基层医院护理二线值班提高夜间护理质量的管理体会

目的:基层医院实施护理二线值班,发挥护理骨干的才能,指导和协助夜班护士工作,参与夜间护理质量监控,缓解夜班护士工作压力,提高了夜间护理工作质量。从而提高了护理骨干的管理能力和业务技术水平,提高了护士的综合素质,促进医院护理工作的整体发展。     

设定总值班护士对提高护理质量的探讨

目的：探讨设定总值班护士与提高护理质量的关系。方法：每晚设总值班护士1名，要有5年以上工作经验，良好的心理素质，丰富的专业知识，较强的责任心，一定的管理能力。负责全院夜间护理质控。结果：实行总值班护士制半年，得到临床值班医生和值班护士的一致好评，也得到患者的高度赞扬。使得夜间护理工作有效、有序的进行。也减轻了质控员和护士长的工作，提高了夜间护理质量。结论：设定总值班护士，有利于年轻护士的成长，对高年资护士也是锻炼，促进护士不断学习，达到了双向培训的目的。     

护理三线值班制的实践及效果

目的提高夜间护理工作质量。方法由护士长、护理骨干、临床护士形成三线值班结构,通过夜班查房及会诊,帮助值班护士解决问题。结果及时解决了夜间护理工作中发生的疑难问题,减少了护理投诉及纠纷,减轻值班护士的心理压力,提高护理质量。结论实施三线值班制度有利于提高夜间护理工作质量。     

护士长夜查房在护理管理中的作用

护理质量管理是护理管理的核心,护理质量的实质是护理工作的全面质量管理[1]。在临床护理中,夜班工作是容易被忽视的时段,其特点是患者多、工作量大、护士人少、应急、突发事件多,也是护理管理的薄弱环节。为了提高和加强夜间的护理质量,使护理管理工作得到延续,医院自2007年开始,在原有护理部1名助理员总查房的基础上,增加了2名护士长夜值     

试论如何做好妇科夜间护理工作

夜间护理是妇科护士工作的重要组成部分,在病房的日常工作中占有重要的地位,护理工作有很强的连续性,做好夜间护理工作至关重要。从时间来计算,它占有14h(两个班次),而白班仅占10h;从工作量来看,夜间每班次一名护士不仅要负责全病房的护理工作,还要接纳急诊入院的患者,据有关调查显示2/3的急诊患者是在夜间入院。而且夜间护理工作质量是护理管理中不可缺少的环节,是患者住院期间获得整体护理的重要保证。笔者通过亲身的临床实践及相关调查,根据夜间护理的特点和规律,对做好妇科夜间护理工作有如下体会。1夜间护理的特点1.1独立性目前,国内各医院的排班情况是夜间护士大多为单独值班。值班者集病区的治疗、护理及管理工作于一身,工作量也大于白班的人均工作量。夜间发生的许多临床护理问题以及一些特殊情况均由值班者单独解决。1.2应急性夜间入院的患者大多为急诊。妇科患者夜间最易发生急诊的宫外孕大出血,以及各种原因的阴道、腹腔大出血,情况危急。这些患者入院即应受到严密的观察、抢救、手术或对症治疗等紧急处理。1.3隐蔽性夜间护理观察与白天明显不同之处在于被观察者多处于睡眠状态,病情变化不易发现导致病情的延误[1]。2慎独精神的培养护理队伍逐渐年...     

二线值班护士对提高急诊科夜间工作质量探讨

护理质量是护理工作的核心 ,同时也是影响医疗质量的重要因素。随着市场经济的不断发展 ,医护工作质量直接影响医院面对市场经济的挑战。为应对挑战 ,保证和提高夜间护理工作质量 ,就显得尤为重要。现将我对此工作的情况及建议介绍如下 ,以便更好地保证和提高急诊科夜间护理有更大的促进作用。作为一名二线值班护士必须具备护士资格 ,并有丰富的业务知识与较强的管理能力和责任心。一般二线值班都是从18:0 0～ 2 3:0 0。此期间 ,要到病房检查指导、查对医嘱、实施抢救等 ,随后在护士值班室留守 ,随叫随到第二天 8:0 0交班后下班。为使二线值…     

改革护士长夜查房制度,提高护理质量

护理质量是衡量医院服务质量的重要标志之一,它直接影响着医院的医疗质量、社会形象和经济效益等。而夜间护理质量又是护理工作的重点和难点,如何保证夜间护理质量,是护理管理者的工作重点,而护士长夜查房制度作为护理管理中的一个重要环节,是一项促进护理质量全面提高的有效管理举措。我院是一所拥有870多张床位的大型综合性三级     

临床护理二线值班模式的探讨

目的 探讨设置护理师二线值班对提高夜间护理质量的作用,总结该护理模式的可行性.方法 建立内科二线护师夜间值班制,参与夜间临床护理及护理质量监控.结果 二线护师参与解决了721例次护理工作问题,并得到了一线护士和医生的高度评价,综合满意度96.42%,病人满意度97.41%.结论 二线护师值班制保证和提高了内科夜间护理工作质量,为住院病人提供了及时、优质的护理服务,在新医患关系冲突下是可行及有效的.     

护士长夜查房在护理质量控制中的作用

<正>护理质量管理是护理管理的核心。护理质量的高低既取决于护理质量管理方法的有效性,也依赖于护士的质量意识和质量监管组织的参与[1]。现有护理工作模式以白班护士相对较多为主,护理质量也能得到保证,夜间值班护士相对较少,而且低年资者居多,所以夜间护理质量难以保证,且是护理质量控制的盲区。我院从2011年2月开始将护理质量控制的内容融入到护士长夜查房中,对护理质量控制的盲区进行了填补,经过一年多的实践运用,收到了良好的效果。报告如下。     

改进护士长夜查房工作的成效

患者的住院时间一半是夜间,夜间护理质量关系到整个护理质量。护士长夜查房制度是夜间护理质量管理的一项重要措施,是护理部发挥连续性管理的一项重要内容[1]。为了强化对夜间护理工作的监督,更好地发挥夜间值班护士长的职能,从2006年3月至2010年10月,我院对护士长夜查房     

总护士长督导下夜查房制持续改进夜间护理质量

目的更好的发挥护士长的夜间护理查房的作用。方法通过护理部总护士长督导下护士长参加夜间护理查房管理,形成夜间护理质量管理三级模式,即总护士长、护士长、值班护士。采取连续的、时间不定的查房形式。结果使夜间基础护理质量、护理文书质量、危重患者护理、病区管理水平有显著提高(P<0.05),患者对分级护理知晓率有显著提高(P<0.01),提高了患者对护理服务的满意率(P<0.01)。结论规范夜间护士护理服务的行为,减低了夜间护理风险,及时解决夜间护理疑难问题,总护士长督导下护士长参加夜间护理查房管理制度有利于持续改进夜间护理护理工作质量。     

浅谈夜间护理质量控制存在的问题及对策

护理质量管理是护理管理的核心，在各方面的护理质量管理中，夜间护理质量控制一直是护理管理中的一个薄弱环节，大多数医院的夜间护理质理控制是通过护理部人员、科护士长和护士长们每月轮流值夜班、查岗来进行的。但由于多方面原因的影响，夜间护理质量始终达不到预期的目标．夜间护理质量控制可以说有其名无其实。影响质量控制的原因归纳起来有以下两个方面：     

护理质控小组活动的开展促进儿科护理质量持续改进

通过护理质控小组的开展,对儿科护理质量的管理与控制,保障护理工作有序进行,促进儿科护理质量持续改进。科室开展护理质控小组对科室护理质量进行有效管理与控制。规范护士护理行为,护理工作有序进行,提高儿科护士专业素质与管理能力,并能有效规避护理风险,促儿科护理质量持续改进。     

品管圈的开展促进儿科护理质量提升

通过在儿科护理工作中开展护理品管圈活动,实行护理质量从下到上的管理,有效提升儿科护理人员科学管理素质,提高儿科护理服务质量。探讨开展品管圈活动,有效改进儿科护理质量。有效良性的品管圈质量工具的运行,提高了儿科护士发现护理问题、分析问题、解决问题的能力。提高护士的质量管理意识,使每名护理人员积极参与护理质量的改进与管理,并逐渐完善护理流程,修订各项制度,有利于儿科护理质量的提高,保障护理安全。     

护理人力资源现状及管理对策

护理人力资源管理作为医院护理管理的重要组成部分,在医院管理中扮演着很重要的角色。与过去相比,今天的护士人力资源管理环境发生了许多变化,越来越多的护士把职业回报看做是护士价值的体现,但目前普遍存在护士学历较低、工作累、收入低的情况,越来越多的年轻人不愿从事护理工作,医院护理人员紧缺、流动性大,已成为医院护理人力资源管理的一大难题[1]。因此,如何建设一支稳定的、高素质的护理队伍是摆在护理管理者面前的一项重要课题。笔者从事护理管理多年,现将其心得体会报道如下。     

应用护理纠错登记本防范儿科病房的护理纠纷

儿科病房素来是医院满意度较低医疗纠纷多发的科室。因此护理差错事故的防范成为儿科护士长的一项重要工作。随着社会的发展,法制的健全,儿科护士面临更多的责任和严峻的挑战。提高服务质量,减少和杜绝护理差错和事故的发生是提高儿科护理质量的一个重要环节。     

夜班护理工作质量缺陷原因及管理对策

夜间护理工作质量缺陷一直困扰医院管理层,怎样加强夜间护理工作管理,提高医院整体护理质量,确保护理安全,一直是医院管理工作的重要一环。我院护理部按照《四川省医院护理管理规范》的要求,对医院夜间护理工作进行了严格的管理,采取每周2次不定期的夜间查房方法,对全院12个临床科室进行检查。本文就我院2008年夜间护理工作质量缺陷进行分析并提出相应的管理对策。     

浅谈护理部如何加强护理质量管理

护理质量管理是医院医疗质量管理的重要组成部分,是衡量医疗服务水平的重要指标,是护理管理工作的核心,护理质量的优劣直接影响医疗质量和医疗安全,护士的言行举止将对护理质量有直接影响.因此在整个医疗活动过程中,护理部必须严格加强护理质量管理,才能确保医院护理工作顺利进行.     

急诊科合同护士规范化培训与考核

护理管理是医院质量管理的重要组成部分，质量管理作为医院管理的核心和永久课题，已在国内外形成共识。护理质量和安全问题不仅影响护理水平，而且还直接影响医院整体形象。随着医院用人制度的改革．越来越多的合同护士进入临床第一线．我科合同护士从2002年10月的15％增加到2005年10月的53％。合同护士工作质量的高低对科室医疗护理质量影响很大，尤其在易发生医疗纠纷的急诊科，加强合同护士的培训，提高她们的专业素质、应急能力、综合素质和工作质量显得尤为重要。自2002年9月起，结合本专科特点对合同护士实施在职规范化培训与考核。     

实施星级护理服务对护理质量管理的影响

医疗护理质量是医院管理的核心，护理管理者在进行质量管理控制的同时，有时陷入护士职业倦怠、消极应对的困境，质量控制成效甚微，难以达到与外部环境相适应的护理服务水准，导致护理风险隐患层出不穷，护理质量难以提高。从2007年开始，我院实施了护理星级服务，在全院护理单元广泛开展星级护士评选活动，经过近2年的运行，