图书馆电子阅览室的建设与管理

电子阅览室是信息技术发展的客观要求,也是广大读者对及时获取图书信息资源的迫切需要。电子阅览室极大地方便了广大师生检索、查阅和利用信息资源。必须重视电子阅览室的基础建设,加强电子阅览室的管理,有效地发挥电子阅览室的作用。     

图书馆电子阅览室的建设与管理

电子阅览室是信息技术发展的客观要求，也是广大读者对及时获取图书信息资源的迫切需要。电子阅览室极大地方便了广大师生检索、查阅和利用信息资源。必须重视电子阅览室的基础建设，加强电子阅览室的管理，有效地发挥电子阅览室的作用。     

试论电子阅览室管理

目的探讨如何加强电子阅览室管理。方法从制度建设、队伍建设、加强技术手段管理、提高服务水平等方面,优化电子阅览室的管理。结果能提高电子阅览室的管理水平。结论电子阅览室管理的不断优化,必将推动图书馆现代化、数字化的建设进程。     

医院图书馆电子阅览室的建立和应用

就医院图书馆电子阅览室的实际情况，详细阐述了电子阅览室的建立、服务和如何深化电子阅览室的工作。     

图书馆电子阅览室建设的新思路

目的：探讨利用网络存储计算机系统建设电子阅览室。方法：利用网络存储计算机系统具有的优势来建设电子阅览室。结果：可以减少电子阅览室的投入，维护简单，使用方便。结论：利用网络存储计算机系统建设电子阅览室经济、技术优势明显。     

图书馆电子阅览室建设

简要介绍图书馆电子阅览室建设和管理的方法，探讨现代图书馆电子阅览室的职能及电子阅览室对传统图书馆服务理念与方式地影响，阐述了电子阅览室开发利用的价值。     

加强服务意识提升高校图书馆电子阅览室服务水平

分析了高校图书馆电子阅览室的服务功能，结合工作实际提出了从开发信息资源、提高工作人员综合素质、加大对电子文献信息宣传、加强读者培训、实行“一卡通”管理、完善电子阅览室设施方面提升电子阅览室服务水平。     

医院图书馆电子阅览室的安全管理

随着计算机网络技术的迅速发展和普及,利用电子阅览室获取信息已成为读者的必然需求,很多医院图书馆相继建立电子阅览室。笔者就所在图书馆电子阅览室的实际情况,对电子阅览室的安全管理进行探讨。     

网络环境下医院图书馆电子阅览室的资源建设及综合管理

结合电子阅览室的建设，实践电子阅览室网络建设应遵循的原则及电子阅览室的综合化管理。     

环境建设促进电子阅览室的可持续发展

良好的软、硬环境建设为推动高校图书馆电子阅览室的可持续发展提供技术支持,本文旨在讨论图书馆电子阅览室面对信息时代的挑战,探求以环境建设为依托促进电子阅览室的可持续发展。     

从历史看衔接管理

在管理科学理论日新月异的发展中,战略管理、细节管理、危机管理、知识管理等新思维、新概念不断涌现,不断丰富着管理科学的内容。衔接管理属于危机管理的一个方面,而且是发展科学需要研究的命题。本文从衔接管理入手,对衔接管理理论的提出、管理模式和方法、管理目标和手段进行了初步探索。为了说明问题,本文在理论探索的同时还引用了历史上的一些典故,以便于说明问题和增加可读性。     

医院教学管理中的"五个转变"

本文对医院教学管理实施的＂五个转变＂,即由静态管理转变为动态管理,由被动管理转变为主动管理,由单向管理转变为互动式管理,由强制性管理转变为疏导式管理,由小质量观转变为现代的大质量观的具体做法进行了介绍,认为＂五个转变＂对提升医院教学管理能力,促进医院教学管理的发展具有积极意义。     

医院科研档案管理创新的思考

医学科研档案管理是现代医学科研管理的重要组成部分。本文针对新时期医院科研档案管理中存在的问题,遵循医学科学研究的程序与科研档案的特点,就科研档案工作的管理机制、工作模式、管理技术、开发利用等方面的创新进行了探讨。目的在于增强档案意识,开拓进取,提高科研档案管理水平,更好地为科研活动服务。     

高校辅导员班级六维管理模式探析

班级是大学生的基本组织形式,是大学生自我教育、自我管理、自我服务的主要组织载体。着力加强班级集体建设是加强和改进高校学生管理工作的重要内容。依据现代管理科学的'短板理论',从文化管理、信息管理、知识管理、艺术管理、权变管理、执行力管理六个维度,构建'以学生为本'的高校班级六维管理模式,以期不断增强高校班级管理的前瞻性...     

中国护理管理的伦理缺陷和困境浅析

随着中国医疗卫生事业的不断发展,护理管理的伦理道德性正越来越受到关注。传统护理管理理论深受古典经济学的影响,把伦理、道德等激励因素从管理活动中排除,使我们的护理管理实践在人力资源管理、护理经济管理、护理质量管理、管理模式上存在某些伦理缺陷,使护理管理不时陷入伦理困境。管理与伦理的有机统一,追求管理的伦理化有助于走出现代护理管理困境。     

医院实验室不应忽视人文管理

人文管理是现代管理的前沿课题,它是通过文化中介或机制,最大限度地开发和调动人的潜能和积极性的一种管理模式,与科学式管理相对应,常常被人们所忽视。科学式管理是以制度化、文件化为主线的“刚性管理”或称之为“治身管理”;人文管理是一种通过治心为本、文化至上的管理,能从某个特定侧面解决管理中的问题,而弥补科学式管理中的缺憾。如果将科学式管理和人文管理加以整合,则可真正提高管理质量与效率。因此,人文管理应该引起实验室管理者的重视。     

谈医院医疗技术实践管理

医疗技术管理是医院管理的重要组成部分,2013年医院评审标准中对医疗技术管理要求更加科学与精细,促进了医院管理由粗放型向精细型转变,提高了医院管理水平。为了做好医院医疗技术管理,实现对医疗技术全程监管,本文主要从医疗技术分类管理、管理现状、准人和监管、档案管理等方面,纵向阐述医疗技术实践管理全过程,并结合实际工作经验,就医疗技术管理进行探讨。     

麻醉时间效率管理对手术室管理效益的影响分析

目的观察麻醉时间效率管理对手术室管理效益的影响分析。方法选取我院2008年1月～2011年1月间的手术室全部资料进行归纳整理分析,观察手术管理方面的现存问题,探讨麻醉时间效率管理对手术室管理效益的影响。结果通过观察发现剖宫产术管理前麻醉时间为（0．17±0．07）h,管理后为（0．13±0．03）h;阑尾切除术管理前（0．22±0．08）h,管理后（0．17±0．04）h;胆囊切除术管理前（0．24±0．17）h,管理后（0．17±0．12）h;输尿管结石管理前（0．25±0．35）h,管理后（0．16±0．28）h;经尿道前列腺切除管理前（0．16±0．04）h,管理后（0．13±0．02）h：管理后麻醉时间明显缩短,差异有统计学意义（P〈0．05）。结论在手术室中应用麻醉时间效率管理后能够有效地缩短患者的住院时间,缩短麻醉时间,提高手术质量,减少医疗纠纷的发生,值得广泛推广。     

早产儿的临床路径管理程序

本文根据早产儿出生后的管理要点,探讨临床路径这一新的管理模式在早产儿管理中的应用。早产儿的管理要点是分阶段进行,包括基本管理、1周内的管理、2周的管理和4周的管理,基本管理主要有体温、水电平衡、营养和喂养、感染的管理,1周内主要管理脑室周围-脑室内出血、呼吸窘迫综合征、呼吸暂停、高胆红素血症及新生儿坏死性小肠结肠炎,2周主要管理贫血和晚期酸中毒,4周的管理重点是慢性肺发育不良和视网膜病变。对上述各环节实行临床路径管理,提高早产儿的生存质量。     

成人钝性脾损伤88例治疗分析

目的探讨成人钝性脾损伤处理中保守治疗的选择。方法选取88例成人钝性脾损伤患者,分为手术治疗、保守无效和保守成功3组,回顾性分析其保守治疗的情况并与手术治疗进行比较。结果手术治疗62例,保守无效7例,保守成功19例。手术组CT检出腹腔积液量、损伤严重度评分(ISS)和美国创伤外科协会(AAST)器官损伤分级均显著大于保守成功组(P=0.000、0.026和0.009),手术组的最低舒张压、最快心率、最低血红蛋白浓度和最低红细胞比容与保守成功组差异显著(P=0.044、0.003、0.038和0.008)。结论血液动力学状况稳定的轻中度钝性脾损伤患者适合保守治疗;保守治疗期间血液动力学状况不能维持稳定者需中转手术;急诊腹部CT有助于保守治疗的病例选择。