数字化条件下军队医院人力资源管理平台构建

分析军队医院人力资源管理存在的主要问题,提出军队医院人力资源管理数字化的思路,介绍信息化管理平台的具体功能;对平台应用的效果进行评价。     

医院智慧后勤管理平台实践与思考

针对当前医院后勤系统的信息化建设现状问题,围绕中国医学科学院阜外医院智慧后勤管理平台,概述了其建设目标和整体解决思路,并从数字化升级、安全生产、精细化管理、节能低碳、提升服务质量五大核心内容详细阐述了一体化后勤管理平台的构建,为医院后勤服务的数字化转型提供支撑,推动后勤服务模式升级。     

依托数字化医院建设 提高医院管理效能

当前信息化技术在医院中的应用已经得到了越来越多的重视,掀起了数字化医院建设的热潮.文章旨在从医院管理的角度出发,从系统功能和提高使用者主观能动性的角度,探讨如何更好的依托数字化平台,提高医院管理效能,从而进一步增强新形势下医院的核心竞争力.     

基于战略发展的医院智能数据平台设计

目的:针对目前医院现有信息化平台存在的主要问题,对未来医院智能信息系统进行总体设计。方法:以医院战略为导向,以信息技术为支撑,按照医院信息化建设的思路、原则与具体方法,设定医院信息化智能平台的临床、科研与管理三大系统。结果:建立了医疗质量监测应用、科研疾病数据库、运营管理类应用的智能平台系统,覆盖了医院的基本业务流程。结论:数字化医院信息系统的建立是基于医疗信息下的智能应用系统,在提高医务人员工作效率和医疗质量的同时,使医疗信息的产出最大化,使有效的资源得到最大的发挥。     

企业医院数字化建设的探讨

随着信息化发展,开展高效、全面的数字化建设已经成为医院的当务之急。根据企业医院改制后面临生存困境,结合我院实际,明确信息化建设的必要性,剖析我院信息化建设现状与发展战略,探讨如何更好地依托数字化平台,用信息化管理模式促进和改变传统管理模式,提升医院的管理水平。     

以信息化平台推进数字化医院建设

本文介绍了本院数字化建设整体思路,信息化建设情况及建设重点。依托信息技术,坚持以病人为中心,以医疗服务为主体,建设、管理、应用并举,在建设中积极探索,努力构建优质高效信息化平台,全面推进数字化医院建设,促进医院医教研全面协调发展。     

电子病历在数字化医院中的应用

电子病历是数字化医院建设的核心,本文主要阐述电子病历在数字化医院建设中,提高医务人员工作效能,加强医院质量管理、信息化建设,和谐医疗单位-患者-上级管理部门关系。     

根据仿生学建立医院管理体系的研究和实践

信息化管理是建设现代化医院的主要趋势。本院在全面探索实践信息化医院管理的过程中,根据仿生学原理整合建立比较完整的数字化医院信息体系和反馈体系,由网络实时进行质量控制,职能部门动态及时掌握信息并调整管理。通过对仿生学机制与数字模块功能的结合,实现了高效医院管理、提升医疗工作质量,并推动医院科学发展。     

BPM理论在医院数字化建设中的应用与思考

当前,医院信息化建设正如火如荼地展开,而与之关系密切的业务流程管理也越来越受到重视。本文对数字化医院及业务流程管理概念、内涵、相互联系及对业务流程管理在数字化医院建设中要掌握的核心环节作了探讨。     

医院信息化建设中的几个问题

本文根据在医院信息化方面多年的管理经验,对如何理解数字化医院、信息化建设经费及信息化与管理的关系进行了初步探讨。旨在使医院管理人员能更好地理解医院信息化工作的含义,加快信息化建设的步伐。     

数字化医院医疗质量管理模式转变与实践

传统的医疗质量管理模式存在一定的弱点,随着信息技术在医疗领域的深入应用,运用数字手段进行医疗质量管理成为一种必然趋势。介绍了利用数字平台进行医疗质量管理的实践,总结了工作中发现的问题,提出了相应对策。     

构建信息平台深化经济管理

阐述了加强医院经济管理信息化建设的重要意义，指出当前医院信息化建设存在的问题和不足，提出了进一步强化卫生经济信息化管理意识、努力构建节约型卫生经济管理模式、积极建设卫生经济管理一体化平台、尽快完善相关配套措施、大力培养卫生经济管理队伍、逐步加强数字化医院建设等相应措施。     

数字化医院卫生经济管理模式研究与实践

阐述了依托数字化平台,结合卫生经济管理特点,通过不断摸索、实践、总结和完善,逐步形成了一套切实可行的数字化医院卫生经济管理模式,其主要内容为:患者就医付费与评价"一卡通"、物力资源管控"可视化"、成本核算控制"精细化"、绩效考核评价"数字化"、经营决策分析"智能化"、卫生经济管理"一体化"。实践证明,该模式理论依据充分,内涵丰富明晰,结构层次清楚,流程科学合理,管理规范有效,运行稳定可靠,大大提高了医院经营决策能力和经济管控效能。     

新型客户服务平台——“医患通”平台的研究与应用

目的：“医患通”服务平台建立的目的在于利用数字化手段在医院与患者之间搭起沟通的桥梁，创新医院客户服务方式。方法：该平台基于电子病历系统和医疗消息系统，将医院内部的医疗信息网络与社会通讯平台（手机、小灵通、互联网等）之间交互医疗信息，完成医患之间的沟通与交流。结果：可以轻松实现面对客户的人工、短信、语音、电子邮件等即时交互功能和群体管理功能。结论：该平台的建立实现了医院客户服务模式和客户关系管理模式的创新．推广应用前景广阔。     

基于网络平台的医疗耗材管理

医疗耗材管理（Medical Consumptive Material Management，MCMM）是医疗设备管理（Medical Device Management，MDM）的组成部分之一。基于网络平台的医疗耗材管理（Medical Consumptive Material Management System，MCMMS）采用计算机网络和条形码技术相结合的方法，对医疗耗材进行标准、规范的全程管理。有利于建设数字化医院，实现医疗卫生资源的信息共享，对促进医院获得最大经济效益和社会效益有着重大的意义。     

基于PDA的信息设备运维管理系统开发

基于手持移动PDA终端平台,设计并开发出供信息设备运维部门使用的运维管理信息系统,实现在现场进行运维记录的登记,为管理部门进行运维绩效的考核以及信息设备维护的决策提供了可靠的保证。     

医院高值耗材管理系统的设计

目的:提高医院高值耗材的管理水平,实现高值耗材的网络化、可视化管理,达到高值耗材管理的智能化、精细化。方法:以计算机、网络技术的医院信息化建设为基础,通过对医疗管理制度等各种医疗资源的数字化整合,根据医院高值耗材的采购、请领、使用及记账流程,构建科学合理的耗材信息化平台。结果:该系统解决了高值耗材品种繁多,收费核实流程繁琐,使用与存储缺乏有效监管的多项难题,为耗材管理节约大量时间,提高了准确度。结论:该系统建立了无纸化、信息化、网络化的以患者为中心的医院耗材管理新模式,实现了高值耗材管理的统一性、规范性和实时性。     

医院网站建设的经验与体会

结合天津医科大学总医院门户网站的建设情况,介绍了医院网站建设的原则及内容,并归纳了医院网站建设中的经验与体会,最后提出建设全数字医院的战略目标,以使之真正成为医院对外宣传的平台,起到满足群众就医需求、建设和谐医患关系的桥梁作用。     

强化信息管理促进和谐医院建设

强化信息管理管理是建设和谐医院的一种重要手段,本文对此进行探讨。首先分析了医院信息化的现状和发展方向,然后提出了强化信息管理的四个环节：①以信息化促进医院业务流程的优化和再造;②高度信息化的全成本核算;③充分利用现有信息资源;④以病人为中心进行信息资源整合。抓住这些环节,强化信息管理,以提高医院服务质量和效益、有效地激励全院劳动效率提高、控制医院运营成本和优化医院的资源配置,并在药品管理、统计分析和医疗质量管理等方面充分利用现在信息资源,以病人为中心进行信息整合,争取最佳的医疗效果、最低的医疗费用、最短的医疗时间、最少的中间环节和最满意的服务质量。医院各级管理人员和技术人员要共同推进医院信息管理,以强化信息管理推进和谐医院建设,促进医院科学发展。     

浅谈医院资产管理信息化的实现

目的：资产信息化系统的建立,有助于实现医院的资源整合、流程优化,使运行成本降低,提高服务质量、工作效率和管理水平。有助于实现数字化医院,是现代医疗发展的新趋势。方法：信息系统采用C/S和B/S模式相结合,全模块功能,导航清晰、灵活、易学易用;预留专用接口数据平台,易于扩展。结果：通过信息化系统的实施,解决了资产管理手段单一、请领复杂、信息孤立、会计核算信息滞后等问题,提高了医院资产设备的保障效率和患者满意度,实现了医院资产的透明化、一体化、动态化、精确化管理。结论：该系统实现了对资产全过程、专业化、信息化的质量安全控制。系统适应医院资产管理的真实业务,满足了医院资产信息化管理的要求。