如何提高科护士长护理质量管理探讨

21世纪是一个服务质量的世纪，也是医疗服务质量竞争的世纪。医院能否在日益激烈的医疗市场竞争中生存和发展，在很大程度上取决于医院的管理。而护理管理是医院管理中的不可缺少的一个重要部分，如何提高科室护理质量管理，则取决于科护士长的能力，如何做好一个科室护理管理者，需要注意以下几点。     

浅谈护士长在护理管理中的作用

护理管理是医院管理的重要组成部分，护理管理工作的好坏直接影响着护理质量的高低。医院的整体护理水平取决于各科室的护理水平，而科室工作的好坏又在于护士长的管理，所以护士长在护理管理中起着重要的作用。下面谈谈自己的体会。     

念好护理管理的“五字经”

护理管理是医院管理的重要组成部分，是依据医院护理工作的特点及其规律，对护理工作诸要素（人员、技术、设备、信息等）进行科学的计划、组织、控制、协调，以提高护理工作的效率和效果，提高护理质量的活动过程。在医院的医疗活动中，护理质量能直接影响到治疗质量，护理质量的高低取决于护理指挥系统的效率，护理人员的素质和技术能力，以及与其他部门的关系协调，而护理管理是关键，护理管理的水平的高低很大程度上决定着医院管理的水平。因此，作为护理管理者在工作中要不断地学习、不断总结、不断创新，充分发挥护理队伍的主观能动性，认真开展护理专业独立的内容，不断提高护理质量，以期达到最大的工作效率。     

精神科护理工作的发展要求

随着社会的发展，特别是当前社会变革与工作紧张的巨大压力，患有各种心理疾病的人越来越多，过去人们对精神疾病缺乏认识和对精神科护理工作偏见，使精神科护理工作受到影响，随着科技不断进步，人们在思想上、观念上对精神疾病重视起来，精神科护理工作也得到进一步发展，在护理管理上更据科学化，在整体护理基础上，开展人性化护理工作，因此对医院在管理、护理上有一个较高的要求。     

精神科临床护理管理工作的体会

<正>人的管理是现代管理的核心,是医院生存和发展的决定性因素。精神科临床护理工作有其特殊性,如何在精神科深入开展整体护理工作,引导护士进行以人为本的护理实践是摆在护理管理者面前的一个重要课题。担任精神科护士长的     

精神科患者护理安全管理浅谈

护理安全是指患者在接受护理的全过程中,不发生法律和法定规章制度允许范围以外的心理及机体结构或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡,是衡量医院管理水平的重要标志,可以综合地反映护理人员的工作态度、技术水平和管理水平[1]。而精神科护理工作最重要的是保障患者安全,它不仅是精神科护理质量的一个重要指标,也是护理患者的重要环节,更是精神科护理的首要工作[2]。笔者自1997年走向精神科护理管理岗位以来,总结认为,建立三级安全管理监控体系、提高护理人员素质、防范治疗相关性不良事件、重点环节重点管理,对精神科患者的安全管理尤为重要。现报告如下。     

提高手术室护理管理的体会

护理管理是医院管理的重要组成部分,关系着医院管理水平的高低。护士长是医院护理管理中最基层的领导者和管理者,直接对科室实施面对面的管理,在科室护理工作的动态运行中起领导、决策指挥、监督等作用。护士长的综合素质,直接影响科室管理的优劣。手术室是一个特殊的护理单位,手术室护士长是手术室的带头人,如何打造一批高素质的现代化手术室护理人才,适应现代外科手术的发展,圆满地完成手术配合工作,是综合医院的重要课题。     

护理质量与护理管理的关系探讨

护理质量是医院整体医疗服务质量的组成部分,是衡量医院服务质量的重要标志之一,它对医院的服务质量、社会形象和经济效益等方面有着直接影响,是医院工作的一个重要环节。护理质量高低不仅取决于护理人员的素质和技术质量,更直接依赖于护理管理的水平,     

加强手术室护理工作管理

手术室是进行手术治疗的重要场所，在医院工作中占有重要地位，是医院的核心科室。手术室护理工作质量的好坏直接关系到手术的效果及预后，也是评价医院管理水平的主要指标。随着新技术的不断开展，对手术室护理管理工作提出了更高的要求，所以加强手术室护理质量管理很有必要。手术室的护理质量管理包括：①人员分工及管理。②业务技术管理。     

在创建三级医院中的护士长工作

实行医院分级管理是加强医院管理，深化卫生改革的一项重大措施，我院是江苏省三级医院试评单位，经过三年的艰苦努力，终于通过首次评审工作，被评为“三乙”医院。护理工作在医院总系统中占有重要的位置，而护士长的工作，直接影响着医院各项护理指标能否达标。笔从事护士长工作近十年，本就创建等级医院中如何进行护士长的科学管理谈些具体作法及体会。     

现代医院管理对基层护理管理人员的要求

在现代医院管理系统中，护理管理系统是医院管理系统中的一个分系统，在医院管理中起着举足轻重的作用。而护理的基层管理者就是护士长。护士长是病房或护理单元工作的具体领导者和组织者，在完成病房管理和基础护理业务技术管理中起着主导作用，是医院护理管理中的重要角色。随着医疗卫生事业的发展和进步，护理学科已由简单的、从属的、辅助的学科发展成为复杂的、独立的、现代的护理学科，随着护理模式的转变、整体护理的深化、循证护理的应用，要求护理工作越做越细、越深、越全面、越科学。所以对基层护理管理人才应具备如下更高的要求：     

对护理模式的思考

建国以来，特别是改革开放以来，我国的护理事业有长足的进步，护理专业向独立的一门科学发展，在医学中越来越占有重要的地位。随着经济体制改革的深入，卫生体制改革也进入关键时期。如事业单位深化改革全面启动，私营和外资办医院在很多城市出现，医院管理由行政管理向法制化管理过渡等等，势必引起医院多方面的变化，其结果把医院推向市场。医院面临着激烈的竞争，只有疗效好，服务好，费用低的医院才能生存和发展。护理工作的质量是影响医院服务质量的重要组成部分。因此应研究探索在新形势下护理工作模式，以满足不同人群的护理要求。     

护理部实施三级质量管理的做法

目的：探讨提高护理工作质量的方法。方法：通过建立规章、制度定期检查总结，结果：护理质量控制是护理管理和核心内容，护理质量的优劣，不仅反映医院科学管理水平，而且是衡量护理整体水平的重要标志。结论：医院发展靠质量，医院的生存更离不开质量，加强护理质量十分重要提高护理质量是职能部门的立足之本。     

浅谈护理质量管理缺陷及对策

在医院管理中护理管理工作是重要的组成部分，而护理质量管理是护理管理的核心。护士长是医院最基础的管理者，护士长的能力、水平、素质是护理管理成败的关键。护士长的领导方式和领导行为直接影响护士的工作效率、工作业绩、人员素质与技术质量，影响着团队的凝聚力。本文对基层医院护士长在质量管理中存在的问题进行了探讨和分析，并提出了改进措施。[第一段]     

护士长管理“八招”

护理管理，是现代医院科学管理的重要组成部分，在医院管理中是作为一个分系统运行的。这项工作的好坏直接影响到护理人员的素质、护理工作的质量、病区面貌的改观。笔者曾在内、外、妇、儿4个科室当过护士长，在工作实践中，把组织业务、医德、信息、物资、质量等管理融为一体，摸索出护理管理“八招”，使护理工作的积极性大大提高，     

护理管理与护理纠纷

随着社会的进步，医疗纠纷日益增多，在临床：亡作中，因护理工作引起的纠纷也在不断增加，在很大程度上影响了正常的护理工作程序。如何有效预防护理纠纷，提高护理质量和维护医院整体形象，一直是护理管理者探讨的问题。分析护理纠纷的原因，制定风险管理预案、控制和减少护理纠纷的发生是体现医院护理管理和护理质量的标准之一，作为医院护理管理者，必须把它作为重要的工作来抓。     

护理管理与医院感染控制

随有着医学的迅速发展诊疗，手段的日益多样化，随有着新发感染病的不断增多，医院感染越来越感到广泛的关注，护士因职业特殊与病人家属与其他的医务人员接触也最密切，医院的一个重要的方面，医院感染的预防和控制贯穿于护理活动的全过程，涉及护理工作的诸多方面。如：消毒灭菌和隔离工作的实施的可见护理工资在医院感染管理中具有自身的特殊性、重要性，如何加强护理预防和控制医院感染对我们护理管理者提出来，更好的要求，由于医院感染原因复杂涉及面广，因此加强护理管理对控制和预防医院传染的发生有十分重要的作用，现从下面各角度管理与医院感染的控制做一综述。关键词护理管理，医院感染控制医院护理人员是与患者接触时间最多的一线作者，由于工作量大岗位分布面广，所以科室多是造成医院感染的环境之一，因此加强护理管理对控制和预防医院感染的发生，有着十分重要的作用。     

精神科护理安全管理的探讨

精神科护理安全是医院质量优劣的重要指标。护理管理工作要围绕这一中心进行工作，以求安全出效益。为此在护理安全管理方面我院进行了一系列的工作，健立健全各项安全制度，个人科室安全考核制度，设立安全流动红旗奖、护理安全奖，改进护理安全技术，强化安全意识，进行全员的安全教育，抓安全护理细化到一举一动，将安全护理责任落实到一人一事。强化病区护理安全管理，营造安全的住院、工作环境。不断地探索，不断改进，以时俱进，创安全护理无事故，百姓放心满意医院。     

人性化管理理念在精神科护理管理中的应用

人性化管理是源自于企业管理体制的新概念，面对医院市场化经营改革趋势，人性化管理用于精神科护理管理也具有可行性，从多个方面指导护理人员转变工作思想，为医院积极与医院市场化改造形成良好机制。本文分析了人性化管理内涵，提出精神科人性化护理的基本原则、管理方法、改革策略等内容，为医院精神科护理现代化建设提供借鉴。     

我院护理工作的思考

护理质量在医院管理中是个永远不衰的话题，如何使护理质量尽快地达到规范化、标准化的管理是医院管理者共同探索的热点问题。护理工作讲究的是内涵质量，入世和医改的到来，给企业医院带来严峻的挑战和发展空间。就如何将护理质量进一步提高谈自己的体会。