浅析医院专业人才的流失与稳定

21世纪的医疗市场是一个充满竞争与挑战的市场,医疗市场的竞争归根到底是一个人才的竞争,谁拥有了人才谁就是最终的赢家。 改革开放以来,一些医院专业人才的流失,给医院的学科建设带来了不利的影响,如何看待人才流失的问题,客观地分析人才流失的原因,采取必要而有力的措施来稳定医师队伍,建立合理的人才流动机制,是当前形势下医院学科建设的一个重要课题。 1 医院专业人才的主要流向     

医院加强医疗风险管理初探

在参阅相关文献基础上,结合医院开展医疗风险管理的实践,对医疗风险的概念、特点及成因进行简要介绍与分析,并从树立正确医疗风险意识、强化能力培养、完善相关处理机制、加大监管力度等方面,提出加强医疗风险管理的主要措施,旨在健全与完善医疗风险管理机制,促进医院安全、健康发展。     

县级医院国有资产流失诊断及防治

国有资产是县级医院正常、有序开展医疗服务的基础，县级国有医院在履行应有社会职责的前提下，积极利用所拥有资产创造收益，实现国有资产的保值增值。但现行县级医院在药品采购、经营管理、项目投资等方面管理不力．国有资产流失现象严重。笔者拟对医院国有资产流失的表现形式进行诊断，在此基础上，提出一些防范国有资产流失的应对措施，以供参考。     

医院病人流失及应对措施

随着卫生事业体制改革的不断深化,各级医院原有的稳定医疗市场秩序被彻底打破,医疗市场竞争已日趋激烈,因此我院也受到不同程度冲击和影响。据有关统计数据分析,门诊工作量呈下降趋势。     

医院内部审计参与风险管理问题研究

近年来，理论界普遍达成共识，即内部审计已经成为风险管理中的重要环节。本文从风险管理的角度，探讨内部审计在参与风险管理中所发挥的作用、工作内容，以及应该坚持的原则，为医院风险管理提供了一个新的思考角度。     

风险管理与医院社会责任辨析

1医院风险及风险管理的内涵风险是一个与不确定性密切相关的概念,不同的风险定义在看待不确定性如何影响风险的发生方面存在差异。归纳起来有以下4种观点：（1）风险就是不确定性;（2）风险是损失种类的不确定性;     

内部审计如何参与医院风险管理

风险无处不在，不论是医院，还是其他经济组织，其运营及组织内的不同层级都会面临来自内部或外部的不同风险。医院外部风险主要来源于：国家卫生法律、法规、政策的变化，社会经济环境的变化，科技的发展，疾病谱的变化，行业竞争，医疗资源及市场的变化，重大突发性公共卫生事件等。医院内部环境风险主要来自于：医院治理结构的缺陷，医疗服务活动的特点，医疗资源的短缺与浪费，资产的管理，人员的道德品质、业务素质，信息系统的故障或中断，后勤保障等应对突发事件的能力等等。因此，医院必须对各种风险进行分析和控制，及时采取必要措施，以降低风险，建立有效的风险管理机制，将风险控制在一个合理的水平，保护医院资产的安全与完整，保证医院目标得以顺利实现。内部审计机构和人员应当充分了解组织的风险管理过程，审查和评价其适当性和有效性，并提出改进建议。本文就医院内部审计如何参与风险管理作一探讨。     

加强医院医疗设备风险管理探讨

从风险和风险管理的基本概念入手,结合国家有关政策法规要求、医疗设备自身固有风险和临床应用的外部风险3方面探讨了医院医疗设备风险形成的原因,分析了医院进行医疗设备风险管理的必要性,探讨了加强医疗设备风险管理的几个重点环节。     

军队中小医院聘用护士流失的风险管理

随着市场经济的不断完善,医院也要适应市场经济模式。市场经济的发展为医院带来了机遇,同样也为护士的流动创造了机遇与条件。减少临床护士的流失,降低流失风险,稳定护理队伍,进一步提高护理服务质量和水平,成为当前军队护理管理者所面临和急需解决的难题。     

国内外医院产科医疗风险管理现状

本文通过对加拿大、美国、英国、澳大利亚及我国产科医疗风险防范管理的对比研究,为我国产科医疗质量的提高提供借鉴与参考.     

医院后勤管理人才队伍建设的探讨文

通过分析当前医院后勤管理队伍的六大现状,从优化组织结构、加强人员培训、完善职业通道等方面探讨了如何加强医院后勤管理人才队伍建设。     

乡镇卫生院人才培养的做法与体会

乡镇卫生院是基层农村集医疗、卫生保健、卫生法律法规监督、爱国卫生和健康教育于一体的多功能卫生机构 ,是县、乡、村三级医疗预防保健网的枢纽。多年来 ,我们从乡镇卫生院的实际情况出发 ,把人才培养作为一个关系到卫生院发展的全局性和战略性问题来抓 ,着力提高全院卫技人员的整体素质 ,加快学科带头人的培养和专科建设 ,综合服务能力不断增强 ,经济效益稳步上升。1　立足本院实际 ,制订人才培养计划我院 2 0 0 0年有卫技人员 5 9名 ,从事医疗人员 2 3人 ,护理人员 13人 ,医技人员 8人 ,药剂人员 8人 ,防保人员 7人。本科学历 1人 ,占 1…     

创新中医院高层次人才档案管理方式

中医院高层次人才档案是人事档案、业绩档案、医院综合档案的集合体,其建立目的是基于中医院人才培养发展战略,为选拨、培养和使用人才提供重要评价依据。笔者从分析中医院高层次人才档案管理现状着手,结合广东省中医院综合档案管理的经验,探索构建中医院高层次人才档案建档和规范管理模式。     

现代医院食堂人员管理方法的探讨

食堂是现代医院的一个重要配套设施。由于种种原因,医院食堂对外承包这一形式并未成为普遍现象。很多医院依然使用自营的方式运作食堂,但医院自营食堂成本高,人员难以管理,为医院食堂经营带来了一定的压力。笔者通过实践与研究指出,改善人员管理方法,是提高食堂工作效率、降低经营成本的一条有效途径,可由此减轻医院的负担。     

医院后勤管理中的职业道德意识培养

文章从医院后勤员工岗位存在的问题出发,论述了员工职业道德培养的方式和方法,认为后勤员工除了掌握过硬的专业技能外,还应具备符合后勤保障服务岗位需要的职业道德,这是提高后勤工作效率、确保医院正常运行的必备条件。     

医院人事档案管理工作重点分析

基于医院人事档案的重要意义,明确优化档案管理工作的必要性。并从法制建设、管理形式、队伍建设、工作结构、信息化等方面对医院人事档案管理工作重点进行分析,从而为医院人事档案的实践管理提供借鉴。研究医院人事档案管理工作重点,对于医院的长足稳定发展具有积极的现实意义。     

基层医院人事档案管理存在的问题及对策

人事档案管理在基层医院建设过程中是一项起着关键作用不可替代的工作。本文从档案管理意识、管理方法以及管理制度出发,积极探讨如何加强医院人事档案管理工作,以提高基层医院档案管理水平。     

医院人事档案资源的信息化管理分析

将传统的纸质档案管理模式发展为计算机信息化管理模式,建立和完善信息资源数据库,使医院人事档案管理走向电子信息化、网络现代化和管理科学化,同时也为院方对人才资源信息的掌握和查询提供了方便,加强了医院与人才服务机构之间人才信息的交流与衔接,充分发挥了信息化管理在医院人事档案工作中的应用优势。     

医院急诊科护理风险及管理对策

目的探讨医院急诊科的护理风险及管理对策。方法通过医院急诊科发生的护理纠纷、投诉40例进行调查分析。结果护理业务技术水平低造成的风险12例(占30%),缺乏危机意识造成的风险8例(占20%),沟通不良造成的风险8例(占20%),护理人力不足造成的风险6例(占15%),无严格执行查对制度造成的风险3例(占7.5%),护理人员法律意识淡薄,缺乏预见差错事故发生的能力而造成的风险2例(占5%),急救设备管理不到位造成的风险1例(占2.5%)。结论加强护理人员专业技能培训,提高业务水平、沟通能力和风险意识,严格执行护理规章制度,加强急救药械管理,培养良好的职业道德,同时合理统配资源,是急诊护理风险管理的关键措施。