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医院消毒供应中心管理进展 总被引:6,自引:0,他引:6
医院消毒供应中心既是向全院提供各种无菌器材、敷料和其它无菌物品的保障科室,又是预防和减少医院感染发生的重要科室,其工作质量直接影响医疗和护理质量的效果,也直接关系到医务人员的健康与安全.供应中心的管理在医院建设和管理运作中起着重要作用,对有效降低医院感染,保证医疗安全具有重要的意义. 相似文献
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2009年卫生部下发医院消毒供应中心(central sterile supply department,CSSD)卫生行业标准,对消毒供应中心发展具有深刻的影响.笔者对我国医院消毒供应中心工作模式转变、消毒供应中心科学管理、消毒供应专业技术标准建设以及消毒供应中心建筑与区域控制趋向科学合理性等方面进行分析,针对在医院消毒供应中心建设与管理中存在的认识误区,结合国内外行业标准,提出现阶段消毒供应专业人员需要更新观念,认真学习与正确理解卫生行业标准,结合消毒供应中心的实践,明确消毒供应中心建设目标,共同促进医院消毒供应中心管理与建设健康发展. 相似文献
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细节管理在医院消毒供应中心的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
目的:探讨细节管理在提高医院消毒供应中心(CSSD)工作质量中的作用。方法:2010年将细节管理应用到CSSD中,对CSSD工作中的每一薄弱环节进行辨认、分析,提出整改措施,争取医院领导重视和相关部门配合,保障CSSD的工作需要;把CSSD工作细化为4个工作小组,并制定各个小组的工作流程;对影响CSSD工作质量和工作人员职业安全的重点环节实施细节管理干预。从管理规范、质量控制、服务满意度等方面评价2009年与2010年CSSD工作质量上的差异,并比较职业暴露情况。结果:细节管理实施后,CSSD无菌包标识规范,配置器械功能完好,护士仪容仪表规范,下收下送符合要求,能及时送到指定地点,总体服务水平提高,基本能满足临床工作需求,且工作人员的职业暴露明显减少(P〈0.05)。结论:细节管理的实施,使得CSSD的质量、服务、安全、效率等各个层面都得到极大改善,有效提升了工作满意度。 相似文献
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湖北省黄冈市中心医院是鄂东地区的大型综合性三级甲等医院,经过全面的软硬件建设,该医院基本实现了一流的医疗环境、先进的医疗设备和技术,展现了该医院具有可持续发展的潜力. 相似文献
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医院消毒供应中心肩负着全院各类再生医疗物品的清洗、消毒、包装、灭菌工作和各种一次性物品的储存、发放工作.因此,医院消毒供应中心管理的好坏直接影响全院的医疗护理质量. 相似文献
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医院消毒供应中心肩负着全院各类再生医疗物品的清洗、消毒、包装、灭菌工作和各种一次性物品的储存、发放工作。因此,医院消毒供应中心管理的好坏直接影响全院的医疗护理质量。随着卫生部2009年《医院消毒供应室行业标准》的出台,消毒供应室越来越受到医院各级领导的重视,供应室的管理也逐步走向科学化、制度化、规范化。 相似文献
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<正>医院消毒供应中心(CSSD)是向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室,其工作质量直接影响医疗和护理质量。依据新颁布的消毒供应中心标准规定精神,医院所有无菌器材,包括手术室器材都应采取集中式管理模式,即负责医院所有复用医疗用品和无菌器材的回收、分类、清洗、消毒、包装、灭菌和供应。此前消毒供应室只负责医院部分医疗器械的(约22.22%)处理和供应,多数医 相似文献
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目的 建立符合《河北省医院消毒供应中心(CSSD)评价标准》的供应中心,实现现代化、程序化、标准化、机械化管理,确保无菌物品的质量.方法 规范合理的基础建设及布局,配备必需的设备,创建新的管理体系.结果 实行集中管理,充分发挥了专业效能,保证了医疗安全.结论 创建现代化的消毒供应中心是医院发展的需要,体现了现代医院管理... 相似文献
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<正>随着社会信息化的不断发展,国内越来越多的医院正加速实施基于信息化平台的整体建设,消毒供应中心作为现代化、信息化医院之中的一个重要组成部分,几乎与医院每个临床科室都有着密切的业务往来,具有工作量大、器材设备种类繁多,无菌要求高等特点。在消毒供应中心运用信息化的管理,通过条形码对无菌物品进行全过程跟踪记录,监控每一批消毒物品的灭菌质量,不仅使工作更加高效、准确、便捷,减少 相似文献
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随着现代医学的发展,医院感染问题日益突出,它不仅严重影响医院的医疗质量,增加患者的负担与痛苦,而且已成为现代医学发展的桎梏.医院消毒供应中心(CSSI)是承担医院内各科室所有重复使用诊疗器械,器具和物品清洗,消毒,灭菌以及无菌物品的供应部门.从本质上讲消毒供应中心管理的职责之一是有效控制重复使用医疗用品清洗过程中的感染传播的风险.消毒供应室的高效管理,是加强医院感染的监测,预防和控制感染扩散的重要一环,直接影响医疗与护理质量,为确保灭菌质量,在消毒供应服务环节实现保证医疗安全,维护人体健康.现总结如下: 相似文献
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目的:探讨消毒供应中心人员的管理方法.方法:针对消毒供应中心人员配备,职业素养合理安排工作岗位.针对消毒供应中心常见隐患,找出防范的措施及方法,并进行落实.结果:实施隐患管理后,提高了员工责任心及防范意识,保证了消毒供应室工作的正常进行,提高了工作效率.结论:通过加强消毒供应中心的管理,工作质量、工作效率不断提高,保证了及时供应,满足临床需要,保证医疗安全,无院内感染发生. 相似文献
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为了给临床提供安全、合格、绝对无菌的物品,提供优质、高效、低耗的服务,提高医疗安全及医疗护理质量,对消毒供应中心护理风险管理进行回顾性分析,对工作人员队伍结构及素质、技术、管理、物质、环境等方面进行消毒供应中心进行质量控制。 相似文献
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[目的]探讨企业资源计划(ERP)信息管理技术在消毒供应中心的应用,使消毒供应中心的管理规范化和标准化,更加科学。[方法]对消毒供应中心一次性物资及复用医疗器械包进行ERP系统维护,并与科室使用信息对接。利用ERP系统物流管理功能,建立请领—采购—寄售—收货—领用—移库—调拨—退库—使用—记账—寄售转采购—盘点全流程的批次追溯及闭环效验的凭证流,做到高值物资的全程批次追溯到流程责任人。[结果]ERP系统在消毒供应中心的应用使得医用耗材在消毒供应中心的管理更加科学,流程更加优化、合理和"透明"、精细,ERP系统能够提高各部门之间的协调和协作能力,加强了医用物资管理,降低了运行成本和减少浪费。[结论]在消毒供应中心应用ERP系统可提升消毒供应中心科学管理水平。 相似文献
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目的探讨消毒供应中心在开展信息化建设时有效的工作方法。方法应用PDCA循环管理方法,开展消毒供应中心(CSSD)信息化建设工作。结果历时3个月,信息系统中各项功能全部开通运行,实现了CSSD信息化管理。比较信息化实施前与实施3个月内各岗位每天平均工作时数差异无显著意义(P〉0.05)。比较信息化实施3个月以来,各月对员工进行信息系统操作考核的掌握程度,差异有显著意义(P〈0.01)。结论PDCA循环管理方法,能使各项工作做到有计划、有目标、有措施、有评价、有改进,对加快CSSD信息化建设的进程,不断完善CSSD信息化建设的各项工作都有着重要的作用。 相似文献
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医院供应中心室内空气消毒效果检测 总被引:1,自引:0,他引:1
医院消毒供应中心的无菌物品发放室是医院内卫生标准为Ⅱ类的环境,空气中细菌总数应≤200 cfu/ m3。本院供应中心为全封闭式,控制温度为 22~ 28℃,相对湿度为50%~70%,空气经二次过滤(滤网孔径 5 μm,每月清洁一次)进人室内,室内气压较室外者≥5Pa。此外,发放室(21.5m2)在距窗口2m的天花板吊装1只30W紫外线灯,配备 1台装有 2只 30 W紫外线灯的移动灯架。每天于 7: 30、 12: 00、17: 30分别用紫外线照射45 min,照射时将移动灯架推至距窗口 4m处并使架上 2只紫… 相似文献