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虽然自有“平价药店”以来,褒贬之声从来就没停过,但时至今日,“平价药店”以燎原之势,在大江南北几乎都能见到它的身影。那么,究竟应该如何看待“平价药店”呢?笔者在此谈一点粗浅的看法。“平价药店”其实应称“低价药店”眼下,大街小巷时不时的就会冒出个“平价药店”来,人们也张口“平价药店”,闭口药店“平价”,可是,仔细想来,“平价药店”究竟与谁平价呢?这恐怕没有人说得清楚。是与国家制定的药品零售价格持平吗?显然不是,几乎所有的“平价药店”的零售药价都比国家制定的零售药价低;是和国营药店的零售药价持平吗?显然也不是,几乎所… 相似文献
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鲜花店里开药店,或者药店里开花店成为某些个体药店的“时尚”,尤其在一些偏远县城和乡镇地区,药店经营者认为在药店里开鲜花店能够显示其“个性”,进而吸引顾客光顾,但笔者认为“鲜花+药店”的经营模式弊大于利。 相似文献
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2000年初,竞争异常激烈的重庆药品零售市场,在人们不知不觉中出现了一些打出“平价”的药店。据观察,在这些打出“平价”的药店里购药,价格一般要比大型药店低15%~30%。一板12片的SMZ只售1元,而在非“平价药店”里要卖到1.5元;一盒白加黑感冒片(12片装)只卖7元,而在非“平价”药店里要卖到12元;一盒板蓝根冲剂(12块装)只卖2.5~3元,而在非“平价”药店里要卖到5元。这些“平价药店”表示,他们通常只能保住8%~10%的毛利,以销售的快节奏与“量”取胜。因而,日常在这些“平价”的药店里购药的消费者,要比在非“平价药店”里购药的消费者多… 相似文献
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微信营销,早已经不是什么新鲜的字眼.即使对于一贯不大能跟得上节奏的药品零售业来说,也已经司空见惯.进入微信“查找公众号”,搜索“药店”、“药房”等关键词,除了相关医药行业媒体公众号外,其余均为各大药店微信公共账号:苏好药店、潍坊金通大药店、健民大药店、海王星辰网上药店、24小时药店网等等. 相似文献
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医药信息研究所暨S.I.C株式会社经营的“公园前药店”,是一家以“成为与社区居民紧密联系的药店”为经营方针的药店。这家药店不仅在处方配药方面投注精力,而且还把药店打造成“播撒信息的种子”的信息中心;不仅为顾客提供医药品,还提供各式各样与健康相关的信息。 相似文献
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为使群众方便、放心地购药 ,上海市从 2 0 0 1年开始开展创建“规范药店”活动。经过两年努力 ,全市 1 5 0 0家零售药店中有 1 4 1 3家达到了“规范药店”标准 ,挂上了“规范药店”的铜牌。在创建活动中 ,全市有 1 0 6家药店进行了重组。对不符合“规范药店”标准的 87家药店已采取了措施 ,其中 ,改为销售乙类非处方药柜的有 2 8家 ,关闭了 5 8家。创建“规范药店”活动取得的主要成效是 :( 1 )经营条件得到改善 ,购药环境进一步优化。 ( 2 )药品质量得到保障 ,经营行为进一步规范。( 3)“一师一士”制度严格执行 ,药学服务质量进一步提高。… 相似文献
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在同家药监局叫停了药店租让柜台之后,一时间,店中店、多元化经营立刻成了零售药店最“忌讳”的字眼。但仃很多药店的租让专柜迅速由明面儿上转移到了“地下”。为了“撇清”与出租柜台的关系,大部分药店售药人员均称自己是药店正式员工。由于药品微利,药店靠出租转让柜台也能得到一部分“补助”,因此也成为药品零售企业乐意接受的经营模式。 相似文献
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“药店+”政策是一把双刃剑,一方面能快速进入新领域,弥补在经营模式上的不足,同时开辟新的利润增长点,另一方面也引来了重量级跨界者,或加剧了同行之间竞争,对其他药店自然是考验与挑战.面对“狼来了”的局面与可能的后果,各药店想必早有准备与应对.对待这些财大气粗、但初涉药店圈的“跨界狼”“外来狼”,各药店硬刚猛怼正面拼杀显然... 相似文献
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“不达标就死亡,药店绝对不可以小富即安!”上海市药监局局长王龙兴向上海全市的药店下达死命令:所有药店今年年底前必须达到“规范药店”的标准,否则淘汰出局。 在日前召开的上海市年度药监会上, 相似文献
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<正>每家传统药店都会沉淀不少糖尿病人,药店可以通过提升药学服务来提高糖尿病产品在药店的利润率。糖尿病患者是一个颇为庞大的群体,加上目前部分地区慢病患者可在药店刷医保卡购药,大量的糖尿病患者会成为今后药店的重要顾客。然而由于顾客“点着买”的习惯与处方的“束缚”,糖尿病产品并不能为药店带来可观的业绩。“在传统药店中, 相似文献
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<正>基于“药店+保司”共建视角打造“人货场”,双方都需要转变理念,持续投入精力和资源,发挥各自优势,作出系列调整,才能缩短摸索的时间。针对“药店+商保”探索存在的诸多痛点,连锁药店需要与这一生态链上涉及的各方一起努力,在人员专业性、产品、场景等方向实现共建,打造出匹配药店场景的“人货场”。“人”的培养与塑造在漱玉平民大药房政企创新事业部总经理窦云龙看来,“药店+商保”的场景共建以人为本, 相似文献
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随着城镇职工基本医疗保险(简称“医保”)改革的深入进行,越来越多的药店被纳入到“医保”体系中,利用计算机与“医保”经办机构联网收费。受自身财力所限,定点药店所采用的计算机系统通常为低端服务器甚至是普通微机,且没有专门的机房和专职的系统管理人员,当意外事故或灾害发生时,将严重影响“医保”计算机收费业务。本文结合唐山“医保”定点零售药店的实际情况,就药店“医保”计算机系统容灾方案进行探讨,旨在以较少的投资建立安全的“医保”药店计算机系统。药店“医保”计算机系统不安全因素分析药店“医保”计算机系统的应用,改变了… 相似文献
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“药店+超市”、“药店+个人护理商品”、“药店+便利店”等业态组合模式的出现与盛行并非缘于部分地区医保定点药店对于非药品的扼杀,本质上是商品多元化的一种另类方式。 相似文献
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从“永不过期药品”到“永不过期药店”,白云山和黄中药实现了更大的跨越。2007年,“永不过期”药店以药店终端联盟的口号联合起来,以前所未有的气势叫响全国。 相似文献
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药店对老百姓来说实在是太重要了,“非典”时期尤其如此.药店(特别是连锁药店)在药品营销链中的重要价值开始突显出来,同时,药店也因在这场“疾病反恐战”中所扮演的特殊角色而颇有斩获! 相似文献
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在药店购买基本药物能否被纳入医保报销体系?药店销售基本药物,能否像医疗机构那样获得补助?政策只提到药店必须“配备基本药物”,但是不是必须“配齐”?药店是与医疗机构共用一个招标采购体系,还是可以另行采购和定价?种种不确定让药店在迷惘中寻找未来。 相似文献
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顾客是药店赖以生存和发展的基础,没有了硕客,药店促销、管理、服务等等就都失去了意义。药店的顾客去哪了?如何找回药店的“衣食父母”顾客……本期主打文章提出的问题发人深省,给出的应对之策也很有启示意义。但于药店而言,顾客其实一直“在那里”,不曾离开过,因为顾客对健康的需求只能是越来越强烈。之所以有“顾客去哪儿”的疑问,实在是因为我们药店离顾客越来越远了,药店提供的药品与服务的价值在弱化或被其他所代替。 相似文献