医院制剂室试行股份制的可行性探讨

社会主义市场经济体制的确立,促进了我国经济的蓬勃发展,也给医院全方位改革带来了新的机遇和挑战。医院制剂是医院药学工作的重要组成部分,一方面它既能密切配合临床进行新剂型、新处方、新制剂品种的开发研究,又可弥补市     

浅谈医院制剂室实行半企业化管理的思路

随着改革开放的形势发展,卫生改革也在不断深入,制剂室作为医院经济收入的重要来源之一,如何加强制剂管理,既要方便临床保证疗效,又要最大限度地降低成本,提高经济效益,这是医院在深化改革中所面临的新课题。 1992年,我院对部分医院制剂室进行了调查,在集中多方意见的基本上,根据我院实际情况,制定了“医院制剂室经济责任承包”办法,这种管理方式的基本内容是:在保证制剂产品质量和临床用药的原则下,在完成定额利润上交后,奖金在剩余利润中按比例分成,上不封顶,下不保底,充分体现“按劳分配,多劳多得”的分配原则。为了使这项改革能够顺利完成,我们做了     

医院制剂室管理体制的探讨

医院制剂对方便临床用药和科研、教学及培养造就药学人才具有重要意义。然而有的医院领导只顾追求经济效益和减少麻烦,而将制剂室承包给个人。笔者认为,制剂室承包给个人,势必造成管理混乱和制剂质量低劣,其带来的弊端主要有:1 管理粗放。首先,制剂室承包给个人之后,医院如释重负,既无院领导分管,也很少过问生产、检验、质量方面的问题。其次是承包人将制剂室视为“私营”企业而我行我素,注重的是经济效益,力图投入少产出多,因而势必失去药政法规的约束,以至于制度不     

医院试行股份制的总体设想

股份制给企业注入的生机与活力是毋庸置疑的。医院要不要试行股份制,众说不一。有人认为:医院是福利性与经营性兼有的,救死扶伤,全心全意为人民服务是医院的宗旨。医院试行股份制后会改变其宗旨与性质,影响医院救死扶伤活动的实施。另一种回答是肯定的,在政府宏观调控下,医院试行股份制不但不会损害医院的利     

实行股份制 完善医院经营机制

一、股份制医院的组建原则我国医院是社会主义的公益性医院,一切资产都是国家所有。要进行股份制的改革,必须改组内部所有制的结构,变一家所有为多家共有,变全部公有为公私兼有,形成多层次、多格局的合理布局。因此:     

关于加强医院制剂室财务管理的思考

1 应建立适应其自身需要的制剂室财务管理体系和会计核算方法 医院制剂室生产的药品基本上是为了满足本单位医疗活动的需要,其生产活动是医院经济活动的组成部分,它的财务管理的模式自然受到传统的事业单位财务管理形式的影响和制约。加之经营规模小、产值低,其财务管理状况难以引起领导的注意。我们认为,制剂室虽然是附属科室,其收入在医院收入中不占多大比例,但它是医疗活动的必要补充,其财务管理水平的高低,不仅直接影响着制     

对医院实行股份制的思考

随着医疗体制改革的不断深入,一些地方的医院正在试行股份制运作,虽然正处于探索阶段,但随着社会主义市场经济的日益完善和企业改革的不断深入,其经验必然会在更大的空间产生比较强的示范效应,可以预期,医院的产权制度改革必将日益受到关注。进行医院产权制度改革是卫生改革的必然趋势,也是卫生改革的难点。本文仅就医院实行股份制改革的利弊谈谈看法。 1.股份制能促进医院的改革和发展 (1)有利于拓宽筹资渠道。它可以通过发行股票和债券的形式筹集资金,特别是可以吸收职工个人乃至社会上的大量闲散资金,有效地缓解医院发展资金不足的问题,较好地解决医院扩大再生产的     

非营利性医院实行股份制经营的思考

通过对非营利性医院实行股份制经营的依据、意义、形式、原则进行分析，探讨非营利性医院实行股份制的可行性。非营利性医院实行股份制是一种有益的尝试。     

医院实行股份制的回顾与展望

党的十五大胜利召开后,进一步探索和试行医院股份制成为各级医院管理者密切关注的热点,现将我院实行内部股份制的情况介绍如下,与同行商榷。 一、医院股份制的具体实践 1992年初,泰安市中心医院领导更新观念,大胆探索,在充分论证医院试行股份制可行性的同时,抓住发展机遇,排除各种干扰,谋求各方面的支持,得到全院广大职工的拥护,开始试行医院职工内部股份制。     

医院实行股份制和股份合作制改革的探讨

党的十五大以来，我国医疗卫生领域也加快了改革的步伐，一些地方对医疗机构实行股份制和股份合作制的改革初见成效。但是，在实行股份制和股份合作制中也存在一些亟待解决的问题。1医院实行股份制和股份合作制改革状况分析1.1改革进展医院实行股份制和股份合作制的改革，在全国各地都有不同程度的开展，其基本状况如下：实行股份合作制的多是乡镇卫生院和城币街道医院。这些原来大多是集体所有制医院，在经济体制转轨后得不到必要的资金投入，业务量逐年下降，医院的生存和发展面临严峻的考验，在这种情况下，温州地区一些乡镇卫生院引进乡…     

医院制剂室医院感染的预防与控制

制剂室担负着全院制剂的配制与发放工作，为做好医院感染预防和控制工作，首先加强制剂室人员自身素质建设，并加强以下管理。     

医院实行股份制需要研究的几个问题

在全国以经济建设为中心,建立社会主义市场经济的主旋律下,作为第三产业的医疗卫生单位,面对国家投入相对减少,经营维艰的境况,积极地寻求科学的经营模式,力争在运行机制上做一做文章。股份制这一企业社会化、集团化大生产的经营形式成为医疗单位讨论的热点问题,不少医院跃跃欲试,正在或已经进行这方面的实验和尝试。医疗行业怎样认识和把握股份制这一比较陌生的管理方式,是我们需要认真研究的     

实事求是 因院制宜：对公有医院实行股份制改造的思考

公有制实现形式可以多样化。大胆借鉴现代企业制度,有选择、有条件地对公有医院进行股份制改造。公有医院实行股份制改造适应社会主义初级阶段的基本国情;有利于加快卫生事业的发展;有利于转换医疗机构经营机制。医院在进行股份制改造过程中要实事求是,因院制宜,不可一刀切。只有这样,才能使医院改革沿着正确的道路发展,取得新突破。     

浅议医院实行综合目标管理责任制和股份制

邓小平南巡讲话精神及党的十四大的报告在中国大地吹起了一股强劲的改革之风。特别是在十四大报告中,中发(1992)5号文件明确指出医疗卫生事业属于应大力发展的第三产业,这就澄清了医疗工作的地位,明确了发展方向。医疗服务既属于第三产业,就不可逃避市场机制的制约,就应该而且必须接     

医院股份制探讨

最近,中央和国务院已明确卫生服务行业属于第三产业,并把其列入加快发展的重点行业。作为第三产业,无疑今后要逐步向市场经营型转化,实行企业化管理,不断增强医疗单位的自我维持和发展功能。因此,医院经营管理模式已经迫切需要改革。医院可采取多种形式谋求发展,其中医院实行股份制是一种医院发展的重要途径,是一种新的经济运转模式。一、医院实行股份制的主要目的和内容 (一)目的 1.拓宽集资渠道,增强医院发展能力。我国卫生事业是公益性的福利事业,而且,强调福利性比较多,医院的发展在很大程度上依赖财政拨     

医院股份制初探

股份制是以入股的方式把分散的,属于不同人的生产要素集中起来,统一使用,统一管理,合理经营,自负盈亏,按股分红的一种组织形式。股份经济不是一种独立的经济形态,股份经济不等于资本主义经济,它既可以为资本主义服务,也可以为社会主义服务,股份制是人类文明的成果。是发展社会经济的一种重要形式.对股份制的探索和研究,无论对物质文明建设还是对精神文明建设都有一定的意义。股份制经济在企业建设和发展中的作用已逐步被人们认识。但股份制经济在医院建设和发展中的作用尚未引起人们的注意,甚至有不少人认为医院不同于企业,是一种公益性福利事业,不属商品经济范畴,不能搞股份制.医院同企业比较起来,虽然具有它自身的特点,但是医院的建设发展,也不能游离     

医院股份制探讨

自邓小平同志南巡讲话以来,深化卫生改革已成为各级卫生部门工作的中心议题。卫生事业的发展如何才能跟上全国改革的步伐,是广大医院管理者极为关注的问题。目前,医疗卫生单位面临着自我补偿机制不全和国家财政投入不足的困境,戴着福利事业的帽子,在夹缝中求生存,步履维艰,很难适应广大人民群众日益增长的医疗保健需求。最近,中央和国务院已明确卫生服务行业属于第三产业,并把其列入加快发展的重     

医院如何试行股份制

随着我国经济形势的迅速发展和卫生改革的不断深化,股份制作为社会主义初级阶段一种很有活力的所有制形式,已成为医院转换经营机制、融集社会资金的一种新途径,并逐渐为更多的人们所接受。但是,股份制在医院尚处于起步阶段。还缺乏经验,应该有个由浅入深、从点到面的推进过程,不能把医院股份制同企业股份制简单地等同起来。更不能把目前不规范的股份制试点看成是医院股份制的模式。我认为,我国医院试行股份制,既要考虑中国的国情,从实际出发,也要注意遵循股份制运行的基本规则,否则,“土特产”太多,就会使医院股份制的运行机制产生扭曲,达不到预期目的。具体而言,医院