医院财务管理改革的几点体会

财务管理改革是医院改革的重要组成部分。 医院改革的直接目的是提高医院的社会效益和经济效益。为了促进这一目的的实现和加快医院发展,财务管理改革显得非常重要。我院在进行各项改革的同时,狠抓了财务管理改革。 1.人员择优录用,竞争上岗 2002年新春伊始,我院对财务科人员实行公开报名,竞选演讲,竞争上岗,入选后还要参加医院组织的财务知识考试和计算技术、电脑操作比赛。通过选拔,对挂号员、收费员、财务会计进行了择优录用,采取当场投票、公开唱票和末位淘     

略论完善医院财务管理

在新形势下如何进一步加强和完善医院财务管理,不断提高社会效益和经济效益,是医院管理层和财务人员必须认真思考的,笔者就此予以探讨.     

新形势下的医院财务管理

一、拓宽管理内容1.加强对无形资产的管理、核算《医院会计制度》规定 :无形资产是指那些没有实物形态 ,价值较大 ,为法律所承认、许可、保护 ,并在较长时期内给医院带来收益的特殊资产。如专利权、专营权、商誉、著作权、土地使用权等等。长期以来 ,管理者对无形资产给单位带来的收益认识不足 ,也未按《医院会计制度》规定纳入财务管理 ,进行会计核算。在医疗市场激烈竞争的今天 ,无形资产的价值量日渐增加。因此 ,财务管理部门应建立一套行之有效的无形资产管理核算制度 ,实时、足额地反映无形资产的增减变动情况 ,根据无形资产取得的途径…     

信息时代的医院再造

随着信息时代的到来,医院的信息化建设得到了长足的发展,信息技术对医院的管理产生了深远的影响并带来了管理改革的浪潮.应用企业再造理论对医院实施再造,提高了医院规范化和科学化的管理水平,促进了医疗服务质量和效率的改进与提高,体现了"以病人为中心"的服务理念.可见,把握好医院再造的重点及原则是成功实施医院再造的关键.     

医院财务管理和会计核算若干问题谫论

财政部、卫生部颁布的新的《医院财务制度》、《医院会计制度》(以下简称“新制度”)自1999年1月1日起执行。笔者针对医院财务管理和会计核算的现状,就如何更好地贯彻执行“新制度”等若干问题,提出一些浅见。1 “新制度”扩大适用范围 各级各类公立医疗机构,包括卫生行政部门所属、医学院校所属和其他部门主办的全民所有制、集体所有制性质的所有医疗机构一律执行“新制度”;新建的医院必须在取得行医资格30日之内,持批准文件向当地卫生行政     

医院财务管理发展的思考

医院的财务管理是医院管理的核心部分,如何提高医院的经济效益和社会效益,构建现代新型的财务管理体系是医院领导和财务人员重点研究的课题。本文在分析目前医院财务管理存在的问题基础上,提出了一些加强医院财务管理的有效措施。     

论医院集团财务管理之集中管理

如何让医院集团发挥集团优势,提高资本的运营效率,获取最大的经济效益,医院集团财务管理应实行集中管理。财务集中管理应明确集团内成员医院各财务管理层级的权限、责任和利益等各项措施,使医院集团合理配置资产,在科学的管理模式下健康、持久、快速的发展。     

新医改对医院财务管理的挑战

医院财务管理在加强医院竞争力、增加医院经济效益、完善医院日常管理、促进医院深入持续发展等方面发挥了重要的作用。新医改直接影响着医院的财务管理,在提高财务管理者的技术水平,改善医院财务管理的核算方法,促使医院引进现代、科学的管理模式,推动医院财务管理事业的进步等方面起到了重要作用。     

浅谈新形势下的医院财务管理

医院财务管理是财务人员在特定环境下，依据各种信息，对医院的资金运行进行计划、组织、监督、调节和评价，以达到管理目标的活动。医院财务管理作为财务控制系统，对保障患者康复和医院发展起到了非常重要的作用。随着知识经济时代的到来，医院财务管理面临着新的形势，并提出了新要求。在新形势下如何进一步加强和完善医院财务管理，不断提高社会效益和经济效益，是医院管理层和财务人员必须认真思考的一个新课题。     

医院财务管理浅析

随着社会经济水平的不断提高以及医疗保险制度的逐步建立与推行,医疗服务机构之间的竞争日趋激烈,这些无疑对现代医院的财务管理提出了新的挑战,因此在新形势下谋求医院的更好发展就成为一项新的课题和任务。     

网络发展对医院会计的挑战与机遇

1对医院会计信息的影响 21世纪是信息时代，信息时代的重要标志是以现代信息技术为根本推动力的网络经济。它的出现改变了整个社会经济的生产结构和劳动结构，并正在引起整个社会组织结构及其制度的深刻变革，而这种变革必将引起作为医院管理信息系统组成部分的会计信息系统的一场革命。现代医院由于扩张或并购，常常会在同城或异地建立分院及其他分支机构，这就给网络经济的会计信息传播提出了极高的要求。     

医院财务管理浅析

医院财务管理是医院经济工作的核心，它既是医院经营管理工作的一部分，又是一项专业性很强的工作。医院财务管理的目标是不断提高医院经营管理水平，追求社会效益和经济效益。在市场经济条件下，医院要以优质服务满足广大群众的需要，以降低消耗赢得市场份额，同时建立内控制度，必须加强财务管理。     

医院基建财务管理存在的问题及其对策

一、当前医院基建财务管理存在的问题1.基建财务管理意识比较薄弱。主要存在三方面原因:一是医院领导不够重视,认为基建工程实行公开招标,毋需进行工程成本核算和工程造价的审核与控制;二是财务人员缺乏责任心,很少主动对其履行监管职能;三是财务人员不具备相关知识,特别是基建     

加强医院财务管理的思考

近几年 ,我们针对人民群众对医院收费反映较强烈的情况 ,每年安排对一些医院财务收支进行审计。通过审计 ,剖析医院存在的问题及其原因。有针对性地提出加强管理的建议 ,促进医院规范收费行为 ,提高管理水平。医院财务收支中的主要问题１．自立项目收费 ,超标准收费。在对门诊、住院收费审计中 ,发现医院向病人按每床日１～２元收取“护工费” ,按每床日１元收取“卫生消毒费” ,对产妇按每人３０～５０元收取“产程观察费”。ＣＴ扫描一般超过标准３０～５０元收费 ,同时向病人收取“留存摄片费”２０元。手术中对收费项目进行分解 ,如国家…     

信息时代的数字化医院建设——机遇与挑战

医院信息化建设不仅可以优化医院的工作流程，有效提高投入产出比，从而取得较直接的经济效益，从根本上改变管理者决策方式和手段，为医院管理人员提供管理和决策信息，为决策者及时调整各种人员和物资的安排提供可靠的依据。但医院信息系统建设是一个庞大的系统工程，任何医院在着手建设医院信息系统时，都将经历一场变革，不仅是管理理念的转变，也是管理思路和手段的转变，如何建设医院信息系统是目前医院管理者面临的新挑战。     

浅析医院财务管理创新

作为大型公立综合性医院必须与时俱进。在政府拨款不足和自身财力行限的情况下，进一步探讨医院财务管理的理念、内容、目标、方法和手段．以求医院财务管理实现预算战略化、决策理性化、投资多样化、成本最低化、效益最优化、服务人性化、知识经济化、分析自动化、管理目标化、运行程序化、人员智能化、评价系统化和分配个性化．     

浅谈ERP对医院财务管理的影响

随着医疗体制的不断改革,医院规模的不断扩大,市场竞争愈来愈激烈,为了提高医院管理水平,医院不断加大信息化投入,信息化应用越来越深入,信息系统已经成为医院管理与业务运行的神经系统。一些三级医院希望借助ERP的先进技术来实现医院流程重组和价值的实现,但对项目的预期结果却喜忧参半,笔者根据我院使用ERP软件对财务管理的影响谈一些看法和建议。     

浅谈医院药库的财务管理

一、加强药库财务管理耳作的必要性 社会主义市场经济的建立和发展,打破了原有单一模式的计划经济体制,过去很长时间里,药库的进价就是医药供应部门的计划供应价(即批发价),药品的出库也是根据批发价出库,医院再按规定的零售价将药品出售给病者,药库的财务管理主要侧重于资金的管理,近几年来,药品市场出现了多种价格并存的局面,如药品的出厂价、各医药经营部门的市场供应价、批发价、零售价等。特别是出厂价和市场供应价存在着较大的灵活性,所以加强药库购销环节的价格管理显得更为重要。     

对新时期医院会计信息失真的思考

会计信息是医院经营管理的基础 ,随着医院的发展和管理水平的提高 ,医院会计信息质量有了一定程度的提高。但也存在一些问题 ,会计信息局限性、会计信息失真均出现了一些新的特点和形式。１．会计核算工作中的失真。随着计算机的使用 ,会计核算中的计算、记账、编制报表中的误差减少了 ,但记账之前差错的比例却增多了 ,如 :实现收入的真实性、准确性、及时性较差 ;发生的支出在接受报销时识别能力较低 ,许多不该列支的或者是超标准的开支进入了“电脑” ,从而扩大了支出范围和支出数额 ,甚至使虚假或造假事项在会计核算关口一个个地通过 ,变…