军队医院卫生战备建设思考

军队医院是军队卫生工作的主力军,是军队卫生战备工作的基础,是战役卫生战备的重要组成部分[1]。搞好卫生战备建设,确保战时或平时关键时刻能够上得去,展得开,救得下,治得好,是军队医院的头等大事和首要任务,是摆在军队医院管理者面前的一个严峻的现实问题[2]。     

浅谈军队疗养院抽组机动卫勤力量

当前军队疗养院最重要、最现实、最紧迫的战略任务是加速推进军事斗争卫勤准备。机动卫勤力量建设是卫生战备工作的“重中之重”,搞好机动卫勤力量建设,是当前一项突出而又亟待解决的问题。     

军队医院卫生战备建设的问题与思考

加强医院战备质量建设,提高战时卫勤保障能力,是军队医院的主要任务之一。本文就如何加强军队医院战备质量建设谈了几点看法：要实现军队医院战备建设的目标,必须深化战备教育．加强组织建设,建立一支适应未来高技术局部战争需要的卫勤保障队伍;加强装备建设,完善一套适应应急保障需要的野战卫生装备;强化卫生战备训练,探索一条卫生战备训练的新路子。     

军队医院卫生战备信息系统先期研究

目的设计军队医院卫生战备信息系统。方法利用多种技术,实现系统的任务分析、分队管理、药材装备、文书管理、战备训练、平转战、信息查询、初始设置和系统维护等模块功能。结果实现了军队医院卫生战备工作管理、训练与考核的自动化,提高了军队医院卫生战备工作管理、训练的效率和水平。结论研制的系统适应目前军队医院卫生战备建设和训练需要。     

医院战备信息化建设思考

军队医院必须随时做好准备,为武装力量的军事行动提供有力的卫勤保障。这是军、地医院的最大区别。随着我军现代化建设的飞速发展,军队医院满足现代战争卫勤保障的需要,必须把医院战备建设的重心定位于做好高技术条件下信息化战争卫勤保障准备上,必须把战备建设与信息化建设紧密结合起来。     

军队医院卫生战备信息系统设计

目的：基于军事地理信息系统设计军队医院卫生战备信息系统。方法：采用数据库和软件工程技术,实现系统的初始化、任务分析、分队管理、药材装备、文书管理、战备训练、平转战、信息查询和系统维护等模块功能。结果：实现了军队医院卫生战备工作管理、训练和考核的信息化与自动化,提高了军队医院相关工作的效率和水平。结论：研制的系统适应目前军队医院卫生战备建设和训练需要。     

新时期军队医院卫生战备工作的思考

为探讨新时期做好军队医院卫生战备工作，本针对军队医院工作重点的转移，在分析军队医院卫生战备现状的同时，从坚持战备教育的经常性，注重保障方案的科学性，强调训练科目的针对性和提高保障措施的实效性等，阐述了平时抓好卫生战备工作的出发点和落脚点，为确保军队医院卫生战备工作紧张而有序，科学而规范地实施提供参考。     

我院野战医疗所"三室一库"的建设与管理

军队医院“三室一库”建设与管理是医院落实战备工作的重要组成部分。我院按照平战结合的原则,加强“三室一库”建设,积极创造条件,做好战备物资管理,为卫生战备工作打下了良好的基础。     

军队医院卫生战备工作如何应对亚军事斗争

在当今新国际政治与军事形势下,军队医院应充分认识亚军事斗争状态的基本内涵,树立警惕危机意识;增强责任感与使命感。在熟悉亚军事斗争状态下军队医院应急卫生勤务保障特点的基础上,紧密结合医院自身特点和实际可能情况,积极落实战备思想教育;有针对性、实效性地制定卫生战备预案;针对亚军事斗争状态病种类型和救治需求。研究亚军事斗争状态疾病谱特点,加强相应战备技术与勤务训练;积极强化战备物资管理,充分落实卫材准备,加速特殊卫生装备研究与配备。     

军队医院必须做好卫生战备工作

军队医院必须做好卫生战备工作兰州军区乌鲁木齐总医院李清波军队医院的重要任务之一就是必须完成好卫生战备工作。只要战争这个重要的历史角色不退出国际大舞台，军队医院的这项工作就不能懈怠。以前的医疗卫生工作首先是外科急救工作，就是由医治护理伤兵而发展起来的。...     

动员地方卫生力量补充军队医院战备抽组调查

目的：研究地方卫生力量转换为卫勤保障力量方法,论证军队医院战备抽组后动员地方卫生力量进行人员补缺的可行性。方法：调查X省A市,Y省B市第一、二、三、四人民医院、医学院附属医院内科系统、外科系统、医技科系统医务人员高、中、初级人数与军队医院战备抽组后人员需求的比较。结果：两所军队医院分别抽组野战医疗所120人,野战医疗队70人,共计190人。X省A市医务人员为2 037名,Y省B市医务人员为2 083名,两市能被抽调的医务人员总数达到4 120人,从中抽调190人补充到被抽组的军队医院顶替抽组后的人员空缺。结论：动员地方卫生力量,补充到军队医院战备抽组后人员补缺,这种抽调模式不影响被抽调地方医院正常医疗工作,是军队医院战备抽组后继续完成基地医院保障任务的有效方法。     

加强军队药材供应站建设坚持军队药材"主渠道"供应

军队药材供应站是军队药材供应保障的主力军，其建设水平的高低直接影响着军事斗争卫勤准备的成败。坚持军队药材主渠道供应是军队后勤保障的需要，是保证军队药材供应质量的主要手段和弥补军队卫生事业费不足的有效途径。作者结合工作实践认为，通过强化服务保障及战备意识、坚持质优价廉、加强管理监控等措施．逐步完善主渠道供应职能，为军事斗争卫勤准备打好基础。     

在全军卫生经济管理学术研讨会暨第八届全军卫生经济管理专业委员会会议上的讲话

同志们:我来参加这次会议,一是看望大家,向多年来在全军卫生经济管理战线辛勤工作的同志们表示亲切的问候;二是听取意见,就卫生经济管理的有关问题与大家共同研究探讨。卫生经济管理工作,是全军卫生工作的重要组成部分,对发挥有限卫生资源的最大效益,推动军队卫生事业全面、协调、可持续发展,具有不可替代的作用。近年来,全军卫生经济管理工作,积极适应军队建设与改革的新形势,结合卫生工作实际,深入探索,大胆实践,取得了明显成效。一是先后制发了《军队人员及其家属医疗费用管理规定》和《军队医院会计核算管理办法》等文件,健全了卫生经济管理法规制度。二是初步建立起新型医疗保障制度,调整增加了卫生事业经费,优化了标准结构,完善了医疗费用管理机制。三是建立了一支结构较为合理的卫生经济管理人才队伍,编写了《军队卫生经济学》等专著,获得了一批较高水平的研究成果,军队卫生经济管理学科基本形成。这次会议,总结了“十五”期间军队卫生经济管理工作,部署了“十一五”期间学术研究任务,进行了广泛的学术交流,会议开得很好。下面,我就进一步加强军队卫生经济管理讲几点意见,供大家参考。一、全军卫生经济管理面临的形势和挑战当前,我军正在深入贯彻科学发展观,加速推进中国特色军事变革,认真做好军事斗争准备,全面建设现代后勤,军队卫生经济管理工作面临着全新的环境背景,既充满了机遇,又存在着挑战。(一)军事斗争卫勤准备的全面推进,要求我们必须突出经费保障重点,确保卫生战备急需军事斗争准备是我军最重要、最现实、最紧迫的战略任务,我军卫生工作要紧紧围绕这个“龙头”来展开,卫勤准备任务非常繁重,装备建设、物资储备、战备训练等都需要大量的经费投入。除了军委、总部在“十一五”军费总盘子中安排的专项经费外,我们在卫生事业费的投向投量上,也要向军事斗争卫勤准备倾斜,确保按时间节点完成各项战备任务。(二)中国特色军事变革的加速发展,要求我们必须优化卫生资源配置,提高卫勤保障效能中国特色军事变革是在军事思想、作战理论、体制编制、装备技术等方面的全面转型。当前,我军正在全力推进现代后勤建设,努力实现保障体制一体化、保障方式社会化、保障手段信息化、后勤管理科学化。卫生工作必须按照建设现代后勤的要求,进一步调整优化人才、装备、经费等卫生资源配置,科学确定卫生资源总体规模、结构比例、区域布局和调控方式,充分发挥有限卫生资源的最大保障效能,真正走出一条投入较少、发展较快的建设路子,把科学发展观落到实处。(三)国家和军队卫生改革的不断深化,要求我们必须加强研究,创新军队卫生经济管理理论针对当前群众反映强烈的看病难、看病贵的问题,国家在下一步医疗改革中将采取实现医疗服务公平、提高卫生投入效益、调整改革主体、实行医药分开、加强医院管理等措施,对军队卫生经济管理具有借鉴和指导作用。我军医疗保障制度改革也将进一步深化,重点研究部队官兵应有保障水平和合理医疗标准、医院为部队服务经济运行机制,探索医疗保险等新的保障模式,要求军队卫生经济管理理论不断创新发展,回答卫生改革实践中遇到的问题。(四)军队卫生信息化建设水平的不断提升,要求我们必须利用先进手段,实现卫生经济管理现代化当前,全军卫生信息化建设已有相当规模,具备了较高的技术水平和研发能力。我们要充分利用卫生信息化建设成果,借助全军统一的信息平台和丰富的信息资源,进行卫生经济量化分析,辅助卫生经济决策,实现管理方法、手段的自动化、智能化、现代化,不断提高卫生经济管理水平。(五)对外医疗有偿服务的增加,要求我们必须规范管理,管好用好服务收益     

军队医院灾害医学救援队伍建设初探

灾害包括自然灾害、疫情流行、人类社会生活和生产活动中发生的各种意外伤害等。军队作为特殊的社会群体，不论是国内还是国外，一直被作为灾害救援的主要力量。军队医院严格落实战备制度，随时准备应对突发的灾害，是平时卫生战备的重要内容之一。本院自建立应急救援分队以来，紧密结合灾害医学特点，科学创建组训方式，从临床实际出发，狠抓业务能力训练，目前已初步形成了一套完整、     

军队医院战备建设应把握的几个关系

笔者结合本单位战备建设的实践,反思当前军队医院战备建设的经验和问题,对搞好医院战备建设应把握的一些重要问题进行了探讨。     

军队医院战备抽组后空缺人员补充方法

目的研究地方卫生力量转换为卫勤保障力量的可行性和军队医院战备抽组后人员空缺的补充方法。方法在市卫生局的组织下,地方8所二级甲等以上医院按结构比例抽调120人,补充军队医院空缺人数,并承担军队医院相关科室医疗工作。结果地方医师承担军队医院10个临床科室的工作,试运行7天,收治新入院患者270人,出院241人,手术106人。结论地方医师对军队医院战备抽组后空缺人员补充,是军队医院继续完成基地医院保障任务的首选方法。     

"8.4"中毒事件卫勤保障经验与启示

总结了“8．4”中毒事件成功救治的基一经验：战备值班制度、战备训练和组织制度、战备储备制度、战备请示报告制度的落实。提出了军队医院提高综合保障能力应建立科学合理的应急处理机制;必须落实各项卫生战备制度;必须在各种应急保障中有目的地检验和改进卫生战备工作。     

中小军队医院战备抽组后地方医师补缺的做法

本文论述了军队医院战备抽组后,动员地方卫生力量对军队医院空缺人数进行补充的尝试。研究了地级市卫生系统统筹抽调补缺方法;实践了临床科人员模块化补缺的基本做法;分析了复员转业预备役人员补缺的可行性。地方医院补缺的实践证明,地方政府的支持,是完成军队医院战备抽组后人员补缺的首要条件,市卫生局的组织协调是完成补缺的基础环节,管理教育则是完成补缺任务的保证。     

军队医院参加突发事件应急医学救援体会

军队医院以其快速的机动能力、扎实的战备基础与全面的专业素质,日益成为国家应急医学救援力量的重要组成部分。其主要参与形式有抽组机动卫勤力量、集中收治伤病员和接收支援医学救援力量三种。应根据突发事件应急医学救援特点,结合军队医院自身实力与所处环境特征,从制定卫生应急准备预案、组织应急医学救援训练、建立军地协作机制、加强自身保障水平等方面提高应急医学救援能力。     

军队教学医院平转战机制初探

卫生战备是军队医院重要而经常性的工作之一。在新军事变革时期,军队教学医院作为我军机动卫勤力量的重要组成部分,随时可能担负作战卫勤保障任务,但其任务形态、战备要求及平转战机制急需研究明确。围绕着如何实现教学医院从和平时期以医教研服务为主向战时卫勤保障为主的转化,我们开展了一系列的研究。