浅淡药品采购的规范化管理

本文从药品采购的组织构成,招标方法、供应单位选择、品种审核、价格核定、监督机制探讨了药品采购管理的方法.     

医疗机构药品采购的规范化管理探讨

为降低虚高的药品价格及整治药品"回扣"等问题,自1999年以来,国家试点药品集中招标采购.卫生部等国家六部委(局)于2001年11月发布了<医疗机构药品集中招标采购工作规范(试行)>,对规范医疗机构药品采购行为起到了指导作用,但也出现了一些新问题.本文通过对目前医疗机构药品采购中遇到的实际问题的分析,提出医疗机构药品采购规范化管理的建议,供有关部门参考.     

医院药品采购规范化管理的探讨

为了保证药品的质量,维护患者和医院的利益,必须从药品采购这一源头着手,健全药品采购管理制度,规范药品采购行为,才能保证药品的安全有效。     

新形势下的医院药品采购管理

药品是治病救人的特殊商品,其质量事关病人生命的安危,而药品采购工作是保证药品质量的关键。目前药品市场货源充足、竞争激烈,但市场发育尚欠成熟。药品质量良莠不齐,价格高低不一。供货渠道纷杂混乱,市场秩序虽经整顿仍欠规范。随着城镇职工医疗保障制度改革的深化和医药分开管理、分别核算的实施,医院“以药补医”的模式正在转变。因     

医院药品采购管理措施探讨

通过对药品采购管理状况进行调查及对其管理措施的分析,认为必须从药品采购这一源头着手,建立良好的药品采购管理措施,规范药品的采购行为,并有效实施,才能保证药品质量安全有效、价格合理。     

医院药品采购管理

药品的优劣直接关系到患者的身体健康,保证药品的质量是我们药学工作的主要任务,而药品采购是保证药品质量的一个重要环节。现结合工作实际情况,将药品采购管理简述如下。     

医院药品采购管理机制与采购方式

随着社会主义市场经济的逐步建立,药品流通领域发生了深刻的变化,过去那种封闭式的经营方式已被开放型的医药市场所替代。在当前的形势下,如何完善医院药品采购管理机制,建立起行之有效的药品采购方式,已是药剂工作者所面临的重要课题。为此,我们做了一些探索和尝试。１　药品采购管理机制———一二三四制“一二三四制”就是一人采购、二道审批、三级决策、四方监督的药品采购管理约束机制。１－１　一人采购　在医院药剂科设置一名专职药品采购员,专门负责全院中、西、成药的采购工作,他具有受法人代表委托,在有关规则约束下行使…     

关于医院药品采购管理的探讨

阐述医院药品采购管理的作用和方法,并探讨这一领域新的发展趋势.     

医院药品采购及库存的管理

医院药品管理不善影响医院流动资金的有效使用和合理运作,进一步影响医院利润,从而影响其发展。故应加强对药品的管理,即加强对药品的采购、库存和付款的管理。     

浅谈医院药品的规范化管理

药品作为特殊商品实行特殊管理,医院对药品采购、供应、管理使用实行规范化管理,为临床用药安全有效提供有力保障,真正体现＂以患者为中心＂的服务理念。医院完善要是管理委员会制度,对药品采购、仓贮管理、新药引进、特殊药品管理及处方的管理做到了规范化,系统化。     

对医院药品仓储货位规范化管理问题的探讨

对于当前有一定规模的医疗机构来说,仓储药品品种繁多、批量不一、性能各异,在仓储作业过程中,仓储管理人员如果能根据GSP的要求,对药品储存货位进行科学规划,不仅能有效防止药品在储存过程中的污染和混淆,而且能为药品在库养护工作的开展打好基础,确保药品质量和患者用药安全。     

医院药品采购管理审计浅析

目的 为防范医院药品采购风险提供参考.方法 归纳总结医院药品采购计划不科学、操作不规范、合同不完善、商业回扣不能彻底避免等问题,并进行科学分析.结果与结论 医院应当加强对药品采购管理的审计监督,规范药品采购操作,防控药品采购过程中的职务安全风险和财物安全风险,促进合理采购药品,实现医院社会效益和经济效益的双赢.     

医院药品招标采购中存在的问题及对策探讨

我县卫生系统于１９９９年３月成立了药品采购中心,对全县医疗卫生单位使用的药品实行集中公开招标,但在招标过程中也出现了一些问题,影响了医院的运行和利益。现就进一步完善药品招标的有关问题探讨如下：１药品招标可能对医院产生的影响１．１影响药品的质量不少医院现行的药品招标仅仅是看药品供应者的资质、看药品的价格、低价优先。而基层医院尚缺乏药品质量检测的有效手段,致使少数质次或劣质品乘机混入,有的临床疗效不佳,有的片剂数量不足,有的注射液标签不全,有的干脆就是假冒伪劣产品,最终影响的是医院的信誉,造成医疗安…     

如何做好医院药品的引进及采购管理工作

对如何做好医院动态药品的质量管理工作作了较为详实的阐述。医院的药品引进及采购管理是药品质量管理的关口，为了有效管理药品，必须仿照我国的药品管理法制定自己医院的中管理制度，根据医药市场情况，设定适于本院的新药引进程序。     

药品招标采购的规范化探讨

2000年2月国务院批转八部委《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》指出,要“规范医疗机构购药行为。根据《招标投标法》进行药品集中招标采购工作试点,对招标、投标和开标、评标、中标以及相关法律责任等进行探索,提出规范药品集中招标采购的具体办法”。笔者自1996年以来就对药品招标采购作了一些探讨,现将我们的研究成果报告如下,供同仁们参考和共同探讨。1招标与投标1．1招标人应严格审核潜在投标人及其业务员的资格　　为维护正常的药品流通秩序,保障人民用药安全、有效、质优、价廉,防止不法分子冒名顶替非法销售假劣药品凡申…     

动态管理在医院药品采购中的应用探讨

目的:探讨动态管理在医院药品采购中的应用.方法:建立一套数字化程序,筛选出最优供应商和动态的药品供价.结果:在最优的供应商中实行动态价格规范管理,保证质量,提高效益.结论:动态管理适用于药品采购管理,是较科学的管理方式之一.     

基层医院药品采购及库存管理的探讨

基层医院药品采购及库存管理是保证药物有效性及安全性的重要组成部分。药品采购是药品经营企业药品供应的物质基础,是药品流通的起点,是基层医院保证药物质量的首要环节。药品库存管理是基层医院对采购药品的储存与养护进行科学的管理,是药品质量管理过程中不可缺少的重要环节,更是保持优良药品内在质量的必然要求。本文就加强基层医院药品采购及库存管理的方法给予相关建议。     

医院药品采购电子商务管理体会

本文分析了我院网上药品采购流程、“网上药品交易平台”与医院HIS系统的对接、同上药品采购中存在的问题。简述医院药品采购电子商务管理体会。     

医院门诊药房口服拆零药品的规范化管理探讨

受《处方管理条例》门诊普通处方一般不超过7日量、急诊处方不超过3日量、精二药品(氯硝西泮、阿普唑仑等)不超过7日量的规定,同时也为了降低病人的医疗费用、医生根据病情及时调整药物、倡导人性化医疗服务理念的影响,拆零口服药品是医院门诊药房调剂工作中的重要部分。虽然传统的广口瓶盛装拆零药品已摒弃多年了,但是,目前药房调剂仍然沿袭着简单、传统的模式。为了保障病人的用药安全、合理,本人根据多年的工作体会与药事同仁对口服拆零药品的规范化管理作如下探讨:     

我院的药品采购管理

药品采购管理是医院药品采供部的重要职责和职能.如何准确地为临床提供安全、有效、经济的药品,满足临床用药需求,是一个十分重要的问题.笔者现结合实际情况,将我院药品采购管理简述如下.