护士助手机器人的研究

“护士助手机器人”是协助护士完成在非典病区执行消毒,运送医疗器械和设备,运送实验样品及实验结果,为病人送药品、送饭及生活用品,处理隔离病区垃圾等功能的无线遥控医用服务型机器人。研究目的是减少医护人员和病人接触的机会。护士助手机器人由运动车体,控制与无线遥控系统,喷雾消毒系统,摄像、无线图像传输、监视系统组成。     

新上岗护士管理的探讨

新上岗护士管理的探讨重庆医科大学附属二医院（６３００１０）姚婉霞，李自琼护校毕业生走上工作岗位，成为一名白衣天使，这一角色的转换须经过一个比较困难的过程。由于现有教育体制、护校毕业新上岗护士，不仅面临专业理论知识和实际工作之间的差距，还要适应和胜任以...     

新护士规范化培养的管理

首先，对新毕业护士进院前的基础资料、绩效、专业知识水平进行评估，妙用后对其岗前理论、操作及相关知识进行考试。然后，对新毕业护士进行系统培训，包括：①一般性教育：职业医德教育，规章制度学习，素质教育；②临床培训：实行内、外、妇、儿等科轮转，并进行考核鉴定。通过培训，提高了新毕业护士的思想和技术素质，参加全国执业考试，均全部通过，并其成绩名列省级前列。     

加强新护士护理安全管理

护理安全管理是护理质量的第一生命和核心目标,是反映护理质量高低的重要标志,是保证患者得到良好护理和优质服务的基础,也是护理管理中的重要内容,对维护医院正常工作程序和社会治安起到了至关重要的作用。如何确保新护士护理安全管理,消除各种不安全因素,建立完善的护理安全监控系统,对护理安全是十分重要的。     

新护士规范化管理的创新举措

开展新护士规范化培训,加强对新护士的规范化管理,有利于新护士能尽快适应临床工作环境及自身角色的转变,提高了护理人员的综合素质和临床实际工作能力,保障了护理安全。     

新分配护士临床轮转的管理探讨

新分配护士的轮转培训是护士毕业后第一阶段最基本的培训,培训效果对护士能否尽快适应护理岗位的工作及适应临床需要起着直接的作用,并直接影响以后个人的成长和临床护理质量。如何进行新分配轮转护士的培训管理,提高其业务能力,培养出合格的护士以适应临床护理需要是摆在护理管理者面前的一个重要问题。笔者所在医院通过对以往新分配轮转护士存在问题的分析探讨,近两年来对此项工作实行了严格、规范化的管理,取得初步效果,现将笔者所在医院新分配护士临床轮转的管理方法介绍如下。     

浅谈护士长培养新护士的管理艺术

随着医疗的进一步深入改革，我院目前已发展为较大规模的综合性三甲医院。逐年来招聘了大批的本、专科护理毕业生。为了使新护士尽快地适应临床、保证完成护理部的培训总目标。因此，在新护士的培养和管理上要求特别讲究，其中护士长的管理艺术起着比较重要的作用。自从2003年以来共招聘了450名新护士。笔者作为病区护士长，在培养新护士时运用护士长管理艺术，收到了良好的效果。     

抗生素纳入法制化管理

卫生部5月8日发布的《抗菌药物临床应用管理办法》,于8月1日正式施行。办法对抗菌药物临床应用实行,根据安全性、疗效、细菌耐药性、价格等因素,将抗菌药物分为三级:非限制使用级、限制使用级与特殊使用级分级管理。办法要求严格控制特殊使用级抗菌药物使用,不得在门诊使用。     

对ICU新护士能力培养的管理体会

目的培养ICU新护士，强烈的急救意识、规范的应用急救流程及严谨踏实的工作作风。方法护士长根据新护士心理和业务需求，对每位新护士进行了上岗前工作能力的评估，制定培训计划，规范带教，定期考核。结果使其综合业务素质得到提高，适应了ICU的工作流程。结论经实践证明，培训后的新护士能尽快进入角色，为危重患者提供安全有效的护理。     

新入职护士规范化培训管理实践

医院为了更好地服务社会,为患者提供优质的医疗服务,应加大对新入职护士的规范化培训与管理力度,以此达到增强护理能力的目的。然而,现阶段新入职护士规范化培训还存在一些问题,影响到医疗机构的健康发展。本文针对新入职护士规范化培训管理实践、方法进行分析,提出建议,以促进护士整体素质的提升。     

“护理助手”App在我院新入职护士轮转期培训及考核中的应用

目的：分析“护理助手”App在我院新入职护士轮转期培训及考核中的应用。方法：选取我院新入职护士100例,随机均分为对照组和观察组。对照组进行常规轮转期培训及考核,观察组采用“护理助手”App将培训及考核资料定期上传,在规定的期限内完成学习及考核,统计新入职护士轮转期的培训质量。结果：观察组培训质量优于对照组,<0.05。结论：在对我院新入职护士进行轮转期间的培训中,护理部护士培训科采用“护理助手”App进行线上培训及考核,不仅可以改善临床培训质量,还可以提高护士的满意度,通过不断规划临床培训流程,进而提升新入职护士的工作能力以及护理基础操作能力,具有较高的学习主动性,增加新入职护士的工作热情,改善患者及家属对临床护理工作的满意度,具有较高的临床推广价值。     

神经外科新入职护士的持续性培养与管理

目的探讨神经外科新入职护士培养的方法与管理,使新入职护士的综合应用能力在短时间内得到提高。方法对神经外科32名新入职护士在培训、考核、及管理等方面结合专科特点采取了集中式的理论和技能的培训、早交班短时间培训和提问、多媒体教学、护理查房灵活、系统、形式多样的方式进行培训。结果新入职护士各项能力在短时间内均得到明显提高,达到胜任临床工作的水平。结论持续性进行灵活、形式多样化的培训,激发新入职护士的学习兴趣,提高了护士临床思维能力、急救水平和综合能力,加速了新入职护士的成长和胜任。     

新护士规范化培训在护理管理中的应用

目的：通过进行新护士规范化培训,提高新护士临床护理工作能力。方法：制定规范化培训计划,对新护士分阶段培训、考核。结果：对新护士实施规范化培训后,基础理论考试合格率为97．93％,基本技能操作合格率为99．91％,理论及技能考核成绩比培训前明显提高（P〈O．01）。结论：通过规范化培训,提升了新护士的理论水平和操作技能水平,使新护士能较快完成从护生到护士的角色转变,护理质量得到提高。     

新上岗护士的风险管理

随着卫生事业的发展和人们自我防范意识的增强,以及新的《医疗事故处理条例》的实施,护理工作中的风险逐渐增加,由于护理人员与患者接触的时间很长,超负荷的工作,工作中存在着很多风险,尤其是新上岗的护士缺乏工作经验,技术水平低,法律意识淡薄,易发生护理风险。笔者对其所在的医院2007～2009年新上岗的40名护士进行调查,对新上岗的护士特点、存在风险的管理措施做如下综述。     

合同制护士的管理

目的:提高合同制护士的理论水平、技术水平、急救技能和工作的主动性等综合能力.方法:通过实行公开招聘、临床试用带教、规范化培训考核综合素质等方面规范化管理和培养.结果:合同制护士的整体素质有了较大提高,与在编护士接近.结论:合同制护士在保证护理质量、提高医院的社会效益和经济效益中起重要作用.     

聘用制护士的管理

为探讨聘用制护理人才市场的开发，本阐述了开发聘用制护理人才市场的做法和体会；为聘用制护理人才市场的开发提供经验。     

如东县合作医疗纳入法规管理的轨道

最近。如东县县委、县政府有关部门研究制定了《如东县农村合作医疗保健制度管理办法》,并由县政府正式颁发实施,将农村合作医疗纳入了法规管理的轨道。如东县委、县政府在总结20多年办医经验和教训的基础上,决定将农村合作医疗纳入农村社会保障体系,并作为全面实施初级卫生保健和进一步促进和发展全县农村经济的一项重要内容来抓。1992年上半年,由县政府、人大、政协分管领导牵头,农工、卫生等部门组织力量深入乡村、农户,对全县合作医疗情况进行了广泛深入的调查研究,体察群众的意愿。在认真听取群众意见和充分论证的基础上,根据国家宪法、有关法规、规定,结合     

如东县合作医疗纳入法规管理的轨道

1992年上半年,由县政府、人大、政协分管领导牵头,农工、卫生等部门组织力量深入乡村、农户,对全县合作医疗情况进行了广泛深入的调查研究,结合本县实际,研究制定了《如东县农村合作医疗保健制度管理办法》。此“管理办法”共7章30条,主要内容包括:①切实加强对合作医疗的组织领导。乡镇成立由政府分管领导和农经、卫生、工业、财政、信用等部门负责同志以及村民委员会主     

学术期刊应纳入公益性的事业管理

分析了学术期刊的特殊性,阐述了学术期刊应纳入公益性事业进行管理。