适应研究型医院建设需求努力创新科研管理机制

解放军总医院着眼建设一流现代化研究型医院对科研工作提出的新要求,以改革创新为牵引,狠抓科研质量建设和支撑平台建设,努力营造创新氛围,加强管理创新,对于建立研究型医院科研工作运行机制,促进医院全面建设又好又快发展起到了积极推动作用     

提高科研管理人员素质建设增强医院科研管理水平

科研工作是医院发展的主要任务之一,如何加强科研管理、推动科研工作不断发展,是科研管理工作者需要思考的重要问题.科研管理人员应提高自身素质建设、增强医院科研管理水平,以适应新形势的发展,具体包括:熟悉和掌握国家科技政策方针,加强思想道德修养、树立服务意识,完善科研管理知识和专业知识,提高综合组织和协调能力,加强科研信息获取和处理能力,提倡创新思维、提高创新意识.     

强化认识科学引导推动临床科研工作全面开展

临床科研是科学研究的一种基本方法和医院科技创新的重要手段,是推动临床新理念的提出和新技术开展的核心动力.本文从医院开展临床科研工作的意义、存在的问题以及几点举措,探讨了如何进一步加强医院临床科研工作.     

提高科研管理人员素质建设 增强医院科研管理水平

科研工作是医院发展的主要任务之一，如何加强科研管理、推动科研工作不断发展，是科研管理工作者需要思考的重要问题。科研管理人员应提高自身素质建设、增强医院科研管理水平，以适应新形势的发展，具体包括：熟悉和掌握国家科技政策方针，加强思想道德修养、树立服务意识，完善科研管理知识和专业知识，提高综合组织和协调能力，加强科研信息获取和处理能力，提倡创新思维、提高创新意识。     

科研平台的构建和科研激励机制的建立在医院发展中的价值

科研工作是医院提高核心竞争力的关键, 江阴市人民医院在科技创新中注重科研平台的构建,从创新理念?促进“开放合作”?多元发展等多方面进行动态管理;在科技创新中注重科研激励机制的建立,建立经济激励机制,引入竞争激励机制,促进医院的科研工作得到了全面提升?     

探讨现阶段大型综合性医院新型科研管理模式的架构

针对目前医院科研管理工作中存在的问题,结合现代管理的发展趋势,围绕促进医院科研工作的可持续发展和培养高水平的知识创新人才,实现科研工作由规模效益型向质量效益型转变.本文通过引进系统管理、人本管理、动态管理和科研经营管理等管理要素对架构医院新型科研管理模式进行了初步探讨.     

浅谈高职院校科研工作创新——以岳阳职业技术学院为例

高职院校科研工作具有不同于普通高等院校的定位和运行规律。在理性认知高职院校科研工作现状的基础上,从明确科研方向、建设科研团队、搭建科研平台、实施产学研工程、实行精细化科研管理、营造良好科研氛围方面探索岳阳职业技术学院科研工作创新,以期推动高职院校科研工作的开展。     

档案信息服务与科研档案管理在军队医院科研管理中的作用

科研工作在军队医院发展中起着至关重要的作用,科研管理工作质量的好坏,直接影响着其整体科研水平。目前许多机构在科研管理上还存在制度不健全、项目检查力度不够、科研管理人员素质不够高等问题。因此应该在加强科研档案管理与档案信息服务在军队医院科研管理中的作用,从而推动科研工作健康有序地发展。     

加强学科建设 推动科研工作：我院科研工作回顾与展望

就加强学科建设，推动科研工作方面作了简要回顾与展望，结合学院实际情况，从逐步规范科研与学科管理，提高科研意识，培养科研能力；加快中青年学科带头人的培养步伐，推动科研工作开展；加强学位与研究生教育，促进学科发展，推动科研工作；集中有限资源，主攻优势学科的研究领域；加强对外交流，增强创新，协作意识，提高科研水平诸方面，一五举例论证，以此说明学科建设对科研工作的重要性，并就今后学科建设与科研工作计划提出     

加强医院科研管理工作

医学科学研究是打造医院核心竞争力的重要部分。科研管理人员是医院科研工作的组织者、指导者和协调者。其核心职能是负责医院科研的组织和管理,提高医院的科研水平。科研管理人员应具备较强的组织能力,严谨的科学态度,丰富的创新思想,宽广的知识领域,善于探索,有预测能力,有教育者的才干,有参谋者的作风,才能提高医院科研工作的管理水平和科研产出。医院能否实现良好的发展,取得科研成果,取决于人才的素质能力,医院应加大对人才培养的力度和水平,探索创新人才培养的方法,为人才培养提供不同的方法,确立合适的人才培养目标和计划,使人才培养工作有计划、有步骤地开展,实现医院的持续健康发展。科研管理者只有不断提升自身的业务素质和管理水平,强化科研管理意识,实施优良的科研管理方法,才能为"科教兴院、人才强院"的战略规划实施做出贡献,推动医院的可持续发展。     

加强医院实验动物管理 促进科研型医院建设

实验动物工作是医学发展的重要支撑条件。阐述了医院实验动物工作的职能特点、所承担的工作任务,介绍了本院实验动物工作的做法和取得的成效,提出了进一步加强医院实验动物管理、促进科研型医院建设的建议。     

法人治理结构体制下的现代职业化医院管理模式

我国正在进行以＂法人治理结构＂为核心的公立医院管理体制改革。构建与＂法人治理结构＂相一致的新型医院管理模式就成为目前我们亟待解决的课题。笔者经过对东西方理念与文化融合的研究,于2001年10月提出＂现代职业化医院管理模式＂后,经过近十年的实践印证与改进,总结提出＂法人治理结构体制下的医院管理模式——现代职业化医院管理模式＂。此模式的提出将有利于改变我国医院管理的＂行政化与官员化＂,实现医院管理的＂专业化与职业化＂,从而加速我国医院管理的现代化进程,实现＂解放生产力、发展生产力、优化生产力＂之目的。     

医院推行四项管理的探索与实践

医院将管理学的经典理论与医疗实践紧密结合,大力实施时间管理、细节管理、问题管理和现场管理,通过强化管理者的责任观念和执行力,增强职工的主观能动性,达到员工素质和科室建设同步促进、医疗质量和工作效率同步提升、经济效益和社会效益同步进步的目的。     

加强医院科研管理 促进课题及奖项成功申报

医院科研管理部门如何充分发挥科研管理职能,加强科研管理,对调动科研人员的积极性及促进课题及科技成果奖项的成功申报具有重要意义。本文从管理者的角度并结合工作实际,浅述深入加强科研管理以促进课题及奖项成功申报的几点建议：与科研人员加强沟通并采取内外相结合的激励机制调动申报积极性;充分运用管理信息系统提高申报材料质量,利用信息技术为科研管理服务;提升科研管理人员自身的专业技能素质,把好申报审核关。     

以“望闻问切”创新医院管理模式弘扬医疗卫生职业精神的探索简

创新医院管理是弘扬医疗卫生职业精神的重要途径。邯郸市中心医院在贯彻落实党的十八大关于加强社会主义核心价值体系建设的战略部署,进一步弘扬医疗卫生职业精神活动中,进行了以“望闻问切”创新医院管理模式,弘扬医疗卫生职业精神的探索。既继承了中医“大医精诚”和西医尊重生命的优良传统,又发扬了救死扶伤的革命人道主义精神和新时期医学创新精神。在全面加强医疗队伍建设、提升医疗服务水平、塑造医院文化品牌、实现医院科学可持续发展等方面起到了积极的促进作用,取得了显著成效。     

中外医院管理队伍职业化研究差异

医院管理队伍职业化既是公立医院改革的重要内容,又是其他公立医院改革任务得以有效落实的促进因素。目前,国内在相关概念、必要性和考核、培训、激励机制等方面进行了广泛研究和探讨。对照国外现状,今后应加强实证研究,探索切实可行的实施措施和路径。     

推行文化管理 提升公立医院核心竞争力

论述了医院文化管理的内涵、医院文化管理与战略管理的关系以及文化管理对提高医院核心竞争力的积极推动作用。同时，介绍了宣武医院文化建设的实践及其成效。指出，在目前的环境下，公立医院内部管理模式的创新是关键之举。文化管理作为一种新的管理理念，为破解目前的管理难题提供了一种新思路。     

开展自主创新管理项目评优 促进医院管理水平提升

北京大学第三医院通过在医院内部实施＂管理项目优秀奖＂评选活动,提高了员工的管理意识和管理水平,也引导员工注重医疗质量与安全,从而不断提高医院运行效率。指出应以科研的思路解决管理问题,医疗安全与医疗质量是医院工作的基石,服务管理是提升医院整体形象的重要手段,支持系统是医院发展的保障,效率管理是医院不断发展的重要手段。     

基于PACS、RIS、HIS的医学影像科室管理及质量控制模式

医学影像科室采用基于PACS、RIS、HIS的医学影像科室管理及质量控制模式具有重要意义。笔者结合自身医院的实际情况,对该管理模式进行初步探讨。指出新模式在影像科室中有利于优化工作流程及各个流程的质量控制,优化科室管理中的资源分配,便于统计工作量及控制消耗,有利于开展远程会诊医疗,有助于加强影像科室教学、科研工作管理。