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 共查询到20条相似文献,搜索用时 484 毫秒
1.
随着计算机的管理应用,已使医院财务管理更加科学、规范。现就医院财务的微机管理系统谈几点体会。1 门诊管理系统门诊管理系统包括病人挂号、收费、病人查询、收费员的缴款复核等功能,每位收费员在下班之前将收到的现款数额打出缴款单并上缴财务科,现金及时入库,做到日清月结。这就大大地降低了收款员截留现金的可能性。每个月打出门诊收入预算报表、核算报表、收费员的收费报表、开单科室报表、执行科室报表。这些报表统计为会计核算提供了准确可靠的数据,为考核每个科室的经济效益、每个医生的工作量提供准确的量化数据,也大大减轻了财…  相似文献   

2.
随着计算机在医院收费管理中的应用,各种收入数据的获取与统计已经变得十分快捷方便。但在实际工作中,医院门诊及住院收费报表中的“药品收入”与“门诊及药房的药品发出金额”、医院门诊及住院收费报表中的“医疗收入”与各科室汇总的“医疗收入”往往会不一致,其中的主要原因是确认时点差异所引起的。  相似文献   

3.
绩效工资事关医院各个群体的切身利益,是医院管理的重中之重。笔者用"直接比例法"作为绩效工资分配的工具,首先阐述了公立医院核算收入与核算支出的归集;其次分类设计了临床、医技、门诊等科室普通医护人员以及科室管理人员、院领导、行政管理人员的绩效工资分配方法;然后从经济效益、工作效率及工作量、收入结构优化、公益性等方面对新绩效工资实施效果进行评价,并分析了直接比例法的优缺点,希望对医院管理实践提供一些理论上的参考。  相似文献   

4.
一、问题的提出随着医院改革的深入,核算项目日益增加,手工核算显得十分繁琐、复杂。核算周期长,费时费力,已不适应现代化管理的需要。对此,我们研制了医院科室核算系统,达到节省工作时间,提高工作效率,并且清晰明了地提供分析考核科室工作成绩的资料,为医院领导提供依据。二、系统简介系统共分为数据输入、设置参数、报表处理及其它模块。二、数据输入模块可分为:(1)临床收入设置可按科室和项目两种方法进行输入。(2)门诊临床支出。(3)医技支出。(4)住院支出可分为:住院临床支出、住院分配比例、住院可变支出三部分…  相似文献   

5.
我院是一所综合性教学医院,又是河北省肿瘤医院。几年来,我院始终从深化改革入手,不断转换管理机制,努力提高医疗质量,保持肿瘤医院的特色和优势,在医疗教学科研工作、思想政治工作和职业道德建设等方面都取得了较大的进步,经济收益和社会效益明显提高。 一、从改革分配机制入手,开展院科两级核算 我院以工资制度改革为契机,开始实行院科两级核算。将临床、医技科室收入减去科室医杂用品、卫生材料、低值易耗品等支出后,按医院制订的临床、医技应计收入计算公式求得应计收入,再减去科室人员工资津贴、水电煤费、办公费、维修费、设备增值费后剩余金额作为计奖余额,按分段比例计奖公式计算各科奖金。这次推行院科两级核算,打破了过去以科室人员编制基数提取奖金的平均主义倾向。依据科室收入支  相似文献   

6.
医疗收入是医院经济收入的主要组成部分,如何做好医疗收费稽核工作,堵塞漏洞,提高医院效益,越来越受到人们关注。这里谈谈我院加强医疗收费稽核工作的一些做法。(一)采取集中收费。在医院改革过程中,我们试行过多处收费。有关职能科室、临床、医技科室,“承包小组”等均可收费。实践证明,这样做不利于医疗收费管理。我门取消了多处收费,只设门诊收费处和住院收费处,集中收费,这样也便于开展医疗收费稽核工作。(二)加强医疗收费票据的管理。财务科在设计、保管、领用、稽核、核销医疗收费票据工作上,制订了规章制度,有专人负…  相似文献   

7.
加强微机网络化管理提高医院财务管理水平   总被引:1,自引:1,他引:0  
1 微机网络化管理的优势 (1)实行微机网络化后由微机划价,提高了收费的准确性。 (2)门诊收费系统中,医院的每笔收入都录入微机,微机按录入的每笔费用打印收据,一式三联,一联给患者,一联收据贴到处方上返到科室,科室见到处方和收据相符,方可投药或提供医疗服务。第三联作为存根联交给财务核算部门。每天与收入报表及处方核对,防止贪污截留收入款及人情处方问题发生。  相似文献   

8.
医院成本的核算和控制是一个系统工程,涉及到医院的各项收入和支出的统计与核算,也涉及到每位职工和每个科室,有着庞大的信息数据,工作量非常大。我院信息系统和网络的建立,为开展成本核算和控制开辟了快速通道。1利用网络信息系统强化成本核算我院在财务科设立了成本核算和控制中心,它是医院网络中的一个站点,该站点设有收入、工资成本、材料药品成本、费用成本分摊、固定资产、职工考勤、综合考核、计算汇总、各科成本控制等数据库。医院的成本核算内容包括:1.1工资成本核算工资发放系统是自行编制的,与科室核算系统设在同1台计算机上。操…  相似文献   

9.
医院药品收入数应如何确认   总被引:1,自引:1,他引:0  
随着医药分别管理、分开核算的管理体制的实行,医院如何严格按照新的《医院会计制度》和《医院财务制度》规定合理确认医院“药品收入”数,使会计报表能够真实、客观地反映医院药品收支状况,认真执行“核定收入,超收上缴”的管理规定。笔者就药品核算工作中所遇到的实际问题与同仁探讨。 1 影响医院“药品收入”真实性、准确性的因素 (1)随着计算机在医院收费管理中的应用,各种收入数据的取得快捷方便。目前,医院以计算机资料为依据做会计报表较为普遍,但在实际工作中,医院门诊及住院收费报表中“药品收入”数与门诊及药房的药品发出金额会产生不  相似文献   

10.
我院是个一般规律的农村乡卫生院。全院有34名工作人员(包括临时工9人),40张床,1982年门诊3万8千多人次。目前,有专职财会人员共2人,其中,挂号收费1人,负责门诊挂号和门诊、住院收费和门诊、住院明细收入日报表。1980年以来还需将当天(?)药费收入同药房西药处方销售额进行核时;会计1人,除本职工作外,还兼职科室工作统计汇总、  相似文献   

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在科学技术发展日新月异的今天,我院信息化管理系统也迅速跨入了计算机化管理时代。1门诊计价收费按科室收入统计管理门诊计价收费是门诊管理系统的主要组成部分,主要完成处方的录入,如:门诊的各项药品、检查费、手术费、治疗费等收入均按各自的科室进行统计,并改变了以往的手工计价,这样不仅能够较准确的统计各科室的收入状况,而且减少很多烦琐的手工操作。2准确统计收款人员工作数量与工作质量门诊计价收费是将各门诊科室的医务人员以编码形式录入医生工号,输入到计算机中,门诊收款员将医生所开的各种检查费、治疗费、药品费等单据,在收款…  相似文献   

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我院是一所综合性医院,现有固定资产近亿元,职工1118人,设有床位850张,年门诊人次25万左右,住院13000人以上。近年来随着社会主义计划经济向市场经济的过渡,给医院的经营管理提出了新的挑战,迫使医院从以往的服务型、福利型向经营型转化。医院要生存,要发展,首先要扩大自己的经济实力。而要发展经济实力,就要改变管理模式,提高医疗质量,改善服务设施,增加医疗收入,降低医疗成本。为此院领导组织由部份职能科室领导组成的岗位目标领导小组进行多次讨论研究,组织专门人员进行反复模拟统计,推出一套无指标全额科室收支核算方案,经广泛征求职工…  相似文献   

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为配合病人选医生制度 ,我院对临床及医技科室实行了分组经济核算 ,利用财务核算子系统核算效益工资 ,既准确又快捷 ,计算机网络化管理使经济核算工作产生了质的飞跃。1 效益工资核算原则我们本着核算为管理服务的原则 ,以管理会计中可控成本和不可控成本为管理理念 ,将我院的准成本核算简化为科室可控成本核算。同时 ,为突出科室之间的横向可比性 ,我们将有关评价科室效益的指标建立在共性收入和特异性收入之上 ,并对共性收入和特异性收入分别按不同的模式给予考核和奖励。医护分开核算 ,门诊病房分开核算 ,收入划分共性收入和特异性收入 …  相似文献   

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医院实行科室核算的目的是促进其业务发展和提高经营管理水平。淮北市人民医院自1994年开始实行科室核算 ,经过8年的摸索 ,经历了一个由简单粗放到比较系统完善的发展过程 ,取得了良好的社会效益和经济效益。医院的科室核算分两步进行 ,第一步是医院对科室进行核算。几年来 ,医院对科室的核算由最初的核定收入指标、超收发奖等带有一定收入承包性质的简单核算 ,发展到收支并重 ,细化科室收支内容等较为全面的科室核算。一是体现公平原则 ,把因资源配置不同所形成的级差收入实行院科两级七三分成 ;二是降低科室药品收入的提成比例 ,缩小药品…  相似文献   

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医院实行减免收费时在会计核算上应区别不同情况进行账务处理,同时增加“药品减免”和“医疗减免”两个会计科目。1门诊减免收费的账务处理当门诊收费处报来某日门诊收入日报表时,作会计分录如下:(1)药品减免时:借:现金或银行存款药品减免贷:药品收入-门诊收入(2)医疗减免时:借:现金或银行存款医疗减免贷:医疗收入-门诊收入2住院减免收费的账务处理住院病人减免分2种情况进行账务处理:第一种情况是调低收费标准减免的账务处理;第二种情况是对特困病人出院结算时一次性减免的账务处理。(1)医院调低收费标准对病人减免的账务处理:当住院处报来…  相似文献   

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医院医疗效益核算中的收入分割方法   总被引:2,自引:0,他引:2  
医疗收入核算的难点和重点,主要在经济活动中共同付出后的收入分割上。它直接影响科室效益分配的公平、公正,以及收入核算的合理性。本文介绍的共同收入分割方法,主要对创造共同收入的2个或多个科室的收费,如何按机会劳务报酬或按付出成本比重进行分割。  相似文献   

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针对门诊收费中的违纪现象,我们制订了门诊收费凭证的内部制约稽核制度。具体做法如下:1、各科室之间的制约我们把原来门诊收费收据一式二联式改为一式三联,增设的第三联由各科室收取,作为各科室核算的依据。2、财务科内部制约财务科对每天上缴的门诊收据,由过去一人承担抽查复核改为全体人员定人包干全面复核,对复核出来的差错,根据差错金额的大小处以罚款,情节严重者作行政处分,无差错者予以奖励。实施此办法以来,工作差错及违纪现象大为减少,有效地改变了门诊收费中的混乱现象。加强门诊收费凭证的管理@阎群$浙江省宁波市妇…  相似文献   

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1998年,我院开始实行成本核算,效果显著,取得了一定的经验和体会。1 具体做法1.1 对收入的核算 经济管理科核算各科室的收入,并不是指该科室的全部毛收入,而是指进行核算的收入,具体范围包括:对临床科室的门诊收入、住院费中的床位收入、治疗收入、其他检查、化验、麻醉等按该项目的20%计入临床科室,其余80%作为该项目的医技科室的收入。同时,取消个人的开单费,这样做既  相似文献   

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我院从1995年3月份开始在全院实施科室核算和效益工资制,有效地调动了科室经营管理者和职工的积极性.取得了良好的社会效益和经济效益。1 科室核算和效益工资制的基本做法1.1 实施院、科两级核算1.1.1 院级核算。全院总收入(包括上级差补、业务收入、其他收入等)减去总支出(包括药品成本、卫生材料及小型器械消耗、水电费用、人员工资、办公用品及差旅费等),其结余按34%提取全院奖励基金。1.1.2 科室核算。收入包括床位费、操作费、处置费、手术费的50%(另50%记入手术室收入)、其他劳务费等。药品收入、医技科室检查费等不记入临床科室收入,而记入药剂科和医技科收入。支出包括直接材料消耗、洗涤消毒费用、水电费(按水电表实耗或按收入的8%摊销)、更新维护费(按收入的5%摊销)、人员工资、办公费、总务杂支旅费等。 收支有结余,临床科室按25%提取科室奖金,医技科室按15%~20%提取奖金。1.2 实施院、科两级考核  相似文献   

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随着电脑技术的迅速发展,电脑这一高新技术势必很快融入医院管理之中,给医院的管理带来巨大的变化。我院领导充分意识到这一点,1992年底至1993年初对我院实行电脑网络管理的可行性做了全面系统分析,根据院领导管理所需的各种各样数据,根据医院的财力、物力和人力,物理结构复杂等关系,提出了完成全院电脑联网分几步走:(1)建立门诊药库药房电脑网络系统和住院处与各病区、各医技科室住院大楼电脑网络系统;(2)建立财务科财务电脑网络系统,实现脱离手工,脱离帐本,电子数据存储;(3)建立医院职能科室网和院领导查询电脑网络系统;(4)实现与院外网络的互联。  相似文献   

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