应用激励理论调动军队非现役文职护士的积极性

随着军队医院、疗养院精简整编工作的不断深入，非现役文职护士已经成为军队医院、疗养院临床护理队伍的重要组成部分，并在确保医疗、护理、科研任务的顺利完成等方面发挥作用，有效缓解了部队医院、疗养院护理人员不足的现象。我院自2006年开始招聘非现役文职护士，如今她们已经是我院各科室护理队伍中不可缺少的生力军，她们的精神状态和工作表现直接影响着我院护理质量的高低和护理队伍的发展。因此，我们要及时了解非现役文职护士的思想动态和心理变化，充分调动她们的积极性，以促进我院护理质量的提高。     

军队医院聘用护士的管理与体会

随着军队医院精简整编体制改革的推进,现役护士锐减,造成军队医院护士缺编现象严重[1].为满足军地患者对护理工作的需求,解决军队医院精简整编后护理人员的不足,军队医院聘用地方护理人员到医院工作已成为必然趋势.如何用好聘用护士,使之成为军队医院为军地患者服务的一大重点,需要思考与探索.我院为军队三级甲等医院,现有护士350余人,聘用护士数量占医院护理队伍的90％.现将本院2010年至2011年聘用护士的管理体会总结如下.     

军队护理结构的现状及对策

军队精简整编，对军队医院的护理工作带来较大的冲击，大量的军队护理人才流失，打破了军队医院以军人护士干部为主的护理队伍，造成军队护理人才机构成分新、变化快，聘用护士成为军队护理队伍的重要组成部分。面对军人护士流失，聘用护士大量招聘这种局势，军队医院在护士培训、业务素质提高、护理管理理念、更新服务意识转换等方面存在的问题亟待改进，以使其在新时期平稳过渡，使护理质量稳中有升，以便在激烈的市场竞争中得以发展。[第一段]     

当前护理体制在军队医院产科管理中的难点分析与对策

随着军队医院精简整编，现役军人护士越来越少，为满足临床需要，缓解人力紧缺的矛盾，大批地方护理人员被聘到军队医院从事护理工作。招聘护士成为我院重要的护理技术力量，成为决定医院全面质量的关键性要素。而这一部分护士没有经过部队的特殊训练和培养。     

合同护士科研能力调查

随着军队医院精简整编及医院改革的不断深入,合同护士作为医院不可缺少的护理力量,充实到临床第一线,已越来越显示其不可估量的重要作用[1]。护理学科的发展,依赖于科研水平的提高,作为护理队伍的主要力量,合同护士的科研意识与科研能力,与医院护理队伍的整体素质、护理水平的高低、护理质     

军队聘用护士规范化培训的实践与体会

近年来,随着军队医院的精简整编,聘用护士已成为临床护理工作中不可缺少的一支重要力量。由于其来源各异、知识层次参差不齐、适应岗位能力不一,故整体素质相对较低,影响了临床护理质量的稳步提高。我院自1995年开始,开展了聘用护士规范化培训,通过有计划、分层次、分阶段实施的方法,严格各项管理考核措施,对提高聘用护士的综合素质起到了较好的效果。     

当前军队护理工作面临的形势与任务

国家医疗制度的重大改革和部队精简整编,将军队医院带入了优胜劣汰的竞争局面,军队医院面临着严峻的挑战。护理工作面临着新的卫生体制及保障制度的改革,这样对护理工作就提出了新的要求;部队精简整编使护理工作的建设和发展面临着新的问题;新的医学模式与新的健康观念赋予了护理工作新的任务：科学技术的进步与高新设备的扩展对护理人员提出了新的挑战;疾病谱的变化及老龄人口迅速增长对护理服务的价值及要求有了新的认识并提出了管理对策。加强护理队伍的稳定;确保护理质量不滑坡;提高护士自身素质,在竞争激烈的经济市场中显示护士的价值和作用;进一步深化整体护理,以病人为中心,开展向患提供优质护理服务的研究,使护理学科能够跟上医院改革的步伐,在激烈的竞争之中,以综合整体实力、良好的社会形象发展自己。     

稳定聘用护士队伍的方法探讨

近年来,随着军队医院的精简整编,聘用护士的比例呈不断上升趋势。截止到目前,我院聘用护士人数已达3 70余名,占护士总数的73 % ,与2 0 0 0年相比增长了3 3 %。他们工作在临床第一线,肩负着繁重的医疗护理任务。但随着工作年资的增长、经验的丰富,自我实现的心理需求难以得到满足时,即造成此群体的流动性、不稳定性,甚至严重流失,极不利于护理人才的成长和工作的开展,直接影响着医院护理质量与正规化建设水平,已成为当前加强聘用制人员管理中最需要解决的问题[1] 。所以,确保聘用护士队伍稳定,保留聘用护士骨干,以适应新时期军队医院体制调整…     

军队医院手术室聘用护士管理难点及对策

在军队医院精简整编,军队护士编制数量严重不足的情况下,聘用护士作为军队医院的补充力量[1],是军队医院手术室护理队伍的重要组成部分。为此,聘好、管好、用好手术室聘用护士仍是手术室管理的重要课题。1聘用护士特点及管理难点1.1人员年轻,综合能力差,护士长安排工作难由于聘用护士大多年龄小,工作时间短,加之多数是自费入私立校学习护     

当前护理体制在军队医院产科管理中的难点分析与对策

随着军队医院精简整编,现役军人护士越来越少,为满足临床需要,缓解人力紧缺的矛盾,大批地方护理人员被聘到军队医院从事护理工作.招聘护士成为我院重要的护理技术力量,成为决定医院全面质量的关键性要素.而这一部分护士没有经过部队的特殊训练和培养.近两年又有相当一部分非现役文职人员补充到军队医院护理队伍中来,她们也只是经过短期的岗前培训和军训,这就使得医院的护理队伍成分多样化,这必然带来一系列新的管理问题,如工资、福利待遇、保险、职称晋升等.如不能很好地分析解决这些问题,将直接影响医院医疗护理服务质量.现将军队医院产科管理中的难点分析与对策报告如下.     

精简整编形势下稳定护理队伍的思考

笔就军队某家三级甲等医院护理队伍现状加以分析，指出目前护理队伍中存在的不稳定因素及临床护理质量中隐藏的不安全因素，并提出在精简整编形势下稳定护理队伍的对策；（1）制定合理的职护士编制数；（2）有计划，分步骤进行护士复转工作；（3）严把护理骨干流失关；（4）加强聘用护士队伍建设，使其能够胜任军队医院的护理工作。     

军队医院聘用护士的管理

随着部队精简整编，医院聘用护士成为军队护理工作的重要组成部分。我院为驻军医院，地处偏远地区，护理人员少，职护士占全院护士的30％。为解决这一实际问题，更好地为患提供优质服务，我院从1986年开始试行了聘用护士聘用期间管理方法，收到了较好效果，现总结如下。     

新形势下军队医院合同护士素质培养工作的探讨

近几年，我军随着精简整编的深入开展和医院规模的不断扩大，军人护士逐渐减少，合同护士大批招聘，比例逐年增加。合同制护士的融人虽然有效解决了临床护理工作的正常运行，但是军队医院具有特殊性，肩负科技强军“保打赢”的战略任务，要具备较强的保障能力和应急机动能力。在做好高技术条件下局部战争准备的同时，探讨军队医院合同护士的素质培养工作，具有很重要的现实意义，结合工作实践，试就新形势下军队医院合同护士素质培养工作探讨如下。     

新形势下军队医院文职护士长及护理骨干培训的思考

针对军队医院文职护士长及护理骨干的背景,参照传统军人护士骨干的培养模式,对新形势下军队医院文职护士长和护理骨干的培训设立从培训目标、内容、方式等多方面进行了思索和探讨.以提高军队医院文职护士长和护理骨干对军队护理工作的认识,有效提升其军事素质及临床管理能力,确保其适应军队医院护理工作,在实现军队护理工作发展目标的同时更...     

培养ICU护士评判性思维的实践与体会

目的适应新形势下军队医院护理队伍的人员构成变化,确保ICU的护理质量。方法讲解评判性思维相关理论,培养运用护理程序的能力,进行自我反思性教育,创造自觉实践评判性思维的临床护理氛围。结果提高了ICU护士的评判性思维能力和运用护理程序解决问题的能力(P<0.01或P<0.05)。结论具备评判性思维是当前军队医院ICU护士临床综合能力的重要组成部分,培养ICU护士的评判性思维能力具有现实意义。     

浅谈新形式下部队医院护理工作的管理

在新军事变革时期,军队医院面临着精简整编,而精简主要对象是护理人员.随着改革不断深入,医院护理队高年资、经验丰富护理人员逐年减少,护理队伍出现了前所未有的年轻化,特别是大量聘用护士走进部队医院,成为护理队伍的主要力量.如何适应新形势下体制编制调整,搞好服务、医德医风建设和医疗、护理技术建设等方面取得进一步的发展,已成为军队医院管理者要研究的重要问题.近年来我院在做好具有军队特色的护理管理外,针对新形势下护理工作,在保证护理工作质量、降低聘用护士流失率,加强了对聘用护士的关系管理,收到了较好的效果.     

我院聘用护士的培养方法与成效

目的为适应军队实行精简整编及军队医院建设的需求,探讨聘用护士的培养方法。方法采取与地方院校联合办学,严格选拔来院实习护生;对实习护生和聘用护士进行军事素质训练、岗前培训等。结果培养了聘用护士的业务素质与军事素质,使聘用护士的综合素质得到提高。结论我院聘用护士的培养方法科学、有效,可供同行借鉴。     

合同护士科研能力的调查分析及对策

随着军队医院精简整编及医院改革的不断深入 ,合同护士作为医院不可缺少的护理力量 ,充实到临床第一线 ,已越来越大的显示其不可估量的重要作用。护理学科的发展 ,依赖于科研水平的提高 ,作为护理队伍的主力力量 ,合同护士的科研意识与科研能力 ,与医院护理队伍的整体素质、护理水平的高低、护理质量的好坏 ,有着密切的关系。作者就合同护士近几年来撰写的论文情况及对科研活动的认识进行调查 ,现报告如下。1　对象和方法1 .1　对象　对全院 1 0 7名合同护士进行调查 ,其中参加工作 1a以内 51人 ;2～ 3a2 8人 ;4～ 6 a2 2人 ,7～ 1 0 a4人。…     

军队聘用护士执业管理中存在的问题及对策

为适应军队医院精简整编,满足医疗护理工作正常运行,我院自1986年起,即开始招聘聘用护士。但近年来护士法及军队护士执业管理细则的陆续颁发,要求护士需持执业证书上岗,如何对已进入部队医院的聘用护士进行执业管理将是一个亟待解决的问题。现结合我院具体作法分述如下:     

部队医院管理聘用护士的新思路和作法

随着部队精简整编,部队护理人员不断减少,如何在保障医院原有医疗护理技术水平,顺利完成上级赋予的卫勤保障任务的同时,解决护理人员严重缺编问题,面向社会招聘护士已经成为必然[1]。有调查显示,军队医院病房一线的护理人员中,聘用护士占63.64%,甚至更高[2]。大量的聘用护士较好地解决了护理人力不足的问题。本院从2002年开始,先后招聘了地方护士380名,在管理上突出以人为本的理念,借鉴军队技术干