创新创优管理机制 促进医院加快发展

2007年初,根据蚌埠市委的安排,我院领导班子重新调整,班子成员结构更加合理。新一届领导班子带领全院干部职工统一了思想认识,深入开展“医院管理年”活动，医院管理进一步强化,医院文化建设不断加强．医疗工作取得历史最好水平．社会效益和经济效益全面提升,医院正逐步迈向快速发展的轨道。     

试论医院文化建设的策略

医院文化是医院长期发展形成的一种文化传统．是一种医院独具的组织结构模式、经营管理理念、行为规范、价值取向．包括全体职工对医院的关爱程度、依赖程度及职工本身具有的责任感、荣誉感等。在医院管理中，塑造一种积极向上的文化氛围．让医院的品牌战略成为每一位员工的理念，使全体干部职工自觉自愿地投入到医院建设和发展的共同事业中来．这是医院管理的深层次要求。我院经过近60年发展．积淀了深厚的文化底蕴．在医院文化建设方面积累了一定的经验．本文试对医院文化建设的策略作初步探讨。     

丰富医院文化内涵 促进医院和谐发展

<正>近几年来,坚持以人为本,丰富医院文化内涵,着力从干部职工队伍建设、医疗服务技术和服务水平等方面下功夫,促进了全院和谐发展。净资产从2000年到2006年持     

以人为本固理念，传承国粹绽新颜山东省中医院“三好一满意”活动图片展

山东省中医院自2008年“两好一满意”活动启动以来，在省卫生厅的统一部署下。在全体干部职工的共同努力下．在服务患者、方便患者、医德建设、医院管理等方面开展了许多新的探索。以人为本的服务理念深入人心、医疗服务质量明显提高、制度建设逐步完善、文化建设成果丰硕，取得了优异的成绩和显著的活动效果。     

奋进五载谋发展 笃行致远谱新篇——庆祝阜阳市妇女儿童医院新区开诊5周年

<正>年华流转，岁月如歌。5年来，阜阳市妇女儿童医院领导班子带领全院干部职工在各级党委、政府和主管部门领导下，坚持新时代卫生与健康工作方针，牢固树立“以人民健康为中心”的服务理念，同心同德，奋勇拼搏，推动医院综合服务能力实现了跨越式提升。基础建设提档升级，就医环境极大改善     

提高全院临床大会诊质量的实践与思考

全院大会诊是综合性医院一项基本的医疗制度。临床的疑难杂症在所难免．在现今学科越分越细的前提下．对一些疾病的诊断治疗往往不是一个科室能够解决的．需要全院多科协作。通过高质量的全院大会诊，能提高诊断符合率、临床治愈率与抢救成功率．同时也能提高病人及其家属对医院的满意度。     

创建学习型医院 推动医院科学发展

近年未,我院把“创建学习型医院”作为医院文化建设的重要内容,从树立学习观念、建立学习保障机制、将学习落到行动中等几方面着手,注重内涵建设,全面提升医院干部职工综合素质,助力医院走上了一条健康、可持续的发展之路。1．更新观念,树立终身学习的理念。观念决定行为,成功源自习惯。医院提出创建“学习型医院”的组织目标,     

日照市中医医院以“文化”打造医院品牌

在加强医院行业作风建设、创建医德医风示范医院活动中，日照市中医医院领导思想统一，认识明确，把该项工作列为“一把手工程”，广泛宣传发动，同时医院各科室层层落实责任制，营造了全院创建活动的良好氛围。医院党委从全员教育入手，制定了全院教育工作计划。以“全心全意为人民服务”为宗旨，树立“忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、明行医”的卫生行业风尚，号召员工争做白求恩式的医务工作。院领导以身作则当榜样，在全院开展政治理论、法律法规、职业道德、职业纪律、职业素质、职业技能教育等一系列教育活动。     

以医院管理年活动推进医院各项工作

2005年．根据卫生部关于在全国开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的“医院管理年”活动的要求，我院在全院开展了以“病人为中心，以质量为核心，以诚信为重心．创建和谐医院”为主题的“医院管理年”活动，并以此项土作为契机，夯实医院管理的基础。通过全面加强医院内涵建设，在自我持续改进的过程中提升了医院科学管理的水平．增强了全员重视医疗质量和保障医疗安全的意识，满足了广大患者日益增长的医疗服务需求。     

首届中国医院建筑摄影大赛征稿（第一号通知）

为展现建国以来我国医院建设取得的非凡成就，见证我国医院建筑发展的光辉历程，旨在用镜头表达发展巨变，呈现时代风貌，展示我国医院建筑的人文精神和艺术魅力，让中国医院建设的革新思想和创新理念更为广泛的传播。卫生部医院管理研究所、中国建筑学会建筑师分会、中国建筑学会建筑摄影专业委员会现决定共同举办的“人文医疗·魅力建筑——2010年首届中国医院建筑摄影大赛暨医院老照片征集活动”，并在此基础上将编辑出版作品集。     

开展人性化服务 促进跨越式发展

为提高患者满意度,加强医院内涵建设,连云港市东方医院紧紧结合医院管理年活动及＂百日优质服务＂等主题活动的开展,全面扎实开展人性化服务活动,初步实现了服务理念倡导人性化,服务态度体现人性化,服务环境彰显人性化,服务流程展示人性化,服务举措追求人性化,赢得了东城区市民的广泛赞誉,提升了医院的品牌形象。1树立服务理念营造人性化服务氛围一是＂走出去、请进来＂。组织临床、医技、职能科室负责人、全院护士长赴香港、     

山东省千佛山医院开展“三感动”服务活动

为打造医院的服务品牌，提高核心竞争力，进一步推动精神文明建设健康发展，山东省干佛山医院决定在全院范围内开展感动服务活动。     

丰富医院文化促进医院发展

常熟市第五人民医院,开放床位200张,现有职工266人.近几年来,医院坚持以人为本,丰富医院文化内涵,着力从干部职工队伍建设、医疗服务技术和服务水平等方面下功夫,促进了全院和谐发展.     

加强思政工作促进和谐发展

我院是全省县级第二个二级甲等妇幼保健院，占地2．5亩，房屋面积3 800平方米，正式人员94名，开设病床45张。近几年来，我院以思想政治工作为抓手，坚持以人为本，克服房屋基础设施不足等不利因素，着力从干部职工队伍建设、医疗服务技术和服务水平等方面下功夫，促进了全院和谐发展。     

北京市第六医院扎实开展“三好一满意”活动

自"三好一满意"活动开展以来,北京市第六医院立足实际,精心组织,积极开展,扎实推进,使整个活动成效明显。医院重点从以下3个方面入手,全面加强医院内涵建设,提升医疗服务质量。一是大力宣传引导,营造舆论氛围。医院通过召开全院动员大会、悬挂横幅标语、制作宣传展板等形式宣传活动的重要意义,使活动范围覆盖到全院各部门、各科室。     

加强自身建设 充分发挥医务处职能作用

医院的医务处是组织全院实施医疗业务活动的领导机关,也是医院管理的职能部门。其根本任务是具体组织实施全院以病人为中心的预防、医疗、保健、教学和科研工作,突出搞好面向临床第一线的服务。医务处自身建设工作的好坏,直接影响到整个医院的医疗工作质量。因此,加强医务处     

感染控制宣传周在医院感染管理中的评价

目的评价医院感染控制宣传周在医院感染管理中的作用,以提高医院感染的管理。方法通过创办"天坛医院感染通讯"、征集院感徽志和院感之星评选等活动,树立天坛医院感染控制的品牌和文化内涵;在医院感染控制宣传周期间举办了"巴斯德日"、"南丁格尔日"和"塞梅尔维斯日"等主题活动日;每天包括专题讲座、寄语卡征集、宣传展板、专项调查、有奖答题等多种形式的活动。结果宣传周期间举办各种形式专题讲座10场,参加人数1500人;其中重点科室专题讲座3场,共有224名医护人员参加;来自12所友邻医院的30名医护人员参加了宣传周活动;收到寄语卡324张。结论感染控制宣传周活动充分体现了"全院协作,共控院感"的文化理念,院感之星评选增强了员工的凝聚作用,提高了医院感染控制的影响力和执行力;从充满医院感染文化的活动中让全体员工认识到医院感染控制的重要性。     

在护理工作中开展诚信建设的几点做法

结合诚信医院建设我们在护理人员中开展了诚信教育, 规范了护理行为,密切了护患关系,在各病区营造了良好的诚信氛围。一、开展诚信教育我们在全院护理人员中倡导“以人为本”的服务理念,不断增强诚信服务意识。举办诚信主题讲座,开展优质服务培训活动。     

以人为本 讲内涵 树形象——广州市番禺区榄核医院

榄核医院建于1958年，1997年被评为一级甲等医院。1998年以前医院规模很小、业务用房严重不足、设备非常落后、专业技术人员缺乏、管理涣散。1998年12月，林立被任命为榄核医院院长，在榄核镇政府和番禺区卫生局领导的正确指引下，新的医院领导班子带领全院干部职工不断开拓创新，使医院逐步发展成为一间多学科、有专科优势的综合性医院。     

创品牌，抢占医疗市场制高点

泰安市中医医院新一届院领导班子上任伊始就带领全院干部职工一心一意谋发展，聚精会神干事业．使医院的各项工作有了，突飞猛进的发展．床位由260张增加到310张，住院病人及业务收入都以超过20％的速度增长