分级责任制在手术室护理管理中的应用

目的:探讨分级责任制在手术室护理管理中的应用方法及效果。方法:将2017年5月1日~2018年5月31日行常规手术室管理模式的115例手术患者设为常规组,将2018年6月1日~2019年5月31日行分级责任制手术室管理模式的96例手术患者设为分级责任制组,比较两组患者院内感染率、手术切口感染率、对手术室护理满意度。结果:分级责任制组院内感染率及手术切口感染率低于常规组(P<0.05),对手术室护理满意度高于常规组(P<0.05)。结论:分级责任制应用于手术室管理中,能降低院内感染率和手术切口感染率,提高患者对手术室护理满意度。     

急诊科分级分区管理模式在胸痛患者分流中的应用研究

<正>胸痛是急性心肌梗死患者常见的临床症状,处理不及时常会带来严重后果,甚至危及患者生命~([1])。多数患者及家属对胸痛尚无太多了解而未给予重视,故会因各种原因拖延从就诊到获得决定性治疗的时间,从而影响胸痛患者的治疗效果~([2])。本院秉承以人为本的服务宗旨,从2015年3月开始采用急诊分级分区管理模式,此模式主要是为胸痛患者开通绿色治疗通道,目的     

急诊科分级分区管理模式在胸痛患者分流中的应用研究

目的探讨应用分级分区管理模式在急诊科胸痛患者分流中的效果。方法抽取本院急诊科2015年1月~2016年12月收治的79例胸痛患者为研究对象,按照随机数字表法将其分为两组,对照组39例行常规管理,观察组40例行分级分区管理,观察两组干预效果。结果观察组不同时间段就诊时间显著短于对照组(P0.05);观察组总满意率显著高于对照组(P0.05)。结论在急诊科胸痛患者分流期间,应用分级分区管理可大大提高就诊效率,加强患者对医护服务的满意度,值得推广。     

分级分区分诊在急诊科的应用效果评价

目的:探讨分级分区分诊在急诊科的应用效果,以提高护理人员的急救意识和患者满意度。方法:随机选取实施分级分区分诊在急诊科应用之前的2012年6月至2014年6月我科收治的1569例患者为对照组,随机选取实施分级分区分诊在急诊科应用之后的2014年7月至2016年7月我科收治的1569例患者为观察组,对两组诊断准确率及医护、患者的影响因素进行比较。结果:观察组患者分诊准确率明显高于对照组为(98.34%vs95.38%,P0.05);观察组患者治疗期间的医护、患者的影响因素明显高于对照组(P0.05)。结论:在急诊科中应用分级分区分诊方式能够有效提高分诊的准确率,提高患者的满意度,确保为患者赢得更充足的急救时间,值得临床推广应用。     

分区责任制护理在急诊优质护理服务中的应用

2010年1月22日,卫生部下发了"优质护理服务示范工程"活动方案,启动了以"夯实基础护理,提供满意服务"为主题的"优质护理服务示范工程"活动[1].我科于2010年10月成为我院第三批优质护理服务试点护理单元.急诊室是"急危重症患者最集中的地方,病种最复杂,时间最紧迫,突发事件也最多,抢救与管理任务最重"的科室,我们根据急诊护理工作特点,实行分区责任制护理,对急诊患者进行责任制和整体护理,护士主动服务意识增强,急诊患者满意度明显提高,现报道如下.     

分级分区分诊在急诊科的应用及效果评价

目的:探讨分级分区分诊体系在急诊科的应用及效果,以强化服务意识和急救意识,提高患者满意度。方法:采用自制问卷调查法,分别对开展分区分级分诊前后在急诊科就诊的患者及分诊护士进行问卷调查,比较实施急诊科分级分区分诊前后的分诊正确率。结果:影响分诊正确的因素主要包括患者因素、护士因素、管理者因素,实施后的急诊分诊正确率较实施前明显提高(P0.01)。结论:急诊分级分区分诊提高了分诊的准确率,为患者赢得抢救时间,建议推广应用。     

责任制专项院感护理管理在急诊科院感质控中的应用

目的 分析责任制专项院感护理管理在急诊科院感质控中的作用。方法 回顾分析急诊科收治的 160 例患者,时间在 2020年 10 至 2022 年 9 月,以时间点作为分组方式,2020 年 10 月至 2021 年 9 月收治的 80 例患者作为对照组,给予常规的护管措施,2021 年 10 月至 2022 年 9 月选取的 80 例作为研究组,采取责任制专项院感护理管理,对比分析护理效果及感染情况。结果 研究组的环境设施、基础护理、日常护理操作质量、安全意识、服务态度以及沟通和病例书写情况护理质量评分均更高,研究组的差错率、院内感染率、投诉率和纠纷率均更低,研究组护理满意度更高,P<0.05。结论 责任制专项院感护理管理能显著提升各项护理质量,降低急诊科院感质控的感染率,进而提升护理满意度。     

分级分区护理在急诊烧伤救治中的应用

目的：研究分级分区护理模式在急诊烧伤救治中的应用价值。方法选取2013年6月至2015年6月入本院急诊科烧伤患者共117例,根据随机数字表法将其分为对照组(例=50)和观察组(例=67),对照组给予常规烧伤护理,观察组给予分级分区护理。结果观察组的并发症发生率显著低于对照组,救治成功率显著高于对照组,就诊时间显著短于对照组,差异均有统计学意义( P<0.05)。观察组的配合程度显著高于对照组,投诉率显著低于对照组,满意度显著高于对照组,差异均有统计学意义( P<0.05)。结论分级分区护理模式在急诊烧伤救治中可以显著提高救治成功率,减少并发症,提高医患和谐,有较大的临床推广应用价值。     

护理风险管理在急诊科护理管理中的应用

目的 探讨风险管理在急诊科护理管理中的应用效果.方法 2010年6月前对160例急诊科患者(对照组)采用常规护理管理.2010年6月至2011年6月选择160例患者(观察组),对其实施护理风险管理.比较2组风险事件(包括医疗事故和护理差错)发生率、投诉率及患者对护理服务的满意度.结果　观察组风险事件发生率和投诉率较对照组均明显降低;观察组满意度明显高于对照组.结论　实施护理风险管理能有效减少急诊科风险事件发生率与投诉率,提高患者满意度,值得临床推广应用.     

分级分区护理管理在急性心肌梗死患者救治中的应用效果

目的 探究在急性心肌梗死患者的救治中应用分级分区护理管理的效果.方法 将2018年1月—2019年12月在本院治疗的66例急性心肌梗死患者按照随机数字表法分为研究组和对照组,每组各33例.对照组采用常规的护理管理方式,研究组采用分级分区护理管理模式.比较两组的救治效果.结果 研究组患者等待、抢救所用的时间均显著短于对照...     

护理风险管理在急诊科护理管理中的应用

目的分析急诊科护理管理中应用护理风险管理的方法以及效果。方法收集2011年1月至2013年6月期间,我院急诊科收治的住院患者120例,按照入院先后分为对照组与观察组,对照组患者仅实施常规护理,观察组实施护理风险管理,对比分析两组患者的风险事件发生率以及患者的满意度情况。结果观察组的投诉率以及护理风险事件发生率分别为0．0％、3．3％,对照组分别为6．7％、11．7％,观察组显著低于对照组（P〈0．05）;观察组的护理满意度为98．3％,对照组为83．3％,观察组显著高于对照组（P〈0．05）。结论在急诊科护理管理中实施护理风险管理,能够提高护理质量,降低风险事件的发生率,并提高患者的满意度,值得推广应用。     

护理风险管理在急诊科护理管理中的应用

目的:探讨急诊科风险管理的实施方法与效果。方法:评估急诊护理工作中存在的风险因素,制定应对措施,完善和修订工作制度,加强培训,强化护理人员的风险意识,成立风险管理小组,加强风险监控等。结果:病人满意度及全院护理质量检查合格率均有所提高。结论:在急诊科应用风险管理能有效预防和减少护理风险的发生,提高病人满意度和护理质量,为病人提供更加安全、优质的服务。     

急诊科临时输液区责任制护理管理

2009年4～9月,我院急诊科为切实实行以患者为中心创新服务方式,以护患关系零距离的理念,提出以整体护理的要求,落实责任制管理输液全过程,取得满意效果.     

公平理论在急诊科护理管理中的应用

公平理论是管理心理学的激励理论之一,基本内容是探讨管理者公平、合理的分配(报酬或待遇)对职工积极性的影响。该理论认为职工的工作积极性(动机)不仅受到自己所谓的绝对收入的影响,而且还会受到相对报酬的影响,职工对自己是否受到公平、合理的对待十分敏感,个人在组织中最为注意的不是他所得到的绝对报酬(实际收入),而是与他人比较的相对值,或者说合理、公平的分配,比报酬的多少更能影响职工的积     

护理人力资源管理在急诊科中的应用

目的:了解急诊患者的就诊特点,为急诊科护理人力资源配备及合理使用提供依据。方法:采用回顾性分析法收集2010年1月～2011年12月山东省某三级甲等综合性医院急诊科就诊120 717例次的资料。结果:急诊总量达120 717例次。急诊患者最多的科室为内科76 686例次(63.53%),最少的为皮肤科1 320例次(1.09%)。急诊患者最多的月份为9月5 631例次,最少的月份为3月4 574例次,每月就诊(5 030±376)例次。24 h内急诊患者最高时段分布在18:00～20:00,最低时段在凌晨2:00～4:00。急诊患者年龄分布:14岁以下占4.83%,14～39岁占48.94%,40～59岁占24.53%,60～79岁占17.22%,80岁及以上占4.48%。结论:急诊患者就诊量大,且就诊时间分布有一定规律,建议管理者根据患者就诊科室、时段特点,科学合理地安排护理人力资源,以提高就诊效率,保证护理质量。     

绩效考核在急诊科护理管理中的应用

目的 探索科学、有效的护理管理方法,提高护理质量.方法 采用工作质量、工作量、职称、业务能力等多项指标相结合的方法进行绩效考核,并且按照考核结果 分配绩效工资.结果 激发了护理人员的工作积极性提高工作效率,引入竞争机制提高护理人员的整体素质,加强环节质控提高护理质量和病人满意度,方便护士长合理派班达到有效管理.结论 科学合理的绩效考核方法能够帮助护士长进行护理管理,提高管理效果.     

论责任制护理在护理管理中的应用

护理学是一门独立的学科，在整个生命科学中占重要地位，随着人类对自身健康认识的提高，社会对护理学的要求也不断提高．因此，如何扩大护理范畴，提高护理质量就成为现代医院护理管理面临的一个严峻问题。护理也由原来的以疾病为中心转变为以病人为中心的身心整体护理。责任制护理即“按职称上岗—深化责任制护理—继续教育学分制”护理的工作模式，是全方位提高护理质量的必经之路，是现代医院护理管理的必然趋势，现将实施方法及体会报告如下：     

层级式责任制管理在儿科护理管理中的应用价值研究

目的 研究儿科护理管理中采用层级式责任制管理的价值。方法 选择我院儿科 30 名护理人员为研究对象。研究组 2020年 1 月至 2022 年 2 月开展层级式责任制模式,参照组 2021 年 3 月至 2022 年 2 月实施传统护理管理模式。对比两组的护理质量、护理患儿护理依从性及护理满意度。结果 与参照组相比,研究组护士在病区管理、护理文书、护理质量、重症基础护理,综合能力、教学能力上的评分均高于参照组（P<0.05）。研究组护理患儿家属满意度和患儿依从性高于参照组（P<0.05）。结论层级式责任制管理在儿科护理管理中,可有效提高整体护理的服务质量,值得广泛应用。