医院感染控制方案在区域化消毒供应中心的应用

目的探讨消毒供应中心区域化管理模式的医院感染质量控制方案。方法根据卫生部关于消毒供应中心(CSSD)管理要求,开展对CSSD医院感染控制方案进行实施。结果保证了再生医疗器械集中消毒灭菌质量;杜绝器械清洗不合格、包布未一用一清洗、湿包等问题,为临床提供了合格的无菌物品,无菌物品合格率达100.00%。结论区域化CSSD管理中医院感染控制是保证质量的重要环节。     

层级管理联合绩效考核在消毒供应中心护理管理中的应用分析

目的 研究在消毒供应中心（central sterile supply department, CSSD）的护理管理中联合应用层级管理和绩效考核的应用效果。方法 选择2021年3月-2022年2月在CSSD工作的40名工作人员进行本次研究,使用随机数法将40名工作人员分为2组：观察组（20名）和对照组（20名）,对照组使用传统护理管理,观察组联合应用层级管理和绩效考核进行管理,比较两组工作人员器械清洗,包装及无菌物品储存发放合格率,考核优良率。结果 观察组工作人员考核优良率为95.00%,对照组工作人员考核优良率为65.00%,差异有统计学意义（P<0.05）。观察组器械清洗,包装及无菌物品储存发放合格率分别为96.09%、98.79%及100.00%,对照组器械清洗,包装及无菌物品储存发放合格率分别93.98%、96.18%及97.98%,观察组器械清洗,包装及无菌物品储存发放合格率均高于对照组,差异有统计学意义（P<0.05）。结论 在CSSD中联合应用层级管理和绩效考核可以有效提高工作人员考核优良率及器械清洗,包装及无菌物品储存发放合格率,值得在CSSD管理中应用。     

质量持续改进循环管理模式结合鱼骨图分析法在医院消毒供应中心器械消毒中的应用

目的 探讨质量持续改进循环管理（FOUCS-PDCA）模式结合鱼骨图分析法在医院消毒供应中心（CSSD）器械消毒中的应用效果。方法 选取2020年1月至2022年2月医院CSSD的1 728件医疗器械为研究对象，将2020年1月至2021年1月CSSD采用常规管理模式的864件医疗器械作为对照组，将2021年2月至2022年2月采用FOUCS-PDCA模式结合鱼骨图分析法管理的864件医疗器械作为观察组。比较两组器械管理的不合格情况、环境卫生学监测结果、工作人员工作质量及工作满意度。结果 观察组清洗、消毒、包装不合格率低于对照组，供应室空气、手部卫生、物体表面、无菌物品检测合格率高于对照组，无菌物品管理、消毒隔离、无菌操作、消毒技能、医疗垃圾处理评分及时间、内容、实用性、方便性、形式评分高于对照组，差异有统计学意义（P<0.05）。结论 FOUCS-PDCA模式结合鱼骨图分析法能提升CSSD器械管理质量，减少器械管理不合格率，提升工作人员工作质量及满意度。     

精益化管理模式在医院消毒供应中心的应用研究

目的 探究在医院消毒供应中心管理工作中应用精益化管理模式的临床效果。方法 选择2022年7月—2023年6月南方医科大学深圳医院消毒供应中心的工作人员26例,2022年7—12月应用传统管理工作模式为对照组。2023年1—6月应用精益化管理模式为观察组。比较两组工作人员操作考核合格率、手卫生依从性、设备故障发生率、满意度、器械清洗合格率以及器械包装合格率。结果 观察组工作人员操作考核合格率以及手卫生依从性高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。观察组设备故障发生率为0.00%,低于对照组的30.77%,差异有统计学意义(χ²=4.727,P<0.05)。观察组总满意率为98.00%,高于对照组的86.00%,差异有统计学意义(χ²=9.783,P<0.05)。观察组器械清洗合格率以及器械包装合格率高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论 在医院消毒供应中心实施管理工作过程中,精益化管理模式的应用可进一步优化临床工作流程,提高消毒供应中心工作效率以及质量。     

消毒供应中心护理质量控制在预防院内感染中的作用

目的:探讨消毒供应中心护理质量控制在预防院内感染中的作用。方法:选取我院消毒供应中心的20名工作人员作为研究对象,参考随机数字表法将其分为对照组与观察组,各10例。对照组实施常规管理,观察组在对照组基础上进行护理质量控制管理,比较两组工作人员器械清洗消毒灭菌合格率以及质量控制评分。结果:观察组管理后器械清洗消毒灭菌合格率高于对照组,P<0.05;观察组管理后无菌区灭菌质量、环境质量、消毒灭菌质量、物品质量评分均高于对照组,P<0.05。结论:消毒供应中心内实施护理质量控制的效果良好,能有效提升工作人员对医疗器械清洗、消毒、灭菌的合格率以及质量控制评分,起到预防院内感染的作用。     

思维导图联合监督管理模式在消毒供应中心管理中的应用

目的 本研究旨在探讨思维导图联合监督管理模式在消毒供应中心管理中的应用效果,目的是提高临床科室无菌物品管理的规范性,保证无菌物品灭菌效果,提升消毒供应中心的护理质量。方法 研究对象选择福建中医药大学附属人民医院消毒供应中心的临床护士共计19名。2020年7—12月对消毒供应中心工作人员实施常规管理,并设为对照组;2021年1—6月对所有工作人员实施思维导图联合监督管理模式,设为观察组。观察比较两组管理模式下无菌物品的管理情况（无菌物品标准化程度、无菌物品丢失率）及护理质量的管理情况（安全识别意识、风险防范意识）。结果无菌物品的管理情况中观察组无菌物品标准化程度显著提升,合格率分别为97.7%、99.1%及97.3%,与对照组比较差异有统计学意义（P <0.001）,观察组无菌物品丢失率更低为0.9%,与对照组比较差异有统计学意义（P <0.001）;护理质量中工作人员的安全识别意识及风险防范意识显著高于对照组,差异有统计学意义（P <0.001）。结论 思维导图联合监督管理模式在消毒供应中心无菌物品质量控制和管理中发挥了定期对临床科室无菌物品管理进行检查监督的作用,可...     

全程质控管理在外来骨科器械送消毒供应中心拆卸及清洗中的临床应用分析

目的：探讨并分析外来骨科器械送消毒供应中心拆卸及清洗过程中应用全程质控管理的效果。方法：选取2020年1月～2021年2月送本院消毒供应中心拆卸及清洗的1000件外来骨科器械，采用随机数字表法将其分为对照组（500件骨科器械）与观察组（500件骨科器械），对照组骨科器械在拆卸清洗过程中采用传统管理措施，在此基础上，观察组采用全程质控管理措施，比较两组骨科器械在不同管理模式下的各流程操作合格率及工作质量。结果：与对照组比较，观察组骨科器械清洗、消毒、分类、包装、灭菌等操作的合格率明显更高（P<0.05）；观察组骨科器械的清洗、消毒、器械处理、器械包装等工作质量明显更高（P<0.05）。结论：在外来骨科器械送消毒供应中心拆卸及清洗过程中应用全程质控管理效果较好，可有效提高各流程中的操作合格率，显著提升工作质量。     

无线射频识别器械包追溯管理系统在消毒供应中心控制感染中的应用

目的通过应用无线射频识别(RPID)器械包追溯管理系统,提高消毒供应工作质量,减少感染发生。方法应用RPID器械包追溯管理系统平台,在消毒供应中心建立手术器械回收、清洗、包装、灭菌、储存、发放系统,实现各环节管理信息化、规范化管理。结果该系统的应用提高供应物品质量,保证诊疗效果;消毒供应中心管理模式由单纯的经验管理向基于数据事实分析的科学管理转变;过期预警,落实感染控制;无菌物品追踪到使用患者;消毒供应中心举证依据;数字统计精确,便于成本管理。结论 RPID器械包追溯管理系统在消毒供应中心的应用,有效地控制消毒供应中心医院感染的发生。     

手供一体化管理模式在手术室器械管理中的应用效果

目的：研究手供一体化在手术室器械管理中的应用效果。方法：选取2021年12月～2022年2月使用的600件手术器械作为对照组,选取2022年3月～5月使用的600件手术器械作为实验组,对照组实施常规管理模式,实验组实施手供一体化管理模式。观察两组管理模式对手术器械清洗消毒效率、护理人员工作质量以及手术室医护人员对手术器械满意度的评价。结果：两组手术器械清洗消毒后发现,实验组在器械回收合格率、清洗合格率、包装合格率均显著高于对照组(P<0.05);对护理人员工作质量进行评估,从器械清洗消毒、物品标识、文书记录、合理运送发放、医疗废物分类处理五个环节进行评估发现,实验组评分高于对照组(P<0.05);从手术室医护满意度调查中发现,经手供一体化管理后,医护人员对手术器械满意度显著提高(P<0.05)。结论：运用手供一体化管理模式,不仅能够提高手术器械清洗消毒质量,还能提高消毒供应中心的工作效率,医护人员对手术器械的满意度也大大增加。     

PDCA模式在消毒供应中心腔镜灭菌中的应用及其安全性研究

目的 探究和分析PDCA模式在消毒供应中心腔镜灭菌中的应用效果和安全性。方法 从淮安市妇幼保健院消毒供应中心中选取2019年1月-2020年12月期间350件腔镜作为本次临床研究的观察对象,根据不同的消毒灭菌方式将这350件腔镜分为对照组和观察组,各175件。对照组实施常规消毒灭菌,观察组实施PDCA模式进行消毒灭菌;对两组腔镜的清洗合格率、灭菌合格率以及包装合格率进行对比,评估和对比两组腔镜的器械管理、环境管理、腔镜的消毒质量和包装质量评分,比较两组工作质量满意度。结果 观察组的腔镜清洗合格率为98.29%,灭菌合格率为98.86%,包装合格率为99.43%,均明显高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05);观察组与对照组在腔镜管理中的器械管理评分、环境管理评分、腔镜的消毒质量评分和包装质量评分存在显著差异,差异具有统计学意义(P<0.05);观察组与对照组的工作质量满意度分别为97.78%和77.78%,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论 将PDCA模式应用到消毒供应中心腔镜灭菌管理中,能够有效提高腔镜的清洗、灭菌、包装合格率,提高灭菌工作满意度,改善消毒供应中心腔镜的设备管理质量、环境管理质量和腔镜消毒质量、包装质量,具有显著的临床应用价值和推广意义。     

品管圈活动在口腔科手机消毒供应管理中的应用价值探讨

目的探讨品管圈(QCC)活动在口腔科手机消毒供应管理中的应用价值。方法成立QCC活动小组, 2018年3月至2018年10月于我院口腔科手机消毒供应管理中开展QCC活动,比较实施前后无菌物品质量不合格情况。结果实施QCC活动后,消毒供应室的口腔科手机清洗不合格率、灭菌不合格率、包装不合格率及无菌物品不合格率均显著低于实施前(P <0.05)。结论 QCC活动的组建和开展在口腔科手机消毒供应管理中起到了重要的作用,能有效提高消毒供应室器械管理的质量,避免出现无菌物品质量不合格,临床应用价值较高。     

PDCA循环管理在供应室消毒灭菌物品供应质量管理中的价值

目的：探讨PDCA循环管理在供应室消毒灭菌物品供应质量管理中的价值。方法：选择如皋博爱医院2018年1～12月供应室的20名消毒供应室工作者和1000份供应室消毒灭菌物品作为常规管理组,供应室消毒灭菌物品供应质量管理中采取传统护理管理方法;选择2019年1～12月我科室的12名消毒供应室工作者和1000份供应室消毒灭菌物品作为PDCA组,供应室消毒灭菌物品供应质量管理中采取PDCA循环管理。结果：PDCA组的消毒供应室工作者满意度和消毒供应室消毒灭菌物品抽样清洗合格率、消毒合格率、包装合格率、环境管理质量评分、设备管理质量评分均高于传统护理管理（P<0.05）。PDCA组消毒物品临床使用中问题总反馈次数为15.00%;常规管理组消毒物品临床使用中问题总反馈次数为45.00%,由此可见PDCA组明显要低于常规管理组（P<0.05）,PDCA组消毒供应室工作人员工作质量凸显高于常规管理组（P<0.05）。结论：与传统护理管理模式相比,PDCA循环法应用于消毒供应室护理管理显著,可明显提高消毒供应室工作者满意度和消毒供应室消毒灭菌物品抽样清洗合格率、消毒合格率、包装合格率、...     

供应室质量技术管理及实施效果探讨

目的探讨改建后供应室以"山东省消毒供应中心评审验收标准"为依据,制定一系列质量技术管理措施并加以实施的效果,以提高供应室工作质量。方法选取2010年12月供应室改建以前用原有常规消毒供应室管理方法,共抽查器械800件为对照组;2011年12月供应室改建后实施新的质量技术管理后抽查器械800件为观察组,比较两组器械的区间器械清洗不合格率、物品包装不合格率、无菌物品质量不合格率的情况。结果实施新的质量技术管理后,供应室工作质量全面提高;区间器械清洗合格率由原来的87.8%提高至98.5%;物品包装合格率由原来的85.0%提高至98.8%;无菌物品质量合格率由94.4%提高至100.0%,科室对供应室工作满意度达98.0%,医院感染发生率明显降低。结论改建后的供应室实施新的质量技术管理能全面提高供应室工作质量,降低医院感染发生率,促进医院全面发展。     

精细化质控管理对消毒供应中心手术器械消毒灭菌合格率影响分析

目的：探讨精细化质控管理对消毒供应手术器械消毒灭菌合格率及风险事件发生率的影响。方法：选取本院消毒供应中心20名护理人员作为研究对象，将未实施精细化质控管理前作为对照组（2020年1月～2020年12月），将实施精细化质控管理后作为观察组（2021年1月～2021年12月）。对比消毒供应中心在实施精细化质控管理前后的工作质量，对比两组器械回收、器械清洁消毒、器械包装、器械发放合格率；对比两组工作满意度。结果：各抽取300件器械作为调查对象，观察组器械回收、器械清洁消毒、器械包装、器械发放合格率均高于对照组，差异显著（P<0.05）。随访40名医护人员，对观察组的工作满意度为95.00%(38/40)，对对照组的工作满意度为70.00%(28/40)，对观察组的工作满意度更高（P<0.05）。消毒供应中心观察组时期工作满意度为100.00%(20/20)，对照组时期工作满意度为80.00%(16/20)，观察组高于对照组（P<0.05）。结论：消毒供应中心实施精细化质控管理后器械供应质量显著提升，能够为医院各个科室及时供应质量合格的可复用器械，其工作质量也得到各个科室及...     

PDCA循环在改进CSSD工作质量中的实践

目的 探讨PDCA循环在改进消毒供应中心(CSSD)工作质量的应用和效果.方法 在CSSD采用PDCA管理方法,将器械清洗、包装合格率、手术器械包湿包发生率、临床科室满意度作为评价指标,对实施PDCA前后的结果进行比较分析.结果 PDCA实施前后的各项指标经统计学处理,差异均有统计学意义(P＜0.05).结论 CSSD应用PDCA循环,能有效提高器械清洗、包装合格率,手术器械包湿包发生率,能显著提高消毒供应中心的工作质量.     

风险管理在消毒供应中心外来医疗器械管理中的应用效果

目的 探讨风险管理在消毒供应中心外来医疗器械管理中的应用效果.方法 将2018年3—12月医院消毒供应中心的2148件外来医疗器械设为对照组,对其实施常规管理;将2019年1—10月医院消毒供应中心的2346件外来医疗器械设为观察组,对其实施风险管理;比较两组器械管理质量及使用满意度.结果 观察组器械清洗、消毒、包装、...     

根本原因分析法在骨科植入器械清洗消毒过程中的应用

目的：探讨根本原因分析法在骨科植入器械清洗消毒过程中的临床应用价值。方法：选择2020年1月～2021年5月本院消毒供应室接受的400件骨科植入器械为研究对象。随机分为观察组与对照组，各200件。对照组行供应室常规管理，观察组在常规清洗消毒基础上，使用根本原因分析法进行管理，比较两组清洗质量、消毒合格率、供应室满意度，统计两组供应室相关不良事件发生情况，比较两组单个器械包运行成本比较。结果：观察组清洗质量合格率、消毒合格率、供应室满意度均显著高于对照组（P<0.05），观察组发生器械不符、无菌包标签错误、消毒不合格的总比例显著低于对照组（P<0.05）。观察组单个器械包运行成本中，消毒灭菌成本、运输成本和管理成本均显著低于对照组（P<0.05）。结论：针对骨科植入手术的清洗消毒过程，使用根本原因分析法，能有效地提高清洗质量合格率、消毒合格率、供应室满意度，降低不良事件发生率和医疗成本。     

PDCA循环在消毒供应室的应用

目的研究PDCA原理在医院消毒供应室工作中的实际应用并分析其效果。方法将PDCA原理应用于消毒供应室的工作程序,从清洗、包装和无菌物品合格率以及临床科室对供应室工作满意度,评估其实施效果。结果实施PDCA后的观察组清洗、包装和无菌物品合格率均明显高于对照组(p<0.05),临床科室满意度也有显著改变。结论 PDCA循环法在消毒供应室质量管理中的科学应用可以显著提高消毒灭菌工作的质量,同时提高临床科室满意度。     

循证护理管理对消毒供应中心中器械消毒质量的影响

目的探究消毒供应中心中实施循证护理管理对器械消毒质量的影响。方法选取2016年1月至2017年3月的500包消毒器械作为对照组,2017年5月至2018年8月的500包消毒器械作为观察组。其中对照组实施常规护理管理,观察组则实施循证护理管理,分析两组消毒供应中心护理管理结果的差异。结果观察组器械清洗质量、消毒质量、包装质量、灭菌质量合格率均明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组护理人员工作满意度评分明显高于对照组(P<0.05)。结论消毒供应中心实施循证护理管理,能够有效提高器械消毒的质量。     

循证护理管理在消毒供应中心中的应用价值分析

目的探究消毒供应中心实行循证护理管理模式日常质量掌控的应用价值。方法 2017年1-12月于该院杀菌供应中心杀菌的260台设备被列入分析,概率性的分成观察组与对照组,每组130台。对照组实行了传统消毒供应中心的质量控制;观察组于对照组的基础之上实行循证护理管理。对于两组设备的清洁率,包装合格率,灭菌手动合格率,部门满意度,员工满意度等指标展开统计分析。结果观察组的清洁质量,包装质量与灭菌质量评分皆高于对照组,两组差异有统计学意义(P<0.05)。观察组工作人员的满意度与临床科室的满意度皆高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论把根据证据的护理管理模型运用在杀菌供应中心的日常质量掌控可显着提升设备消毒,包装与灭菌操作的合格率。精确地提升了部门满意度与临床护理质量。