用问卷调查与专家咨询访谈法对山西省19家三级综合医院中高层管理人员进行调查研究。结果当前管理人才队伍中普遍存在着以传统的经验型管理为主,职业化管理缺乏、培训机制与人才队伍建设不完善等问题。结论山西省应从实际情况出发,加强医院管理队伍职业化建设及培训,以进一步提高医院管理者的整体水平。     

国内外医院管理队伍职业化比较与分析

"加强医药卫生人才队伍建设,规范医院管理者的任职条件,逐步形成一支职业化、专业化的医疗机构管理队伍",是我国经济社会发展的必然,也是新医改的明确要求.文章通过对国内外医院管理队伍职业化的比较与分析,发现我国医院管理队伍选拔制度、管理人员技术职称评聘体系、医院管理专业学历教育等方面存在一定问题,由此提出高等教育增设医院管理学专业、增加医院管理技术职称、院长实行聘用制和年薪制、加强对医院管理队伍的系统培训等建议,以促进我国医院管理队伍职业化进程.     

医院管理人员的开发与培训

该文简述了我国卫生部门管理人员配置现状,以经济的发达程度为界限,对比医疗机构管理部门人员部署情况,发现医院在管理人员的运用上所存在的问题。在文章中分别阐述了一些培训原因、培训机制、培训需求、培训方法和培训内容,通过对医疗机构中各管理人员进行问卷调查的方式,研究当地医院管理系统的模式、问题、以及解决的措施和改进的方向。只有建立医院管理人员的规范化培训体系,才能提升整个医院的管理能力和综合技术水平。     

医院管理人员职业化研究概述

通过对我国医院管理人员职业化的范围、概念、标准和考评体系进行了科学界定，对我国医院管理人员职业化的现状和必要性进行客观描述，对我国医院管理人员职业化的可行性进行“以时间、教育为纵、横轴线立体展开的‘三段两块式’方案”的设计，对我国医院管理人员职业化的教育现状及发展趋势进行了系统研究，提出了培育我国医院管理人员“职业化意识”的理念，对我国医院管理人员职业化的市场运行，医生能否成为职业化管理者和我国医院院长由“官员化”向“职业化”转向的利弊过程进行了深入探讨，并对我国医院管理人员职业化的管理、教育、准入、市场立法等重大问题进行了深入研究，提出了建议。     

MBA非学历教育对医院管理职业化效用的研究

目的回顾和分析医院MBA非学历教育的成效。方法随机抽取参加过MBA非学历教育的医院管理者,采用问卷调查法、访谈法了解MBA非学历教育对医院管理者的影响力,统计数据运用SPSS11.0软件分析。结果医院管理者对开展职业化管理持肯定态度,MBA非学历教育培训模式效用明显,在人才选拔、培养机制、人才管理、保障机制方面存在不合理。结论现阶段中国医院应因地制宜逐步实现管理队伍的职业化,系统的人才任免和管理培训是医院管理队伍职业化的主要实现途径。     

浅析医院管理队伍的建设

2002年,江苏省卫生厅出台了《江苏省基本现代化医院考评细则(试行)》(以下简称〈细则〉),强调要有一支适应现代医院管理的管理队伍,管理科学、规范,管理富有成效。为此,我们按照标准,对南京市某三甲综合性医院院领导和19个职能科室的医院管理人员进行了调查,了解其年龄、学历、培训、发表论文、计算机技术运用、职称等情况,以便采取相应措施,努力建设职业化医院管理队伍,适应江苏省基本现代化医院的要求。1.资料来源和方法1.1资料来源南京市某三甲综合性医院领导和19个职能科室人员的档案案室资料。1.2分析方法我们采用描述性研究的方法,对…     

医院感染管理队伍职业化建设的思考

目的提高医院感染管理专职人员的职业素质。方法探讨医院感染管理队伍职业化的必要性,对医院感染管理人员的现状和问题进行分析,提出了医院感染管理队伍职业化建设的思路。结果加强医院感染管理队伍的职业化建设,建立职业化的教育和培养体系,完善各项保障机制,稳定医院感染管理人员队伍。结论推行医院感染管理队伍的职业化建设,是加快医院感染学科建设和发展的客观需要。     

我国医院管理人员职业化教育研究

我国医院管理人员职业化教育研究在对哈佛、剑桥、北大、上大、南大等国内外著名院校《卫生管理职业教育大纲》等相关文献资料进行检索、分析、归纳、利用的基础上,重点对我国医院管理人员职业化教育进行了系统研究,针对培养目标不明确、课程设置不合理、教学方法单一、专业设置单薄、缺乏质量标准等问题作出了研究,并在国内率先提出了培育我国医院管理人员“职业化意识”的理念。研究结果说明:     

医院管理队伍职业化建设的思考

医院管理队伍职业化是实现医院科学管理的前提和基础。管理队伍职业化建设,己成为医院改革和发展迫切需要解决的问题。管理队伍职业化是指管理人员工作专职化、业务能力专业化、职级职位序列化。目前,非职业化管理人员的管理方式与现代医院管理模式明显不相适应,管理人员的非职业化已经阻碍了医院的经济发展。建设职业化的管理队伍是深化医药卫生体制改革、应对市场竞争、适应知识经济、推动医院科学管理、促进医院健康持续发展的需要。我们必须着力培树医院管理职业化理念,推进现有管理队伍整合转型,引进专业化管理人才,建立利益驱动机制,强化管理专业培训,从而真正建立起职业化的医院管理队伍。     

我国综合性非营利医院职能科室中层管理人员现状分析

目的 通过对我国综合性非营利医院管理队伍现状及素质要求的调查，提出医院管理职业化措施。方法 采取多阶段分层整群随机抽样的方法进行调查。结果 我国综合性非营利医院职能科室中层管理人员存在整体素质不高、管理制度与职业化意识缺乏等主要问题。结论 医院管理队伍的现状与职业化管理有相当的距离，应从管理培训人手，建设一支专业化的医院管理队伍，健全各项制度，推进医院职业化管理队伍的建设。     

某市大型公立医院管理职业化现状调研与对策建议△

目的：调查研究大型公立医院管理职业化现状,并针对性提出相关对策建议。方法：通过问卷调查,分析南京及周边地区大型公立医院管理队伍的人员结构、工作经验、职业化认知和需求等。结果：公立医院管理人员的准入标准尚需结合实际情况和发展期望进一步明确,对医院管理职业化的认知和素质能力存在不足,考核评价机制有待完善。结论：从准入机制、培养路径、评价体系等方面着手,探索构建适应医院管理职业化趋势的制度体系,为医院管理职业化进程提供保障。     

黑龙江省各级医院管理人员现状分析与管理对策

目的 了解黑龙江省各级医院管理人员的现状，为卫生行政主管部门制定相应政策提供科学依据。方法 分析国内外近5年医院管理人力资源研究的文献资料，分层抽样调查黑龙江省5个市的57家医院中管理人员的基本情况、医院管理情况等，采用Excel2000和Epidata3．02软件建立数据库，使用SPSS13．0软件包进行统计分析。结果 黑龙江省各级医院的管理人员中绝大多数的专业背景是非管理专业，管理人员普遍缺乏基本的医院管理知识和技能。结论 黑龙江省各级医院管理人员综合素质与相应管理岗位的要求有相当距离。     

医院管理人员培训问题的思考

我国医药卫生体制改革及医院管理的发展新趋势,对医院管理人员的素质水平和职业化程度提出了更高的要求.由于目前我国医院管理人员的培训尚未进入规范化轨道,致使现行的医院管理队伍无法满足现代医院管理的实践性与创新性要求.因此,加强医院管理人员培训,树立素质学习、科学学习及终身学习的理念,提高管理人员卫生政策研究分析能力及解决实际问题的综合能力,成为医院事业发展中亟待解决的关键问题.本文探讨了医院管理人员培训的必要性,分析了医院管理人员培训现状与存在的问题,提出了规范医院管理人员培训的建议.     

天津市90所医疗机构医院感染管理部门现状调查

目的了解天津市二三级医疗机构医院感染管理部门设置及人员配备现状。方法天津市医院感染质量控制中心人员设计调查表,发放至各医疗机构自行填报,调查内容包括医院感染管理部门设置情况、医院感染管理人员的配备人数、专兼职情况、学历、专业、年龄、从事医院感染管理工作时间、参加培训交流情况等。结果共调查90所医院,其中81所床位数100张的医疗机构中,独立设置医院感染管理部门的61所(75.31%);专职人员配备方面,90所医院中达标的68所(75.56%);221名医院感染管理人员中,学历以本科为主(52.49%),专业以护理为主(57.92%),年龄集中分布在40~50岁(41.63%),从事医院感染管理的时间集中分布在1~10年(71.04%),近3年参加过全国性培训或天津市级培训的分别达131名(59.28%)、207名(93.67%)。结论该市医院感染管理部门设置和人员配置待进一步规范,医院感染管理人员构成需进一步优化,管理队伍需年轻化、稳定化,培训教育应常态化。     

浅析新形势下医院管理人员的职业化发展趋势

随着医药卫生体制改革的不断深化 ,医院的管理理念已不能满足医院发展的要求 ,尤其是欠缺高素质的职业化管理人员 ,已成为医院发展的瓶颈。文章通过对当前医院管理者现状的分析、比较 ,认为迫切需要建立医院职业化管理队伍 ,要求管理者全身心地投入到管理工作中去。他们应该具有“T”型动态知识结构 ,其职业化发展趋势应具有综合性、创造性、协同性、规范性等特点。笔者认为实现医院管理人员职业化的途径主要有加速专业学历教育、健全制度保障、开展岗位培训等方法。     

省级医院管理人员职业化研究

随着医疗服务行业的竞争日趋激烈,医院管理人员的职业化素质成为医院提高经营管理和拓展服务市场的关键之一。文章采用定额抽样法,对浙江省9家省级医院的122名管理人员进行问卷调查,分析了医院管理人员的基本情况、职业情况、管理培训情况和职业化认知情况,提出了建设职业化医院管理队伍的政策建议及措施。     

北京市公立医院管理人员职业化现状与分析

目的 描述北京市公立医院管理人员的职业化现状,为制定培训规划和相关政策提供依据。方法 按照分层整群抽样的方法,从北京市10家公立医院中抽取628名管理人员,发放自编“北京市公立医院管理人员职业化培训调查问卷”。结果 调查对象中从未参加培训的占16.72%,培训形式为短期理论培训的占67.04%,培训累计时间不足1月的占63.06%,未曾阅读过管理相关文献（每季度）和书籍的调查对象分别占19.59%、19.75%,仅有37.42%的调查对象发表过至少1篇管理类论文。结论 北京市公立医院管理队伍知识层次较高,但管理培训经历与知识储备相对不足,需通过针对性的职业化管理培训,提高医院的职业化管理水平。     

论医院管理队伍的职业化建设

医疗市场竞争日趋激烈，而目前医院管理队伍多为非专业人士，医院管理滞后于医疗技术发展。本文主要从职业准入、重视医院管理人员的职称评定、在校职业化教育、为在职医院管理人员提供多渠道的培训等方面阐述了如何进行职业化建设。     

新时期打造高素质医院管理人才队伍的对策

提高医院管理人员素质是现代医院管理的客观要求,健全人才培养机制,打造医院管理人才队伍是医院管理的主要内容。传统机制的弊端造成选人渠道难以拓宽,人才配置难以优化,能上能下难以实现,考核鉴别难以操作,监督制约难以奏效。因此,提高医院管理人员素质,建设高素质职业化的医院管理人才队伍要在管理人才培养的机制、体制上下工夫,必须重视选人、育人和用人的机制创新。本文从建立公平合理、优胜劣汰的用人机制,形成竞争激励机制、科学规范的考核体制;健全制度完善、管理严格的培训体系等方面论述了培养管理人员,提高管理人员素质的重要途径。