激励机制在手术室管理中的应用

目的：探讨激励机制在手术室管理中的应用效果。方法：在手术室实行奖惩制度，对工作表现好的、有突出成绩者给予奖励，对带教教师、各专科组长工作突出者给予适当奖励；对工作中违反操作规程有错误缺点者给予惩罚；对工作不细心，造成器械物品损坏或丢失者按规定赔偿；对病人投诉者严惩。结果：护士工作热情提高，病人对手术室护士工作满意度调查连续3年达100％。手术室没有事故发生。结论：采取激励机制管理有利激发护士工作积极性，提高病人对护士工作满意度，防止差错事故发生。     

激励机制在手术室奖金分配管理中的应用

目的 探讨应用激励机制进行手术室奖金分配管理的方法和作用。方法 研究分析解放军总医院手术室6个月的奖金分配中主管护师、护师和护士的3种不同职称的奖金分配方法。奖金分配设立工作量化指标和薪酬补贴，采用工作量与薪酬比，按每一工作量占有薪酬总数的百分比不同，进行档次的上调奖励。奖金分配按职称进行手术时间工作量统计，以职称与工作时间进行考评、分配。结果 主管护师、护师、护士3个不同的职称、工作年限、工作能力、技能水平、责任、担当的风险不近相同，获得的薪酬奖励有一个档次的差别。体现出3个不同职称的舍金量不同，使劳动从物质方面得到认可和奖励。结论 激励机制应用于手术室奖金分配管理中，可建立科学合理化的薪酬体系，调动护理人员的劳动积极性，优化劳动组合，促进护理服务系统化、专业化，从而有效地开发劳动力资源和技术资源。．     

护理管理中人本原理与激励机制的应用

在现代医院管理中,要创造一流的服务水平和理想的护理技能,医院护理管理者必须转变护理管理观念,建立、健全以人为本的护理管理激励机制,才能充分地调动护士的积极性。美国哈佛大学心理学家威廉詹姆斯研究发现,一个没有受到激励的人,仅能发挥其能力的20％-30％,而当他受到激励时,其能力可发挥80％～90％。因此,在实际工作中,要运用“激励因素”,激发护士的工作热情,提高管理效率。     

激励机制在手术室护理管理中的应用

激励是通过有针对性地采取某种刺激来激发人的内在动力,推动和控制人向着既有个人需要,又有组织目标需要而奋进的心理过程,是管理者调动人积极性的一种重要手段。护理激励机制应体现“以人为本”“以德为本”“以诚为本“以文为本”的护理价值观。要想真正提高手术室护理质量,首先要让护士从工作中体会到成就和快乐。管理者应该充分调动护理人员的积极性,让他们最大限度地发挥自己的才干,以达到组织目标。现将激励理论应用在手术室护理管理中的方法介绍如下。     

激励机制在手术室奖金分配管理中的应用

目的探讨应用激励机制进行手术室奖金分配管理的方法和作用.方法研究分析解放军总医院手术室6个月的奖金分配中主管护师、护师和护士的3种不同职称的奖金分配方法.奖金分配设立工作量化指标和薪酬补贴,采用工作量与薪酬比,按每一工作量占有薪酬总数的百分比不同,进行档次的上调奖励.奖金分配按职称进行手术时间工作量统计,以职称与工作时间进行考评、分配.结果主管护师、护师、护士3个不同的职称、工作年限、工作能力、技能水平、责任、担当的风险不近相同,获得的薪酬奖励有一个档次的差别,体现出3个不同职称的含金量不同,使劳动从物质方面得到认可和奖励.结论激励机制应用于手术室奖金分配管理中,可建立科学合理化的薪酬体系,调动护理人员的劳动积极性,优化劳动组合,促进护理服务系统化、专业化,从而有效地开发劳动力资源和技术资源.     

手术室护理工作中有关护理法律问题及护理管理

手术室的护理工作是医院工作极为重要的组成部分。工作涉及面广且繁杂，其特殊的工作环境和工作任务使从事手术室护理工作的执业行为和管理的法律问题都表现出自身的特点。通过对工作中发生的问题总结，归纳出在手术室护理工作中存在着涉及护理法律的问题，及这些问题的解决方法，介绍如下.     

激励机制在手术室护理管理中的应用

激励是通过有针对性地采取某种刺激来激发人的内在动力,推动和控制人向着既有个人需要,又有组织目标需要而奋进的心理过程,是管理者调动人积极性的一种重要手段.     

手术室护理管理新举措

手术是一项需要主刀医生、助手、麻醉师及手术室护士之间密切配合才能完成的复杂工作,无论哪一个环节、哪一个人工作中出现了失误,都可能影响手术的成功,以至给病人造成很大痛苦,甚至死亡.所以,手术室的护理工作是手术成功的一个关键环节,随着医学模式的转变以及医疗工作者在医疗纠纷中举证倒置的特殊性,对手术室工作要求更严、更高了.针对手术室护理管理工作中容易出现的问题,6年来,我们不断总结经验,不断探索手术室护理管理新方法,制定了手术室护理管理新举措--“三抓四到位”,所谓“三抓”即为抓业务学习、抓住时机提问并就问题展开讨论、抓住重点和薄弱环节;“四到位”即为制度到位、责任到位、清点核对到位、奖罚到位.通过这一新举措的实施,杜绝了差错事故的发生,确保了手术室护理这一环节的安全.     

手术室护理管理

手术室的护理管理工作是临床护理工作中极为重要的组成部分。如果缺乏强有力的管理，就容易发生工作忙乱现象，影响护理、治疗的顺利进行，这不仅直接关系到病人的安危，也影响到手术相关科室的工作质量。因此，应通过建立工作程序、制定技术规范等措施，加强管理。     

手术室护理工作的护理法律问题及实施护理管理

随着市场经济的发展，人们的自我保护意识、法律意识和知识水平不断提高，医疗纠纷也呈上升趋势。手术室工作由于涉及面广，治疗场所特殊等原囚，引起纠纷及差错的可能性极大。随着《医疗事故处理条例》的颁布，使医疗保健工作从业人员如何依法执业，如何依法管理等问题成为社会各界广泛关注的焦点。手术室护理工作的执业行为和管理工作的法律问题要求手术室护理人员必须增强法律意识、风险意识，提高执业标准，严格管理制度落实。手术室护理人员必须加强相关法律知识的学习，增强风险防范意识，提高护理质量。这是时代进步对医护人员提出的新要求。     

浅谈手术室护理管理

随着现代医学的发展，外科手术出现了划时代的飞跃；尤其是在手术室护理管理理论、护理模式及护理观念的转变，市场竞争机制的引进，对手术室护理人员的思想素质和业务素质要求越来越高，手术室的护理管理工作是临床护理工作中极为重要的组成部分。如果手术室缺乏有效的管理，就容易发生工作忙乱现象，影响手术、治疗的顺利进行，这不仅直接关系到病人的安危，     

激励机制在护理管理中的应用

护理管理者要想在工作中最大限度地调动护士的积极性，就要采取科学的管理方法。在重视个性需要的基础上，不断综合运用目标激励、榜样激励、行为激励、协商激励、授权激励、情感激励等多种方式，并贯穿于领导过程的始终，才能实现其目标管理的最大化。     

安全管理在手术室护理中的应用及效果评价

目的：分析与研究安全管理在手术室护理中的应用及效果评价。方法对我院2013年1月至2013年12月期间收治的3600例手术室患者的临床资料进行回顾性分析,将3600例患者划分为研究组与对照组,两组患者各为1800例。对比研究组患者与对照组患者的护理满意度、护理质控评分、护患纠纷发生率以及护理差错。结果研究组患者护理满意度、护理质控评分、护患纠纷发生率以及护理差错状况明显优于对照组患者,两组患者差异显著,具有统计学意义（ P＜0.05）。结论安全管理在手术室护理中具有良好的应用价值与效果。     

手术室护理工作特点及管理要求

手术室护理工作不同临床等其它护理工作，有其独特的工作性质，本文从１０个方面对手术室护理工作特点以及管理要求进行了总结和分析，旨在通过明确和掌握这些特点，促进手术室护理，保证手术安全，有序，顺利地完成任务。     

手术室护理质控管理

手术室护理质控管理４５５０００河南省安阳市肿瘤医院景林凤，马木兰手术室护理质量的高低，很大程度上取决于护理质量管理的效能，主要是对于护理工作的诸要素（人员、技术、财产、物资、信息等。）进行科学的计划、组织、协调、控制。实行科学严格有效的质量管理，关键...     

量化积分考核在手术室护理管理中的应用

为加强手术室的护理管理，提高护理人员的整体素质及全科的工作质量，调动工作人员的积极性。从2004年起，我科根据护理部的改革要求对全科护士进行量化积分考核，经过1年多的实践，取得了较好的成绩与效果。     

“弹性工作制”在手术室护理管理中的应用

目的将“弹性工作制”应用于手术室护理人员的排班，最大限度地调动和利用护理人力资源，提高工作效率。方法改变传统的作息时间，采用手术间定岗、定编和夜班承包形式，减少了手术过程的交接班频率，加强了手术配合的规范安全。结果通过“弹性工作制”的运行，突出了“以人为本”的原则，弥补了手术室人力忙闲不均的现象，采用量化考核调动了，护理人员的工作热情，使她们从被动安排变为主动参与护理工作。结论“弹性工作制”值得在手术室护理管理中推广。     

手术室护理质量管理

通过严格执行各项规章制度及工作程序，提高手术室护理人员的业务能力，加强手术室规范化管理。保证了各类手术的安全运行，提高了工作质量和效率。     

手术室护理差错分析及管理

通过对手术室常见的护理差错进行较全面的分析,总结出造成护理差错的主要原因,及时有效地处理差错,建立健全各项规章制度、职责和护理监控机制,使护理安全管理措施得到有效的落实,最大限度地减少护理差错的发生,确保手术病人的安全。