论医院医疗收费管理

医疗收费问题是医院财务管理的重要组成部分,在保证医院的可持续发展中有着举足轻重的作用。规范的收费管理可以确保医院主项收入计划的顺利完成,树立医院良好形象,对增强医院竞争力及自我发展的能力起着重要作用。要做好医院医疗收费工作应从以下几方面做起。1建立     

浅析如何做好医院收费管理工作

医院的财务管理是医院管理的一个重要组成部分,而收费管理则是其中最基本的工作,组织和管理好医疗收费,不仅是医院现代化管理的需要,更是医院自身发展的需要. 收费室是医院的窗口服务部门,收费室服务水平直接影响着医院的形象,所以医院领导都极为重视.笔者经过多年摸索,对做好医院收费管理有如下体会: 一、与相关部门配合,完善并优化门诊收费流程,减少病人排队等候时间1.设立咨询台,包含对收费流程、收费政策等的解答.     

基层党支部在医院体制改革中的战斗堡垒作用

提要在创建“以病人为中心，优质服务百佳医院”活动中，计财科属下各收费“窗口”是改革的“重头戏”。我们支部首先开展有针对性的思想工作，让大家认识到：医疗行业改革是势在必行，是顺应社会主义市场经济发展的必然趋势。接着，全体收费员参加医院开办的“药品拉丁文和英文学习班”；党员骨于带头学，带动年龄偏高或文化基础低的同志刻苦学习，全部按期结业，为“窗口”改分打下良好的基础。随后为位门诊收费实现”计费估价一条龙”电脑联网工作，住院收费实行24小时值班制和部分住院病区电脑联网收费结p．业务等一系列改个或者施．支…     

加强财务管理促进医院发展

财务管理是医院管理的重要组成部分,随着医疗卫生体制改革的不断深入,以及“全国百姓放心医院”活动的层层开展,目前,备受社会关注的群众看病难、医药费用高等问题越来越突出。如何使医院管理更趋规范化、系统化、科学化,缓解医患双方矛盾,减少政府压力和病人负担,促进医院改革和良性发展,是当前工作中不容忽视的任务。1严格收费标准,规范医疗收费行为医院收费是群众关心的社会焦点问题。从社会因素看,当前医疗收费定价的不合理、技术服务收费和药品收费价格倒置是一些利益纠纷的具体原因,降低药品虚高定价,改变“以药养医”局面,这是政府急…     

审核在住院收费管理中的作用

住院结算处是医院服务窗口，也是医疗收入的主要来源，针对医院医疗收费中“跑、冒、漏、欠”的现象时有发生，我们加强了对住院医疗费用的审核，同时也是近年医院管理的一项重要工作，如何更好的为病人服务是当今医院管理的重要理念，而加强医疗收费的管理，增加收费的透明度，合理合法的消费环境，是构建和谐医院的基础。[第一段]     

财务如何运用软件加强药品管理

有两个反映了医院药品收入在医院经济活动中重要地位的指标揭示了医院与社会依存关系的程度，一是药品收入在医院业务总收入中占的比重，这个比重反映医院现阶段三个补偿渠道——医疗收费、药品收入、财政补助等所占的补偿份额。二是药品收入在医疗收入之和中所占的比重．这个比重反映了在社会投入医院的医疗总费用中，医与药的结构情况。因此，在财务核算中对药品的管理是非常重视的。[第一段]     

医院财务管理问题探讨

在社会主义市场经济条件下,医院本身是一个经济实体,不可避免存在经营管理问题。然而医院的生存发展,主要是靠自己的经营与管理。但原有的管理办法早已不适应当前的形势。1财务管理与医院的经营管理(1)医院开展业务的过程,就是资产运动的过程,作为一个医疗单位,每天24小时不停运转,不但开展医疗和预防工作,还要承担科研、教学等工作。在这些业务活动中都离不开资金的支持。如何对资金的筹集、资金的投放、资金的分配进行管理便成为医院经营管理的主要内容。因此说,财务管理是医院管理的核心,医院的经营管理与财务管理是密不可分的。(2)医院…     

数字化医院与网络应用

所谓数字化医院,是指在数字医疗设备、计算机网络平台和医院业务软件的基础上,对病人的诊疗数据进行采集、存储、传输和处理,从而在全院范围内形成数字化流程。在这一过程中,网络虽然本身不能像医疗设备投入一样为医院直接带来效益,却能够提升医院的运行效率和管理水平。以下,我们从几个方面探讨数字化医院的建设问题。1数字化医院的优势1.1提升医疗效率1.1.1优化管理医院中的管理通常是指对人、财、物和医疗流程的管理,如财务管理、收费管理、药品管理和OA等,管理     

浅谈对医院收费员的管理

医院财务管理是医院科学管理的重要组成部分,而医院收费管理又是医院财务管理的不可缺少环节。在强调以人为本的现代化管理时代,为了加强医院财务管理,对收费员的管理尤为重要。在医院,收费室是窗口部门,是病人集散中心,是现金结算中心,因此,加强收费员的管理,是顺利开展医院医疗活动、从事财务管理、创造医院良好形象的重要保证。     

医院HIS系统基本需求分析

医院信息管理系统从第一阶段单机收费管理向第二阶段以财务管理为核心的网络化管理过渡是一个漫长、复杂的过程。将医院业务分阶段分步骤地实现网络化是一个好的选择，既可以保障医院业务正常进行，同时为全面网络化、数字化积累经验，少走弯路。     

浅析如何加强医院收费票据的管理

收费票据是医院经济业务中最基本、最原始的核算法定凭证,是加强财务管理、维护经济秩序的重要工具。因此,强化医院内部会计控制、防范资金风险、防止收入流失的关键环节是加强收费票据的管理。     

医院管理与评审一兼论发挥职能科室的管理功能

1职能科室管理 职能科室在医院实施科学化、规范化和法制化管理中，起着极其重要的作用，同时也是医院各项工作有序开展的重要保障。因此，强化职能科室管理，充分发挥职能科室在评审中的作用，是提高医疗服务质量和管理水平所必需，也是评审标准的要求。所谓职能科室，是指医院设立的分工专管某一方面的行政业务工作的部门。医院职能科室都有较明确的业务工作范围和相对独立的工作职权     

住院收费结算维度建模分析

针对医院信息系统中的住院收费主题,选取住院收费结算作为主题业务处理环节,详细描述了采用维度建模技术进行分析设计的过程。根据医院财务管理需求,设计过程将建模技术与需求分析相结合,不仅实现了该业务主题的数据仓库维度建模,同时提高了业务过程中财务管理需求获取的准确度。维度建摸技术在医院信息系统建设过程中的应用将有效提高医院管理目标的实现效率和质量。     

医院财务管理网络化的建设

医院财务管理网络化是医院管理现代化、规范化的有力手段，是对医院内部管理的一次变革，已日渐成为衡量高水平医院管理的重要标志。医院财务管理网络系统一般由药品管理系统、收费管理系统、后勤供应及计划财务管理系统等组成。各系统既独立完成各自的工作，又互相监督牵制，构成医院完整的财务管理网络化体系。     

财务主管热说医院节支——卫生部中日友好医院董立友、黄龙梅：加强支出控制力度提高医院经营管理水平

医院财务管理是医院生存和发展的重要环节，是医院经济管理的重要组成部分。市场经济越发展．财务工作越重要，中日友好医院是卫生部直属医院代表国内一流的医疗服务水平有着丰富的管理经验，特别在财务经营管理体系上有其独特的做法。医院领导一向对财务管理十分重视，特别是近几年，医院学习国外先进经验，围绕预算管理和成本管理两个突出问题做了很大程度的改进，取得了斐然的成绩。本刊特邀中日友好医院财务处处长董立友撰稿一篇，希望对广大医院管理工作者有所启发。[编者按]     

手术室护理物价员的建立及应用体会

医院收费管理是医院经济管理和财务管理的重要环节,尤其是手术室,医疗收费是否准确合理,关系到医院的信誉和生存、关系到社会和经济双重效益。我院自2008年4月建立了护理物价管理员,经过几年的实践,取得了满意的效果,值得临床推广。     

重视加强医院收费工作的管理

在社会主义市场经济体制下,医院通过加强医疗服务价格的管理和医院收费人员的管理来规范医疗收费工作,提高服务质量。加强物价管理工作,确保医院工作的正常运行。在医院内部设立价格投诉制度,建立医疗收费投诉档案,提高了医护人员执行医疗服务价格的自觉性。     

规范医疗收费是医院管理的重要内容

医疗收费直接影响着医患关系.在众多的医患矛盾中,医疗收费的矛盾占很大的比例.医疗收费的管理是多方位的,包括医疗收费的合理合法化问题、医院的成本管理问题等.收费不合理将直接影响到医院的经济效益,因此,科学合理的医疗收费是医院生存的基础.     

某两省医院管理年活动督导中发现的问题

论述了对某两省6所三级医院开展医院管理年活动情况进行督导检查工作中发现的管理、医疗、护理、医院感染管理、检验、药事、物价、财务管理等方面存在的问题。     

财务:维持科室有效运转

科室财务管理是科室管理的重要组成部分。科室财务管理的任务是，合理组织收入，努力节约开支，正确安排和使用各项资金；严格贯彻执行国家有关方针、政策、法令，遵守财经纪律。保护医院财产物资的安全；认真编制和执行财务预决算；加强经济核算和经济责任制，推行目标管理。认真做好财务监督．检查和经济活动分析；进行经济预测，参与经济决策：做好医疗收费的管理工作；以社会效益为最高准则，不断提高社会效益和经济效益。保证医疗、科研、教学、预防等各项任务的完成。