蔡方铭医院基建管理重在可持续

随着医疗服务理念和医学技术的不断发展,医院建筑设施、设备越来越先进,医院建筑专业功能越来越复杂.这对医院基建管理工作者提出了新的挑战.作为医院基建管理专家,华中科技大学同济医学院附属协和医院基建办基建管理人员蔡方铭对此深有体会.     

谈谈医院基本建设的档案管理

阐述了加强基建档案资料科学管理工作重要性及意义，论述和分析了医院工程建设管理人员增强服务意识，积极主动参与医院建设管理，实现医院基本建设档案管理科学化、规范化、标准化和信息化的具体策略及方法。     

要重视医院基建工程审计

随着卫生事业的发展，各医院的基建项目较多。而且规模也越来越大。我院成立审计科后，对门诊大楼基建进行了审计。该大楼建筑面积４０９２ｍ２，施工单位土建工程决算造价２６３万元。我们根据施工单位的工程决算书和工程量计算书，汇同总务科基建管理人员一道，查清施工合同、图纸和设计变更通知、材料单价签证等有关资料后，对门诊大楼土建工程决算进行事后审计，共核减金额２２．４万元，占原造价的８．５％，为国家挽回了损失。一、重视对基建工程事前审计和事中审计１、要参与医院基建工程可行性报告的研究，要对基建项目的规模、资金…     

医院管理人员的开发与培训

该文简述了我国卫生部门管理人员配置现状,以经济的发达程度为界限,对比医疗机构管理部门人员部署情况,发现医院在管理人员的运用上所存在的问题。在文章中分别阐述了一些培训原因、培训机制、培训需求、培训方法和培训内容,通过对医疗机构中各管理人员进行问卷调查的方式,研究当地医院管理系统的模式、问题、以及解决的措施和改进的方向。只有建立医院管理人员的规范化培训体系,才能提升整个医院的管理能力和综合技术水平。     

医院行政管理人员配置路径的思考

新医疗卫生体制改革进入深水区,公立医院面临前所未有的挑战和机遇,医院管理要适应新形势,行政管理人员的优化配置日显重要。通过文献查阅和人力资源盘点,分析A医院行政管理的人力资源现状。自2012年实施紧缩性人员配置措施以来,行政管理人员出现年龄、学历、职务、职称等结构失衡,对医院和个人均产生负向影响。结合医院实际,提出校院共建实习基地,建立进修学习网络,工作项目服务外包,管理培训生项目,内部晋升和外部引进,常态招聘等内外部人力资源配置路径,优化行政管理人力资源配置,对其他医院的人力资源配置路径提供一定的借鉴意义。     

南通地区医学装备行政管理人员现状调查分析

目的：了解南通地区医学装备部门行政管理人员配置现状,为完善医院医学装备行政管理岗位人力配置标准提供依据。方法：运用二阶段抽样调查方法,对全市医院医学装备部门行政管理人员基本情况进行调查,以年龄、学历和职称按权重计算综合素质得分,采用一般描述分析的方法进行分析。结果：共调查28家医院的34名医学装备部门行政管理人员,平均年龄为（46.68±6.183）岁;本科学历和副高职称,分别占39.95％和35.57％;有工科专业背景人员38%,生物医学专业1人。结论：南通地区医院医学装备部门行政管理人员存在职称高、学历高但专业化与职业化低的现象。     

开展优质服务活动 改善医院大型基建中负面影响

对医院进行扩建是解决医院业务用房紧张问题的根本办法,但在医院大型基建施工过程中对患者就医环境会造成不容忽视的负面影响。广州医科大学附属第五医院通过针对基建中产生的具体问题采取有针对性的一系列优质服务活动,有效缓解了医院大规模基建带来的不良影响,取得了医院经济效益与社会效益的共赢。     

10所医院后勤等管理人员结构调查与思考

笔者通过调查了１０所医院后勤，设备，基建等科员以上管理人员的年龄结构，学历和技术职称，来源及接受医院管理知识系统培训情况，得到后勤等管理人才培养方面的启示，各级领导必须是以高度的责任感和使命感，制订人才培养计划，明确培养目标，采取有效措施，全面提高管理人员的素质，切实解决好技术职称问题，并适当引进工程技术人员，迅速建成一支适合未来医院管理需要的后勤等管理人才队伍。     

山东省医疗机构卫生人员配置公平性分析

目的:利用统计数据对山东省医院卫生人员配置以及山东省卫生人员分布公平性进行分析,明确山东省医院卫生人力资源状况,为山东省卫生人力资源优化提供参考。方法:采用描述性统计分析方法,分析山东省医院卫生人员配置现况,借鉴经济学理论中的基尼系数和差别指数分析山东省卫生人力资源的公平性。结果:(1) 2019年山东省医院医护比为1∶1.39,山东省总体医护比为1∶1.08;(2)注册护士中获取中级及以上专业技术资格的人员比例最少;(3) 2019年不同维度山东省各类卫生人员配置的差别指数在0.1左右,其中,执业(助理)医师、注册护士和医院管理人员在人口维度的差别指数均小于地理维度的差别指数。结论:(1)对注册护士以及医院管理人员的培养仍有待加强;(2)山东省医护比仍有待优化;(3)卫生人员配置的人口公平性和地理公平性需要同时注重。     

医院基建项目绩效评价工作研究

为进一步提升医院基建项目绩效管理水平,强化绩效理念,根据上级主管部门的要求,对尚在建造中的基建项目实施绩效自评工作.随后,上级主管部门组织专家对项目进行了复审,并给予高度的评价.为了启迪和引导更多的医院做好项目绩效评价工作,归纳总结了医院基建项目绩效评价的原则、指标、权重以及工作流程.     

医院基建档案资料收集应注意的几个问题

资料收集是医院基建档案管理的关键环节。要做好这一环节工作,必须明确医院基建档案资料收集范围,落实好各有关单位和部门的责任并给予具体的指导。应善于运用IT技术对医院基建档案进行现代化管理。     

医院基本建设项目的内部审计

近年来，医院为了提高医疗环境的硬件设施，在基本建设方面的支出增大。在阐述了医院基建项目的内部审计程序的基础上，对内审部门如何规范医院基本建设活动及控制基建项目的造价进行了探讨。     

医院零星基建项目规范化管理的几点思考

目的：推进医院零星基建项目规范化管理,确保医院零星工程管理质量和效率,完善医院后勤保障。方法：通过对医院零星基建项目的现状分析,结合实例全面分析医院零星基建项目管理的具体做法与体会,探讨了后勤零星维修项目的长效管理方法。结果：目前医院零星基建项目存在工程整体规划性较差,工程管理力量薄弱,零星基建项目招标自身存在不足等问题。实际案例中也强调要完善零星基建工程管理制度,加强对投标单位资质的审定和工程结算审计环节的控制。结论：加强医院零星基建项目管理有利于零星工程质量明显改善,促进招标环节规范化,进一步完善零星基建流程;强化监督管理,必须将零星基建工程逐步做到精细化、科学化管理,更好地做到医院零星基建项目全过程管理。     

医院基建工程按月并账会计处理之探讨

依照新医院会计制度的规定，医院应当至少按月将基建账并入医院大账，如何规范每月基建并账的会计处理对日后 工程顺利竣工决算起着重要的作用。但新制度未对基建如何并账做出具体规定，该文结合实例对每月基建工程并账的会计处理 进行探讨，并对基建并账工作提出建议。     

医院管理人员职业化研究概述

通过对我国医院管理人员职业化的范围、概念、标准和考评体系进行了科学界定，对我国医院管理人员职业化的现状和必要性进行客观描述，对我国医院管理人员职业化的可行性进行“以时间、教育为纵、横轴线立体展开的‘三段两块式’方案”的设计，对我国医院管理人员职业化的教育现状及发展趋势进行了系统研究，提出了培育我国医院管理人员“职业化意识”的理念，对我国医院管理人员职业化的市场运行，医生能否成为职业化管理者和我国医院院长由“官员化”向“职业化”转向的利弊过程进行了深入探讨，并对我国医院管理人员职业化的管理、教育、准入、市场立法等重大问题进行了深入研究，提出了建议。     

搞好基建档案管理工作为建设现代化医院服务

随着医院建设工程逐年增多,产生了大量的基建档案管理问题。基建档案涉及工程规划、设计、施工、建设单位以及建设单位的主管机关和其它有关部门,也是对建筑物进行交工验收、交付使用、维护、管理、改建、扩建、恢复的重要依据,它不仅从静态上反映一项工程的面貌,而且从动态上反映该建筑的变化和发展,始终同它所反映的工程对象的实际面貌保持一致,它对医院的发展和建设起着重要作用,为医院规划、建设、管理提供历史依据。领导重视是搞好医院基建档案管理工作的关键,建立健全制度是搞好医院基建档案管理工作的保证,严谨收集整理是搞好医院基建档案管理工作的根基。     

山东省省属公立医院管理人员配置现状研究

目的分析山东省省属公立医院管理人员配置现状,为卫生行政部门制定相应政策、促进省属公立医院的可持续发展提供科学依据。方法自行设计医院基本情况调查表,对纳入省编办和省财政系统管理的22家省属公立医院进行调研,使用Excel建立数据库并进行描述性分析,使用SPSS 20.0软件对综合医院和专科医院管理人员结构进行比较分析。结果2017年,省属公立医院管理人员仅占总人数的4.74%,数量逐年增加但相对不足,职称结构有待完善,流失率较高。结论省属公立医院尚未形成专业化的管理人员梯队,专科医院亟待加强管理队伍建设。     

新时期打造高素质医院管理人才队伍的对策

提高医院管理人员素质是现代医院管理的客观要求,健全人才培养机制,打造医院管理人才队伍是医院管理的主要内容。传统机制的弊端造成选人渠道难以拓宽,人才配置难以优化,能上能下难以实现,考核鉴别难以操作,监督制约难以奏效。因此,提高医院管理人员素质,建设高素质职业化的医院管理人才队伍要在管理人才培养的机制、体制上下工夫,必须重视选人、育人和用人的机制创新。本文从建立公平合理、优胜劣汰的用人机制,形成竞争激励机制、科学规范的考核体制;健全制度完善、管理严格的培训体系等方面论述了培养管理人员,提高管理人员素质的重要途径。     

医院后勤基建管理中的问题与对策

随着社会经济不断发展,我国医疗事业发展水平不断提升,加大了医疗设施的投入建设,促进医院基建现代化水平飞速前进。基于此种背景下,完善医院后勤基建管理,促进医院基建工程管理质量水平的提升,不断发挥医院后勤基建管理的最大化作用,这对推动医院长效发展有着深刻的影响作用。为此,需要注重并解决医院后期基建管理中存在的困境问题,积极更新医院后勤管理观念,构建完善的管理机制,促使医院后勤基建管理价值不断提升。     

医院基建工程的卫生管理问题及优化策略

随着社会发展,我国医疗事业也取得了很大进步。医疗设施投入的不断增加,对于医院基建管理工作的要求也不断提高,以人为本、科学的制度、先进的理念等方面都是基建管理工作的发展方向。但是在很多地区对于卫生资源及相关的卫生基础设施的完善和配置在很多方面仍然不足,并且在实际开展基层建设工程开展的过程当中还存在着较多的问题,出现了很多卫生管理方面的问题,大部分地区缺乏合理配置卫生资源的经验,文章旨在针对医院基建工程中出现的卫生问题进行探究分析,并提出相关卫生管理的优化策略,进一步推动我国医院建设工作的科学化进程,促进我国医院基建工程卫生管理规范化发展。