军队医院为部队服务的几点做法

<正>新时期医院为军服务工作,呈现出许多新特点:部队执行非战争军事行动等多样化任务进入常态化,官兵医疗保障需求呈现多元化趁势,老干部普遍进入"两高期"医疗保障需要精细化,大联勤体制下特勤卫勤保障要求实现一体化,各级对医院为军服务要求更加具体化制度化。这些,都给军队医院为部队服务工作提出了新的更高要求。     

创新做好医院为部队服务工作的实践与体会

本文从创新服务机制、搞好技术帮带、开展延伸服务、充分利用社会资源、因需而治合理用药、推广应用"一卡通"等方面总结了某军队医院做好为部队服务工作的创新做法,提出牢固确立"姓军为战"思想是做好为部队服务工作的根本,建立健全制度机制是做好为部队服务工作的保证,提升医疗技术水平是提高为部队服务质量的核心,加强信息化平台建设是创新为部队服务模式的重要途径。     

155医院提升为部队服务保障能力的做法

<正>为部队服务是军队医院的根本职能和第一要务[1]。近年来,面对为部队服务的新形势、新任务和新要求,笔者所在医院坚持以科学发展观为指导,按照全面建设现代后勤总要求,坚持"姓"军为兵的根本宗旨,坚持创新发展的兴院思路,坚持官兵至上的服务理念,医院为部队服务工作取得了突出成绩。医院被军区评为"部队卫生系统为基层服务先进单位"。现将主要做法和体会报告如下。     

军队医院为军服务的价值体现

目前,军队医院普遍存在着一个突出的问题:如何体现为军服务的价值.当然,对这个问题的解答不仅仅是经济问题,也是个政治问题、文化问题、军队医院的建设方向问题.本文试从经济学的角度探讨如何在医院管理上尽可能地体现为军服务的价值.     

军队推行社区卫生服务的思考与探讨

近年来，实施社区卫生服务、已成为城市医疗卫生事业发展的一种必然趋势。因为它具有方便、快捷、价廉的优势，是确保低成本消耗、减少卫生资源浪费的最佳途径．是促进各级医疗单位人尽其才、物尽其用的重要保证。当前在军队实行三军联勤体制的形式下，如何利用社区资源、立足标；住经费做好卫生保障，是军队卫生服务工作面临的新课题。本刊特开设专栏就军队基层开展社区卫生服务的必要性和可行性进行讨论，同时在此专栏为社区服务中的基层医师开设了“一级保健医师再教育”课堂，陆续刊登有指导意义的讲座及问答。欢迎广大医务人员积极参与社区卫生服务话题的讨论，有问题可以来信咨询，本刊有问必答。     

边远地区军队医院开展远程医疗服务的思考

九五期间,“军字二号”工程在全军医疗卫生单位的推广应用,使一些军队医院在驻地率先开展了远程医疗会诊服务,推动了医院诊疗水平的提高,扩大了医院知名度。我院是地处边疆地区的一所军队中心医院,1998年7月正式启动了全军“远程医疗会诊系统”,3年来为基层部队指战员和当地人民群众远程会诊46例,取得了显著的综合效益。     

军队医院信息服务和知识服务的探讨

在“九五”及“十五”初期,以“军字一号”为基础的医院信息系统相继在军队各医院使用,广大医务人员通过几年来对不同子系统的应用,在某些方面已部分地享受到信息服务,如何巩固和完善信息服务,是现阶段和下一阶段继续要做好的工作,同时,如何设计和实现医院的知识服务,是一个值得探讨的内容。1信息服务的完善和巩固信息服务是以向人们提供有用的以显性信息为内容的信息传播过程。在信息服务过程中采集、提供的信息,并不要求对其所含的知识内容给予具体的分析、提炼,只是作为素材化的材料直接提供给用户眼1演。1.1基于关系数据库的数据资源利…     

边远地区军队医院开展远程医疗服务的思考

九五期间,"军字二号"工程在全军医疗卫生单位的推广应用[1],使一些军队医院在驻地率先开展了远程医疗会诊服务,推动了医院诊疗水平的提高,扩大了医院知名度.     

应用现代信息技术创新为部队服务模式的探讨

云计算、物联网、移动互联网等现代信息技术现已融入社会生活各个方面,大数据技术得到迅猛发展,对医疗业态产生着深刻影响。充分运用大数据技术和智慧医疗,创新军队医院为部队服务举措,需要确立新的服务理念,不断创新服务方式,创造优质服务支撑,着力提高全程全方位为部队服务质量效能。     

军队医院要高标准有效履行新时期新阶段历史使命

党的十七大报告对军队有效履行新时期新阶段历史使命提出了新要求。军队医院只有充分认清肩负使命和重担，突出军事斗争龙头地位，打牢姓军为兵宗旨，才能有效履行新时期新阶段历史使命，为国防和军队现代化建设做出突出贡献。     

军队医院加强成本核算的实践与思考

在医疗经济越来越市场化条件下，医院内涵建设和医院管理的重要内容之一是降低医疗成本，提高经济效益。如何加强医院内涵建设，走“优质、高效、低耗”的质量效益型发展道路，加强成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势，也是医院能否运用科学的管理理论及方法，提高医院的生命力和竞争力的一种     

浅谈军队医院图书馆的信息服务

军队医院图书馆面对不断升级的计算机技术和急剧增加的医学情报信息量 ,将如何采取有效的措施 ,以满足读者多元化、多样化的信息需求 ,是各级军队医院图书馆积极探讨的问题。本文结合我院的具体实践 ,将图书馆信息服务的几点做法报告如下。1　转变服务模式与经营方式 ,顺应时代发展1 1　改变服务模式　图书馆在今天已不仅仅是收藏和保管知识的场所 ,而应成为“知识的集散地”。应彻底改变“重藏轻用”的传统服务模式 ,变被动为主动、变封闭为开放、变一般性服务为针对性服务 ,使图书馆工作人员真正承担起“信息代言人”的职责。评价一个图书…     

军队医院固定资产管理实践和思考

固定资产管理是军队医院经济管理的重要组成部分。医院固定资产既有军队一般国有资产的共性,又有经营性的特性,在管理上有其独有的特点和规律。针对当前军队医院固定资产管理中存在的问题,结合工作实际,提出对策措施。     

加强新时期军队医院干部医疗保健工作的实践与探讨

做好干部医疗保健工作是军队医院的重要任务。本文章从传承优良传统,强化保健康就是保打赢的意识;追求一流水准,满足服务对象日益增长的保健需求;着眼服务品质,提升医疗保健核心能力等方面,探索新时期军队医院干部医疗保健工作思路和具体措施。     

军队医院改革的思考和实践

<正>随着国家和军队医疗体制改革的不断深入,军队医疗保障体制实行了重大改革,实施了三军联勤保障体系,试行军人门诊持卡就医,改革医疗经费分配办法,包干家属和军队职工将参加地方医疗保险。国家医疗改革引入社会医疗保险机制,允许患者自己选医院,打破了地方保护主义,增加了军队医院在医疗市场竞争的地位,军队医院面临前所未有     

军队医院开展住院医师规范化培训的实践与思考

本文介绍了某军队医院开展住院医师规范化培训的主要做法,包括健全组织机构、完善规章制度,注重宣传引导、提升基地能力,严格轮转考勤、强化培训考核,重视薪酬设计、提高保障水平等,分析了医院开展住院医师规范化培训的实际困难,并提出了充分整合临床教学资源、注重做好政策协调衔接、探索培训招聘一体化模式等思考。     

军队医院对口支援西部医院的实践与体会

根据国家卫生部、总后卫生部“关于军队医院对口支援西部省(市、区)县医院的通知”规定，我院是对口支援西部百家医院之一。医院党委领受任务后十分重视，仅用1个月时间就完成了主动联系、实地考察、形成方案、具体实施的工作。目前帮带工作已开展2年，进展顺利，取得了良好的社会效益和经济效益。……     

新时期军队医院科研管理工作对策

军队科技进步奖只受理直接用于军事目的或具有明显军事应用背景的项目，民用项目实行属地评审：这种评奖形势给军队医院从事临床、科研及医院管理的人员带来了疑问和困惑。科研管理工作何去何从直接影响他们的价值取向，我们对此进行了初步的探索。