上海市闸北区市北医院

市北医院为二级综合性医院,服务辐射40万居民的医疗保健需求,是上海彭捕及周边地区居民的医疗就诊服务中心。医院开放床位350张,设有16个一、二级临床科室以及门、急诊部和一个传染病专用门诊部。现有高级专业技术人员40余名,中级专业技术人员140余名,其中博士、硕士12名。医院已连续七届获“上海市文明单位”和连续四届获“上海市卫生局文明单位”荣誉称号。医院注重人才和学科建设,医疗水平逐年提高。肿瘤专科是上海市医学领先专业特色学科和闸北区示范学科;泌尿外科是闸北区重点学科;内科对消化系统疾病和老年人心脑血管疾病的治疗有丰富的经验,还设有上海市中晚期肿瘤定点病房;慢性肝病科、中医肛肠科、眼科、口腔科、中医推拿科等因疗效显著而吸引各地病人前来就诊。医院倡导“以人为本”的服务和管理理念,坚持以“质量求生存、特色求发展”,在提升服务内涵的同时,结合二级综合医院特点,扬长避短,满足不同层次居民的医疗保健需求。医院是徐州医学院、九江医学院的教学医院和上海中医药大学的教学基地,也是上海市的科普教育基地。医院重视教学和科研,自2004年以来有上海市科委立项课题2项,市卫生局立项课题1项,闸北区立项课题9项;获上海市医学科技三等奖1项,市科学技术成果奖1项;1名院内培养的肿瘤专业博士进入上海市优秀青年医学人才培养计划;在区卫生系统“名医生、名学科、名项目”评选活动中,2名专家入选名医、1名入选首席医学专家、2名入选青年医学专家;2004年1月     

合肥市第二人民医院成功获批12项国家级继教项目

近日,根据皖继教办〔2014〕2号《转发全继委办关于公布2014年第一批国家级继续医学教育项目的通知》的文件精神,合肥市第二人民医院共有12项国家级继续医学教育项目成功获批,在2013年仅获批3项国家级继续教育项目的基础上,实现了质的飞跃。     

实施科教兴院战略促进医院持续发展

山西医科大学第二医院始终把“科教兴院”作为医院持续发展的动力 ,制定了“救死扶伤、科教兴院、教书育人”的十二字方针 ,在加速人才培养 ,强化科技管理 ,加大科技成果转化方面取得了令人鼓舞的成绩。 1 994年至 1 998年 5年来 ,我院在国际学术会议上宣读论文 2 0篇 ,国外杂志刊登论文 1 2篇 ,撰写著作 8部 ,国家级杂志刊登论文 51 6篇 ,省级杂志刊登论文 1 0 0 9篇 ,通过省科委组织的成果鉴定 49项 ,其中达国家水平的 8项 ,国内领先水平的 2 3项 ,获省部级科技进步奖 37项。获国家专利 5项 ,转让成果 2项。目前承担包括国家“863”计划等…     

卫生部公布1998年第一批国家级继续医学教育项目

国家卫生部继续医学教育委员会于1997年12月9日以卫继发(1997)第07号文件下发了《关于公布1998年第一批国家级继续医学教育项目的通知》,卫生部医院管理研究所药事管理研究部申报拟于1998年6月和9月分别在北京和兰州举办的“21世纪医院药学和药师的职责”培训班等511项继续医学教育项目获委员会批准。     

浅议提高国家自然科学基金项目中标的管理举措

上海中医药大学附属普陀医院自2004年成为上海中医药大学附属医院以来，总计中标国家自然科学基金11项。在医院科研管理工作中，一贯坚持“院兴科教、科教兴院”宗旨，在营造科技文化氛围、培育严谨科研作风、夯实学科基础、培养精英人才、加强激励机制、打造科研品牌等方面，做了大量工作，取得了一定成绩。本文从医院科研管理的角度，就提高医院国家自然科学基金项目的中标率进行了初步探讨。     

中国红十字医院管理模式的探讨

中国红十字会华山医院建于1907年,是一所历史悠久的中国红十字会总医院。该院自1991年重新命名后,努力探索红十字医院的管理模式,认真宣传红十字宗旨和任务,贯彻和发扬红十字精神已成为广大职工的自觉行动。在1991年夏秋之间的全国抗洪救灾中,该院医务人员急灾民所急,组织医疗队赴灾区防病治病,同时开展募捐活动,捐款额为上海市医院之首。获得中国红十字会“救灾情深、无私奉献”银盾一座。     

落实继续医学教育"十一五"规划提高管理水平

在总结我国继续医学教育“十五”计划各项工作的基础上,卫生部组织有关专家制定了继续医学教育“十一五”规划。“十一五”规划的实施,将对我国今后5年继续医学教育工作可持续发展、培养一支高素质的卫生队伍,奠定良好基础。     

坚持"五个结合"走科教兴院之路

威海市立医院是集医疗、教学、科研于一体的三级综合性医院。1997年以来,我院始终坚持“以病人为中心,以医疗质量为核心,走科教兴院的路子”的宗旨,医院面貌发生了可喜的变化,取得了显著的社会效益和经济效益。 1 坚持请进来与派出去相结合,提高医务人员科教水平 1997年以来,我院先后聘请9位国内外知名专家来院进行学术讲座,受教育者达1000多人次;聘请国内专家来院     

二级医院推行门诊“实名制挂号”的实践与思考

目的：探索二级医院推行“实名制挂号”的方法、路径和注意事项;方法：以无锡某二级医院为例,介绍二级医院推行“实名制挂号”的政策背景、时代背景和现实需要,以及该院推行门诊“实名制挂号”的实践经验：找准支点、聚焦难点和抓住重点;结果：该院推行门诊“实名制挂号”取得了一些成效,如提高了患者的身份意识,提高了医院的信息完整度;结论：二级医院推行“实名制挂号”有一定可行性,但需重视急危重患者的救治效率、保护患者隐私和注重成本效益。     

我院实施病例分型管理成效浅析

围绕以“病人为中心”的医疗服务宗旨，探索医院质量管理新模式，逐步达到“保质降耗，双向监测”的管理目标。采用近3年的具体统计数据对比分析，说明医院实行这一新的管理模式取得的管理成效。     

医药分开改革下医院药品供应链服务外包的探索

随着药品零差率在公立医院改革中的推行,医院药品管理模式亟待改革。上海仁济南院运用第三方物流理论,探索了药房供应链服务外包的新型管理模式,构建医院内部仅设一个综合药房的一体化管理格局,致力于构建信息化、自动化和智能化的医院药品供应链管理,通过创新管理推进公立医院改革。     

现代医院管理为核心的帮扶模式在县医院的探索

大学附属医院与县级医院结成联盟医院,开展合作。上海新华医院以长中短期方式派驻专家,在县医院中逐步建立现代医院管理制度,同时推进先进医疗技术的输入和医务人员外出进修培养两方面工作对县医院进行帮扶合作。经过2018年4月到2019年12月近两年的帮扶,县医院医疗运行良性发展,填补县医院医教研空白26项,规范提升医疗技术能力32项,医疗服务能力得到显著提高。以现代医院管理制度建立为核心,先进医疗技术输入和人员外出进修培养为组成部分的帮扶模式是一种提高县医院管理能力,持续改善县医院医疗服务能力的有效方式,可在三级医院对县级公立医院的帮扶中推广。     

公立医院"管办分离"管理体制改革初探

"管办分离"对于转变政府职能,提高公立医院的运营效率意义重大。文章在分析公立医院"管办分离"现有模式的基础上,提出了未来的可选择模式以及政策建议。     

“35岁以上首诊病人测血压”政策可行性研究

目的：研究“35岁以上首诊病人测血压”政策的可行性。方法：在执行该政策的天津、上海、柳州3市中各随机抽取5家执行该政策的医院。随机抽取这些医院的805名医务人员以及840名普通居民,并用拦截调查的方式取得712名这些医院的门诊病人样本,进行问卷调查;以随机抽样的方式取得这些医院的118名医务人员及93名附近社区的普通居民进行专题小组讨论;并对3市卫生局领导、这些医院的院长及具体执行此项92．5％的普通居民和93．8％的医务人员支持此项政策。59．6％的医务人员认为社区医院是执行此项政策的最适合场所。许多被调查认为此项政策很难在短期内获得经济效益。结论：此项政策得到多数执行和受益的支持,因此是可行的。最适合执行上项政策的地方是社区医院。     

“四方联动”医疗卫生服务模式初探——以深圳市宝安区人民医院集团为例

深圳市长期以来一直沿用“院办院管”的社区卫生管理运作模式,但随着社康中心的发展,该模式的弊端逐渐显现。为推动医院院本部与下属社康中心深化合作,促进专科、全科高度融合发展,落实国家分级诊疗政策,宝安区人民医院集团创新探索“居民-社区-社区健康服务中心-医院(集团)”专病健康管理模式的四方联动,实现医院和社康中心共同管理患者,提高社区居民健康水平。通过对“四方联动”模式的概念、建设方案、实施效果进行介绍,为进一步完善“四方联动”发展模式提出政策建议。     

新型客户服务平台——“医患通”平台的研究与应用

目的：“医患通”服务平台建立的目的在于利用数字化手段在医院与患者之间搭起沟通的桥梁，创新医院客户服务方式。方法：该平台基于电子病历系统和医疗消息系统，将医院内部的医疗信息网络与社会通讯平台（手机、小灵通、互联网等）之间交互医疗信息，完成医患之间的沟通与交流。结果：可以轻松实现面对客户的人工、短信、语音、电子邮件等即时交互功能和群体管理功能。结论：该平台的建立实现了医院客户服务模式和客户关系管理模式的创新．推广应用前景广阔。     

上海市家庭医生“1+1+1”医疗机构组合签约机制的设计思路与实施障碍因素分析

上海市作为全国家庭医生制度起步最早的城市,对家庭医生签约机制开展了积极的探索,已从"以软签约为主,引导居民认识、接触与逐步接受家庭医生服务"发展到"医疗机构组合模式的紧密型签约"。本文从调整背景、设计思路、进展与障碍因素等方面系统分析了上海市"1+1+1"医疗机构组合签约机制的实施现状,并基于实施障碍因素分析,提出了从提升全科医生数量与能力和优化现有薪酬分配制度等方面的完善建议。     

乡镇卫生院临床医生教育培训现行法律政策研究

通过对我国乡镇卫生院临床医生教育培训方面现行相关法律政策进行分析,结合目前我国乡镇卫生院临床医生执业现状,找出我国乡镇卫生院临床医生教育培训相关政策执行过程中以及政策本身存在的主要问题,并对其进行分析评价.     

武警边防部队医院发展的做法与体会

作为我国武警边防部队规模最大的医院,本院近年来在医院建设中解放思想,开拓创新,医院建设取得了跨跃式发展。主要做法:①扩大医院医学科委会的职能;②院务信息全面公开;③实行集中采购管理;④全面推行公开招标,阳光操作;⑤改革为部队服务内容;⑥解决历史遗留营房及对外合作问题。     

医院质量自动管理系统研究构想

医院质量自动管理系统研究的目的,是将符合循证医学的最新临床知识最大化地提供给临床工作者,最大化地提取医疗过程中的信息并给予科学分析利用,全程管控医疗行为和进展,不断规范医疗活动过程,强化科学管理,提高工作效率,提高综合效益。“军字一号工程”是该项研究的基础。该系统主要包括医院管理系统、医疗质量分析管理系统、临床决策支持系统三部分,使医院的各项工作形成信息数字化管理模式。