关于军队医院内涵发展的几个问题

作联系医院当前实际认为，医院内涵发展有四个问题需要把握：(1）改善硬件条件，既要上档次，又要防止贪大求全；(2)坚持科技兴院，既要重视科研成果，更要重视整体医疗水平的提高；(3）加强人才培养，既要注意研究生数量，又要注重高素质人才群体的形成；(4)搞好设备建设，搞好设备建设，既要看总值，又要看内在结构。     

关于军队医院三级计量站建设的几点思考

从医院领导重视、计量工作现状以及医院计量人员情况3个方面分析了军队医院三级医学计量站的现状。对医院三级计量站建设提出了重视人才建设，促进医学计量站建设；共享信息资源，提高计量保障水平；加强计量法规宣传，提高计量监管力度；继续加强医学计量站的学科建设几点思考。     

入世对军队医院的影响及对策分析

受地方医院人世后医疗条件大幅度改善，技术水平迅速提升，人才吸纳力度加大，以及思想和管理方法进步的影咱，军队医院竞争能力和保障力有所减弱。军队医院必须增加危机意识，提高管理素质，明确目标；简政放权；要强化队伍整体建设，思想、利益、机制管理并举；要注重管理和技术创新，突出质量和特色；要以思想解放，促进医院软硬件条件的改善。     

谈军队中小医院核心竞争力

本文分析军队中小医院内涵质量建设中的短板问题，着重从医院人才、技术、品牌、服务、设备设施等5个方面提高和规范军队中小医院的建设，提出加强内涵质量建设就是打造军队核心竞争力的关键。     

以科学发展观为指导的医院创新发展思路

本文在调查研究基础上，提出了以科学发展观推进医院创新发展的思路和方法：解放思想，真抓实干，大力推进医院全面建设又好又快发展；突出重点，注重内涵，努力提升医院医疗服务市场竞争力；科学管理，优化服务，不断提高医院内涵建设的质量和效益；牢记使命，扎实工作，全面提升医院平战时综合保障能力。     

试论新形势下医院院长应重视的若干问题

随着经济全球化的不断发展，知识经济方兴未艾，医院面临着严峻的挑战和难得的发展机遇。作为医院领导者的院长们，应审时度势，重点把握5个问题：①重视科技创新；②重视特色重点学科建设；③重视培养拔尖人才；④重视健全和完善适应市场的运行机制；⑤重视联合攻关的团队建设。只有这样，才能强化医院的内涵建设，提高医院的竞争实力。     

试论新时期医院的内涵与外延建设

随着医院改革的不断深入，正确处理内涵与外延建设的关系已成为当前医院管理中的一个导向问题。首先应当肯定前期的外延建设对医院发展起了积极作用，其次也应看到，在外延建设中出现的弊端：①盲目扩大摊子，追求规模效益；②注重发展尖端，忽视基础建设；③热衷短期行为，淡化长远目标。医院的内涵发展离不开适宜的外延基础，外延建设不能背离内涵发展的宗旨。对具备一定规模的医院来说，单纯靠增加投入的外延建设已不再适合其发展。应狠抓内涵建设：一是提高医疗质量；二是培养跨世纪技术人才；三是提高服务质量；四是提高医院整体技术水平；五是提高医院综合效能。     

军队医院作为新农合定点医疗机构的管理对策

针对军队医院作为驻地定点医疗机构特殊实体的现况，结合工作实践，从掌握新型农村合作医疗制度的政策背景；加强医院整体建设，创新医护质量品牌；完善服务层次，帮扶农村基层卫生医疗单位；注重内部管理，建立激励机制四个方面对军队医院实施新型农村合作医疗制度的管理作了探索。     

适应新形势 加强军队医院经济运营

“三项改革”的深入以及加入WTO，使医院面临前所未有的挑战，本分析了挑战对医院的影响，提出军队医院加强经济运营的5点举措：①注重内涵建设，打造医院品牌。②强调经营理念，加强经济核算。③挖掘市场需求，确定服务取向。④发挥人才优势，提高科研效益。⑤坚持合理医疗，确保姓军为兵。总结了现阶段军队医院管理的两点体会：主动适应市场和自力更生。     

牢记使命任务 提高服务质量

军队医院的生存离不开部队，为部队服务是军队医院职能、使命任务所在。为部队官兵创造良好诊治条件，加强基础设施建设，改善军人就医环境；狠抓医疗质量，努力提升服务内涵；重视人才培养，打牢技术服务基础，才能确保军人医疗保障到位。     

社区卫生服务现代化建设的新思路

本文阐述了启动社区卫生服务现代化建设的重大意义。提出了社区卫生服务现代化建设的4条原则是要求将社区卫生服务现代化建设“纳入到社区现代化建设中、融入到区域规划中、列为卫生服务优先发展策略、定为卫生服务可持续发展战略目标”。细化了社区卫生服务现代化建设的基本内容,如在管理机制现代化方面,要管理理念现代化和运行机制现代化;在社区卫生服务机构建设现代化方面,要功能化、花园化、人情化、网络智能化、艺术化;在社区卫生服务机构的软件建设现代化方面,要人才建设现代化和财务管理现代化。作者认为社区卫生服务现代化建设是一项集管理科学创新、硬件技术创新和软件技术创新的系统工程。     

教学医院优势学科群建设

介绍该医院优势学科群建设经验和做法，阐明学科建设是医院建设和发展中一项长期和根本性的战略任务。大型综合性医院的学科建设，首先要在高起点上定位，制定学科发展目标，理清发展思路，把握学科发展领域，突出主攻方向；其次在高起点上夯基；再次是在人才培养上下功夫，在条件建设上下本钱，在机制创新上下气力。巩固发展重点学科，促进新兴学科发展，形成优势学科群，使学科布局更加合理，全面快速提高医院整体功能水平。     

新时期军队精简整编过程中医院的建设重点

军队精简整编工作进入“实质性阶段”,军队总医院面临巨大的挑战和机遇。要求军队总医院从发展的角度、以长远的眼光审视现实,通过调整、改革、开拓和进取等方式,适应新形势下军队精简整编的总要求。本文从形象塑造、信息化建设、技术创新、人才培养和文化内涵建设等五个方面探讨了军队总医院的建设重点,与同行探讨。     

战时卫勤信息化基本理论探讨

介绍了战时卫勤信息、信息流及信息化的基本概念和主要持征．提出了我军战时卫勤信息化的主要工作．即开展战时卫勤信息和信息化总体规划和顶层设计、组织战时卫勤信息资源、开发战时卫勤信息系统、扩展卫勤信息网络、培养卫勤信息化人才。同时．提出了我军进行战时信息化建设应该以新时期军事战略方针为依据．以战时卫勤需求为牵引．以现代卫勤理论为指导．以信息标准化为基础．以信息技术的应用为重点．以形成新型保障力、保障关系为建设评价标准;坚持统一组织、整体规划．需求牵引、科技先行．突出重点、加强协作．分步实施、协调发展的基本原则。     

上海市卫生系统学科人才建设创新模式探讨及成效分析

综述了上海市卫生系统近年来在学科人才建设方面的主要举措：学科建设方面有医学重点学科建设、临床医学中心建设和重大项目联合攻关计划;人才建设方面有“百人计划”、“医苑新星培养计划”、“优秀青年医学人才培养计划”和“医学领军人才培养计划”,共同构成了上海市卫生系统学科人才建设的完整体系。提炼了学科人才建设的经验和体会,并展望了学科人才建设的下一步工作重点。     

创建“生态型”学科发展模式 推进医院科学发展

本文在总结本院学科建设存在问题的基础上,借鉴＂生态＂的内涵,提出了＂生态型＂学科的概念和建设原则,并从学科组合模式,人才建设机制,投入机制和创新机制建设四方面论述了构建＂生态型＂学科发展模式的主要举措,最后对医院学科建设的重要性提出了几点思考。     

教学医院学科人才梯队建设分析

学科梯队建设是医院改革与发展的中心议题,也是医院改革与发展的出发点和落脚点。随着人才竞争的激烈,如何加快学科梯队建设,以适应时代的要求。是各医院在新世纪所面临的重要课题之一。本文剖析了上海第二医科大学各附属医院师资结构,总结分析其做法：①充分用足用好“211工程”经费,构筑人才高地。②引进海外顶尖人才担当学科带头人,迅速形成领先学科。③加强中青年学术骨干培养,注重学科梯队后备力量建设,以期对其他医院有所启发。     

以科学发展观为指导推动医院全面建设又好又快发展

本文结合医院工作实际,从四个方面阐述以科学发展观为指导,用科学发展观统揽建院思路,更新发展观念,明确发展目标,理清发展思路,把握医院发展方向;用科学发展观统揽学科建设,提高学科核心竞争力,打造特色品牌,集成技术优势,提升专科发展层次,推动医院技术建设快速发展;用科学发展观统揽人才建设,培养现有人才,超常引进人才,拴心留住人才,不断夯实可持续发展根基;用科学发展观统揽医疗服务,提高服务质量,纯正医德医风,保持为兵本色,努力构建和谐医院,促进医院全面建设又好又快发展。     

军事医学学科人才队伍建设中的问题与对策

军事医学学科是军队后勤现代化建设的重要组成部分。其建设质量直接影响到战时卫勤保障工作的成效。近年来,在军事医学学科人才队伍建设工作中遇到了一些困难和问题。主要表现在：①学科编制不能得到有效保证。②人员结构不合理。③部分人员思想不稳定。作者对这些问题的突出表现和主要成因进行了描述和分析,并针对上述问题提出了以下4点对策：①引进与内部调整相结合,逐步改善缺编状况。②改善干部队伍结构,构建高素质人才梯队。③加大政策倾斜力度,以具体措施“拴心留人”。④改革运行模式,提高核心竞争力。     

加强学科建设 推进医院发展

本文介绍了本院加强学科建设的主要做法和具体举措，并结合医院实际对加强学科建设、促进医院快速发展进行积极的探索，在加强学科建设上强调：①抓特色，创品牌，打造学科拳头领域；②抓重点，带一般，推动学科整体发展；③抓人才，强基础，蓄积学科发展力量；④抓技术，出成果，追求学科自我超越；⑤抓硬件，强支撑，创造学科发展条件。