医院固定资产的信息化管理

医院固定资产是医院的物质技术力量,管好用好固定资产有利于发挥固定资产最大的经济效益。通过对固定资产实行统一网络平台的信息化管理方式,克服以前固定资产多头管理而造成的数据在固定资产管理部门和财务部门传递的误差。同时根据财务相关规章制度,重新梳理固定资产业务流程,提高了固定资产的管理效率。     

如何加强医院固定资产管理

医院的固定资产是医院经营的本质，管理好医院的固定资产，充分发挥固定资产在医院发展中的作用至关重要。但在现实中医院的固定资产管理存在很多问题，如重钱轻物、制度不健全、产权不清、利用率低、监管不力、管理意识淡薄等。加强医院固定资产的管理是目前医院加强经济管理工作的重大课题。     

对医院固定资产日常管理的思考

医院的固定资产是医院比重最大的资产,也是医院领导在管理中最重要的探索问题之一。而如何有效地搞好固定资产管理,确保其安全、完整并充分发挥其效能,是摆在我们面前的新课题。本文仅就医院固定资产的日常管理谈谈个人的观点。     

医院固定资产管理的几点思考

1998年 12月 ,财政部、卫生部联合出台的《医院财务制度》和《医院会计制度》对医院固定资产的管理作了较大的调整 ,这些调整对于医院进一步加强固定资产的管理、合理使用固定资产、促进固定资产的更新、加强成本核算起到了积极的作用。但在医院固定资产管理实践中 ,也存在着一些问题 ,主要表现在以下几个方面 :1　在固定资产购置的会计处理上根据现行的医院会计制度、财务制度的规定和财政部、卫生部编写的《医院会计制度讲座》的要求 ,医院购置固定资产的支出途径主要有以下几个方面 :1在各类支出的购置费中列支 ;2在专用基金——修购基金…     

浅谈医院固定资产管理

医院固定资产是开展医疗活动必不可少的物质基础，高、精、尖的医疗设备更是进行准确诊断和治疗的工具。管好、用好固定资产是医院实现社会效益和经济效益的保证，也是提高固定资产利用率，防止国有资产流失的重要手段。因此，加强固定资产管理是医院发展的必然要求。     

浅谈医院固定资产管理

医院固定资产是医院开展医疗、科研、教学等各项工作的物质基础,是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件,是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。     

改革医院固定资产会计核算的一些思考

医院固定资产是医院会计核算中十分重要的内容，医院相当一部分的资产是以固定资产的形式存在的，一般来说，医院的固定资产价值占到资产总额的50％左右。因此，切实加强医院固定资产会计核算，有利于提高会计核算质量，提升资产管理水平，推动医院自身改革的不断深入，同样也是医院财务工作者必须始终予以关注的问题。     

新形势下医院固定资产管理的再认识

医院固定资产是医院开展医疗、科研等活动的物质基础和重要保障,是反映医院的经济实力、规模大小的重要指标之一.医院固定资产管理是医院管理和医院财务管理的一个重要组成部分.那么,如何加强医院固定资产的管理,是医院管理人员与财务人员的新课题,也是医院加强自身约束,提高经济效益的行之有效的办法.因此对新形势下的医院固定资产管理我们必须再度认识,再度审视.     

浅谈医院固定资产的管理

本文基于本院实际情况，从建立健全管理机构，严格管理，指标考核，强化管理监督，努力提高人员素质以和及时反馈设备信息等方面探讨提高医院医疗设备固定资产水平的途径。     

浅析医院固定资产管理

目的：浅析医疗机构在固定资产管理过程中出现的问题及固定资产时间性价值管理。借助货币时间性价值增强医疗机构固定资产管理理念。方法：通过分析医疗机构中固定资产易出现的问题完善其固定资产管理;凭借货币性时间价值理念管理好固定资产,同时为固定资产的效益分析奠定基础。结果：在医疗机构固定资产管理中,完善管理,利用货币性时间价值来考核固定资产成本效益。结论：通过货币性时间价值衡量固定资产的管理,使医疗机构的固定资产管理达到一个新高度。     

试论新形势下高校固定资产管理中存在的问题及解决办法

高校的固定资产是国有资产的重要组成部分。随着我国高等教育事业的发展,高校固定资产大幅度增加,构成也日趋复杂,高校固定资产在管理上存在的问题也越来越明显。主要对高校固定资产管理方面存在的问题提出相应的解决办法,从而进一步推动高校固定资产管理工作,使之更加适应学校发展的要求。     

加强单位内部固定资产管理之我见

如何加强固定资产管理已经成为医疗卫生单位卫生经济研究的的重要课题之一,加强固定资产的管理要提高认识,要有可靠的组织保证和制度保障,还要有一支稳定和高素质的管理队伍。     

医疗设备资产信息系统管理平台的构建

目的：构建医院医疗设备资产（HRP）信息系统管理平台,实现对医疗设备资产全生命周期的动态跟踪管理。方法：针对传统模式下医疗设备资产管理存在的问题,介绍HRP信息系统构建的背景,阐述HRP信息系统平台的实施过程。结果：先进的HRP信息系统平台可保障医疗设备管理形成以财务管理为主线的医院整体运营管理模式。结论：规范并严格执行HRP信息系统流程管理,是全面提升医院整体运营效率的关键所在。     

论医院固定资产管理系统与档案管理

介绍了如何利用固定资产管理系统更为便捷、有效的管理档案资料。最大限度地节约档案管理资源。以纸质档案资料为基础,将档案资料与固定资产管理系统相连接,再将固定资产管理系统与仪器设备实物相连接,使三者形成一个有机整体,形成了一个新的管理理念,即通过固定资产管理系统作为中转站,使纸质档案与仪器设备实物相联系。以期档案管理能够真正实现计算机机化,使医院档案管理水平有一个新的提高。     

论新形式下高校固定资产管理的持久性

高校的固定资产管理工作是一项长期性、复杂性、艰巨性的任务。随着我国高等教育事业的发展,高校科研工作大幅度增加,各项的资金投入也随之增加,固定资产在管理上存在的问题也越来越明显。文章主要通过对新形势下高校固定资产工作的特点以及管理中存在的问题提出相应的对策和建议,从而进一步推动高校固定资产的管理工作,最终保证国有资金能够避免重复浪费,使固定资产发挥其最大的效率。     

医院固定资产管理存在的问题及对策

目前,医院的固定资产管理中存在着：一是责权问题,即账物不清,产权不清,移交不清。二是工作制度问题,即账反映不真实、残值不入账、盘盈盘亏处理不当、盲目购置等。解决上述问题的策略：①做好产权的界定和登记;②建立有效的管理机构;③完善和实施各项固定资产管理的制度。     

医院固定资产折旧的必要性和方法探讨

论述固定资产折旧的必要性和固定资产的折旧方法.医院固定资产是管理的重要内容之一,各级领导和相关人员都要充分认识国有资产管理的重要性和必要性,重视固定资产的使用及管理,充分认识固定资产折旧的必要性和意义,深人分析影响固定资产折旧的因素;从多个角度分析选择适合医院固定资产的折旧方法,并提出应注意的问题.运用好固定资产几种常用的方法:对专用设备采用工作量法,对综合性的设备采用平均年限法,对高新技术设备采用加速折旧法等.     

我国公立医院固定资产管理中存在的问题与对策研究

医院固定资产管理对医院的生存和发展起着非常重要的作用,由于现行的医院财务制度和固定资产管理制度已经不适应当前社会的发展,致使公立医院的固定资产管理工作存在很多问题。文鼙针对我国公立医院固定资产管理的现状和问题进行了分析,并针对问题的解决提出了相应的对策。     

医疗机构固定资产管理薄弱环节分析及微机化管理探讨

长期以来各医疗机构对固定资产管理工作普遍不重视,造成医疗机构的固定资产账实不符、账底不清、年年查年年乱,分析医疗机构固定资产管理实际工作中的薄弱环节及关键点,总结固定资产微机化管理的经验。