医院文化与医院建设

进入21世纪，人们多将医院建设的重点放在了医院业务建设，包括医院的设备更新、人才引进及医疗质量的管理，而忽视了医院的文化。其实医院的文化建设关系着医院的发展，决定医院的建设步伐。医院文化有很深的内涵。     

落实办院宗旨 真诚关爱病入

“为病人保健康”是山西医大二院办院目的两项内容中最重要的一个方面，也是医院文化建设的核心内涵——人文精神的最直接体现。正是在这一办院目的的旗帜指引下，该院高扬人道主义精神，提出了建设和发展医院的办院宗旨，即“医疗质量好，服务态度好，病人花钱少”。     

努力创建学习型医院 实现二院跨越式发展

山西医科大学第二医院院长肖传实在该院2 0 0 4年工作计划中提出的主要任务之一,就是创建“学习型医院”,这是适应时代要求、适应市场经济和医院发展需要的明智之举。“学习型组织”的创立者彼得·圣吉教授曾说过:2 0世纪70年代的全球5 0 0家大企业排行榜中,到80年代已有1/ 3销声匿迹了,这是因为组织的智障妨碍了组织的学习及成长;未来最成功的企业将是学习型组织,因为未来唯一持久的优势,是有能力比自己的竞争对手学习得更快更好的企业。目前注重人才培养、强化组织学习已成为中国企业发展的一大趋势,创建“学习型医院”也逐渐为众多的医院…     

认识自我 改革创新创现代文明医院——记乐从医院

顺德乐从医院地处顺德市西北部，历史悠久，始创于1931年，初名“同仁善堂”，于1958年在海外华侨、港澳同胞的资助下修复，改名为“华侨医院”，1983年由镇政府与港澳的爱国同胞共同出资，扩建乐从医院。现发展成为拥有相当高科技人才和先进设备的一级甲等医院，现医院占地面积12900m^2，规划病床220张，拥有各类医疗技术人员350多人，其中高级职称16人，中级职称42人，医院设有内儿、妇产、创伤、普外、五官、急诊、中医、康复和骨伤等临床科室，下设各种专科如：心血管、呼吸、消化、神经内科、手外科、肝病专科等，配有高压氧、排石、放射、医学美容、CT、B超临床检验、心电图等辅助功能科。近年来，医院加强硬件建设，还购置了先进水平的医疗设备，如全身CT、彩色多普勒、腹腔镜多功能重症监护系统，动态心电监测仪等，能为临床提供准确及时的诊断依据。医院从管理、服务、质量、技术、环境以下几点抓起。     

浅谈精神文化在医院文化建设中的作用

医院文化是现代医院管理的重要组成部分。建设先进、有效的现代医院文化是医院面临的一项重要课题。医院文化主要包括物质文化(如环境、建筑、设备、技术)、制度文化(如管理理念、形式)、精神文化(如医务人员理想信念、医院精神、宗旨、价值、取向、单位的目标、社会     

医院文化建设管理理论研究

医院文化作为一种新的思想和理论正在形成过程中，人们对其认识和理解还不统一，有待进一步深入研究。只有在正确地确定了医院文化的定位和内涵的前提下，才能搞好医院文化的建设和管理工作①医院文化是组织文化的一种，其位置介于社会文化和个人文化之间，具有组织文化的共性，也具有区别于其他组织文化的特点。组织文化由伦理道德与价值观、科学精神与信仰等四个主要因素构成。②医院文化内涵的基础和核心内容是医疗行业的职业道德。在现阶段进行医院文化建设时，需要利用伦理学的理论解决两个主要问题，其一，如何选择医院生产的目的，如何看待服务对象，以及如何处理好医院与患者关系的道德权利与道德义务的问题、其二，吸收当代伦理学研究的理论成果，确立符合时代特点的伦理道德原则，使医院管理决策和医疗服务行动的选择更加符合社会的要求一医院文化中的时代科学精神，首先是平等精神，其次是求是精神，再次是创新精神，第四是奉献精神，第五是创造精神。医院文化需要树立善良的处于主导地位的社会主义信仰，需要防止邪恶的信仰，以维持医疗工作良好的人际关系和秩序。③医院文化建设要以先进的政治理论为指导，要符合社会主义法律，要争取法律的支持，要以社会主义先进文化丰富和发展医院文化，要顺应时代变革的要求。医院领导要倡导、实践医院文化，努力转变员工的思想观念及行为模式。④医院文化管理对象是明确的，也是可操作的。医院文化管理需要有管理机构。管理工作在于对文化现状评估，制定管理政策和方法，对工作制度中的不足之处提出修正建议或方案，参与医院决策活动，促进医院文化健康发展。     

加强医院文化建设 铸造一流医院品牌

品牌是医院的无形资产，是医院质量的标志，是医院核心竞争力的重要支撑。优秀的品牌体现了医院的文化、管理、质量、服务、效率等要素，是医院核心竞争力和医院精神在医疗实践中的凝结与体现。而医院文化通过医院管理人员和医院员工的共同努力，渗透到医院的医疗、管理、经营的整个过程，医院的经营管理、体制等的创新都体现在医院文化中。     

山西医大二院以学科文化锻造尖端品牌

当今中国医学界，正呈现同行业百舸争流、竞争愈演愈烈的态势。面对竞争，只有突出文化强院建设，才能领先市场、把握优势。在医院文化建设序列中，学科文化是利器，更是支柱。近年来，山西医科大学第二医院领导班子全体成员把学科文化作为重中之重，引领医务人员在务实中创新，学术成果、尖端品牌接踵涌出，奉献社会，赢得业界内外的不断赞誉。     

坚持先进性教育与医院管理年活动两不误、两促进

目前，山西医大二院保持共产党员先进性教育正在由学习动员阶段向分析评议阶段过渡，“医院管理年”活动也正在组织实施阶段。一些职工，特别是部分共产党员，觉得既要搞教育活动，又要抓管理活动，忙得不行，哪个更重要呢？我们的回答是，都重要，只要妥善处理好二者的关系，就会产生相互促进的作用，两者都不能误，都要抓紧抓好，落到实处。     

建设"医院文化"打造"医院品牌"

当今，医疗市场竞争日趋激烈，文化建设作为医院管理的新课题，对医院整体建设的重要性和深远意义是不可低估的。只有不断建设与时俱进的先进的医院文化，才能打造出优秀的医院品牌。     

论医院文化内涵及其建设的核心原则

直到20世纪80年代，我国才提出卫生文化概念。作为卫生文化体系的重要组成部分，医院文化建设理论是与卫生文化理论同步并趋发展起来的。上世纪80年代后期，随着理论研究的深入，全国掀起了医院文化建设热潮，医院管理学、经济学、社会学等领域的专家和医院管理实践者都纷纷对医院文化理论与建设进行了大胆的探索和有益的尝试。迄今为止，我国已基本建立起     

构建医院文化促进改革发展

医院文化是医院管理的重要手段，是医院发展的巨大推动力。搞好医院文化建设，对于贯彻“以病人为中心，全心全意为人民服务”的宗旨，提高医疗服务质量，具有重大意义。近年来，我院重视医院文化建设，不断增强内部凝聚力，取得了良好成效。     

努力创建文明和谐医院

近年来，特别是2006年以来，山西医科大学第二医院以江泽民同志“三个代表”重要思想、党的“十六大”、十六届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，牢固树立和落实科学发展观，坚持物质、精神、政治三个文明一起抓，着力提高医疗质量，改善服务态度，开展文明和谐医院创建活动，努力缓解群众“看病难、看病贵”矛盾，使医院各项工作走在同行前列，先后获得了“全国百姓放心示范医院”、“全国医院文化建设先进集体”、“全国文化科技卫生三下乡先进集体”、“全国综合性医院先进党组织”、“全国青年文明号优秀组织单位”、“山西省卫生系统先进集体”、“山西省科技创新先进单位”、“山西省爱国卫生运动先进集体”、“山西省健康教育与控制吸烟先进单位”、“太原市环保模范医院”等荣誉称号。     

论医院文化建设

医院文化是中华民族文化体系中的一支重要脉络走向,其在医疗卫生领域的表现形式。本文探讨了医院文化的内容、意义以及如何加强医院文化建设。医院文化建设的中心是医院精神,加强医院文化建设将形成一种无形的却又让人感到无处不在催人奋进的内在动力。     

医院文化建设在医院管理中的作用

随着社会的不断发展,医疗卫生事业的改革也随之不断前进,医院文化在医院管理、员工归属感和责任感等方面发挥出越来越大的作用。本文从医院文化出发,阐述了医院文化和医院管理文化的定义,对医院文化在医院管理中的作用与应用进行了探讨。     

从医院形象建设人手 提升医院品牌效益

本文阐述了医院在愈来愈激烈的竞争条件下及加入WTO后面临新的挑战，必须及时更新管理观念，引入企业管理机制．加强医院的形象建设，树立品牌意识，并具体介绍了医院形象建设的内涵，及形象识别系统在医院的应用。     

以医院文化建设推动医院管理水平

现代医院不仅是医疗市场的主体,而且是医疗市场的文化主体。医院应当以强烈的紧迫感和深邃的历史洞察力来认识发展现代文化的极端重要性,努力加强医院文化建设,积极追求效益目标与文化目标的和谐统一,树立效益文化一体化的良好形象。因此,必须以文化驱动机制来建立新的服务模式,以医院文化建设推动医院管理水平。     

加强医院文化建设促进医院持续发展

探讨传承和发展医院文化,建设"绿色医院、人文关爱"的医院特色文化,强调加强医院文化建设,增强医院竞争力,从而促进医院持续发展。