医院经济管理的实践

随着市场经济的发展,医院必须适应社会发展的要求,突出竞争意识。我院在改革的初期就提出了“向管理要效益”的思路,制定了“团结、创新、优质、高效、低耗”的管理目标,初步实现了资源的合理配置及优化使用,使医疗质量不断提高。一、我院经济管理的实践１．加强人力资源的管理现阶段我院人力资源的支出占医院支出的３０%以上,这一比例还将提高。这几年我院本着务实、稳妥、创新的态度,对我院的人事制度改革进行了尝试。定员定编,合理设置岗位。医院根据目前规模,本着精干、统一、高效的原则,确定了全院４９个卫生技术科室的岗位,以及工程、…     

服务经济挑战医院

1 充分理解服务和服务经济1.1 重新审视“服务” “服务”是所有服务行业重复最多的词汇。从理论上说,是指一个或一系列的活动。在很大程度上它是无形的,是在服务提供者与服务消费者,服务的存形部分与服务提供者的系统之间相互作用中发生的,它能为服务接受者带来某些方面的利益,满足他们的需求。     

建立医院成本核算体系加强医院经济管理

一、目前医院成本核算中存在的问题，成本核算基础薄弱.在计划经济条件下,医院的各项事业基本由国家包办,财政是主要的资金供应者.医院只要按照上级政府和卫生行政部门的指令提供医疗服务就行,投入不计成本,产出不计效益,医院处于低效率运转状态.     

医院管理者的作用

医院管理者应该能够发挥不同种类的功能，在管理系统中谨地确定管理者的作用是奶重要的。应该将医院的管理与监督这个课题置于领导班子有议事日程中，在工作中探讨实行有效管理与监督的途径，制定常规的连续性的制度，并以认真和有创造性的方式接受管理与监督技能的培训。     

论医院改革与经济管理的统一性

文章阐述了医院改革的主要内容、任务和目标,包括区域卫生规划、医院管理体制、四大服务功能和社区医疗服务模式等;论述了医院经济管理的内容、任务和目标,包括医疗成本、医疗价格、补偿机制、经营管理和投资决策等。提出了提高医院经济管理水平的思路与对策。认为循序渐进地推进医院改革必须适应社会主义市场经济体制改革的总体要求,努力提高医院整体管理水平和经济实力,有力于促进医疗卫生事业发展。     

试论医院经济管理的地位和作用

试论医院经济管理的地位和作用湖北宜昌卫校附属医院（４４３０００）张曙光医院经济管理是医院科学管理的重要组成部分，尤其是党的十四届三中全会明确提出建立社会主义市场经济体制，为建设有中国特色的社会主义医疗事业提供了坚实的理论基础。根据这一理论，医院既要体...     

医院经济管理的展望与实践

在新世纪之初，回顾近些年医院经济管理的实践，分析其变化及发展趋势，明晰今后发展的对策与方法，将有利于医院顺应社会潮流，抓住发展机遇，拓展优势，提高医院的管理效益。纵观医院经济管理的变化及发展，主要表现为经营管理观念的转变、战略地位的提高、管理职能的拓展、组织结构的变迁、技术手段的科学化和人员素质的提高。在新世纪之初，加强医院经济管理应当注重不断更新经营管理观念，才能适应改革政策下的卫生服务市场；只有拓展经济管理职能，结合医院改革不断创新，才能充分发挥经济管理的效应；需要重组经济管理机构，才能形成合力；必须培养经营管理人才，才能提高管理效益，适应新世纪医院发展的需要。     

网络化医院经济管理的特点与方法

当前，军队医院信息化建设快速发展，医院网络化已经成为一种普遍的医院运营模式，对卫生经济管理产生着越来越重要的影响。北京军区卫生部注重所属医院解决网络环境下医院卫生经济管理出现的新情况、新问题，与医院信息化建设同步研究，认识医院网络环境下卫生经济管理的特点规律，先后总结制发了“医院网络模式下卫生经济管理流程”；组织研发了“医院医疗成本核算会计软件”；全区统一应用了“医疗费用实时查询系统”，落实了医疗费用公开制度，促进了医院内在质量建设。全区各医院充分利用医院     

浅论新形势下加强医院医疗设备的管理

随着医疗卫生体制改革的不断深入，国内医疗市场正发生着巨大的变革，高精尖的医疗设备成为提高医院竞争力的有效手段，价格昂贵的医疗设备和保修费用的投入，迫使医院要从资金、社会效益、医院和科室效益等方面对其进行先进的、科学的管理。     

医院成本监控程序及其在医院经济管理中的作用

医院成本核算与成本监控是医院经营活动的重要手段之一,是医院经营管理的基本内容,也是提高医疗服务质量和经营管理水平的有效方法。 《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》和由国务院八部委联合颁发的《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》都进一步明确了有关医院的补偿政策、价格政策、医药政策及支付方式改革的相关经济政策,使得医院过去传统的依赖外部条件谋求发展的空间和可能性越来越小,亦即     

浅谈医院经济管理

随着我国医疗体制改革的不断深入，医疗市场竞争日趋激烈，医院运营面临诸多困境。面对新形势、新情况，医院作为一个独立的经济主体要求生存、谋发展，必须强化经济管理，规范经济行为。     

规范医院成本核算加强医院经营管理

在医疗服务市场中，医疗服务提供方占据主导地位，在治疗方法、药品选用等方面，患者往往处于被动地位。因此，医院自觉坚持社会效益第一就显得特别重要。同时，在社会主义市场经济条件下，医院不但要融人一般市场活动中，还必须参与医疗服务这个特殊市场的竞争，以尽可能少的消耗取得尽可能多的社会效益和经济效益。医院的大部分消耗需要通过合理的收入来弥补，医院自身的发展也迫切要求医院在坚持社会效益第一的前提下，通过加强医院成本核算，来降低运行成本。     

医院管理公司发展趋势探讨

随着医疗服务市场竞争的日趋激烈和人民群众对医疗服务呈多样化的需求,医院科学管理的重要性已引起了医院经营管理者的高度重视。随着国家卫生改革的不断深入,特别是国家鼓励多渠道、多形式办医以来,民营资本、外资不断进入医疗市场,从而促进了医疗市场发育的加速。现代医院管理对医院管理者素质要求越来越高,在这种形势下医院管理公司的出现和发展,也就成为必然的趋势。根据目前医院的改革形势和医院管理公司的发展现状,笔者对近年国内医院管理公司发展趋势作些粗浅的探讨。1　背景与现状1 1　医院管理公司的发展现状目前,全国个别城市已经…     

医院医疗服务成本管理研究

本文通过对国内医疗服务成本管理研究现状的总结,探讨在新的改革环境下成本管理的发展趋势。1 医疗服务成本管理概述1.1 医疗服务成本1.1.1 概念 医疗服务成本是指医疗机构在医疗服务提供过程中所消耗的物质资料价值(即物化劳动)和必要劳动价值的货币表现总和。物质资料消耗所转移的价值包括房屋、设备及其他固定资产的折旧等劳动资料,也包括药品、材料物耗费用等劳动对象,还包括医院在提供医疗服务的全过程中进行活动、监督、政策制定等所开支的各项管理费用。活劳动是指医院全体员工的脑力和体力的消耗,活劳动所创造的价值分     

做好军队医院经济管理的地位和作用

医院经济管理是按照医院财物制度或有关规定，核算医院在医疗服务过程中所支出的物质消耗、劳务报酬以及有关费用的收支数额、构成和水平。是对医院服务过程中费用的支配和医疗服务、药品销售、制剂生产等所进行的核算，抓好医院的经济管理，可以促进医院的经济效益和社会效益，推动生产力，使医院内部人力、物力、财力的合理配置和有效利用，充分调动医院各个科室、部门的积极性，提高医院整体管理水平。     

财务管理在医院管理中的作用

医院财务管理的本质是依照国家的政策和法律，根据资金运动的特点和规律，有效组织医院的资金运动，正确处理相应的财务关系。财务管理对医院的医疗服务活动和经营活动起着启动、导向、控制的作用，有利于提高医院的社会效益与经济效益。也就是说，一个医院要取得较高的经济效益，必须有科学的财务管理作保障。     

论医院发展面临的问题及对策

２１世纪是医院改革的牙坚阶段，也是医院发展的关键时期，由于医改来得快，、药改来得猛，医院面对严峻的考验，如何正确认识医院发展面临的问题，采取有效措施，促进医院持续、健康、协调发展是医院管理者必须研究解决的课题。本文认真分析了目前制约和影响医院发展的５个主要问题，即医院的经济增长方式受到抑制、产权制度改革滞后、医院服务市场控制乏力、医闻风险加大、创新机制尚待进一步建立和完善等，提出了树立新观念、确定     

医院内部经济管理体制改革的思考

随着医药、医保体制改革的推进 ,外资进入中国医疗市场以及WTO的来临 ,使我国宏观卫生经济学的研究对象及范围和微观卫生经济理论与方法的研究和应用产生了重大影响 ,作为卫生领域中的医院进行全面改革和促使改革进程的加速已成为不以人的意志为转移的既成事实。由于不同来源的