浅谈医院经济合同审计中应注意的几个问题

随着医院各种经济活动的不断增加,经济合同已成为医院经济管理的重要方面。经济合同审计,就是对经济合同的真实性、合法性和效益性进行审核检查,分为合同签订前的审计、合同执行过程中的审计和合同执行结束前的审计。加强经济合同审计,对完善经济合同条款及内容,避免潜在的经济纠纷,落实医院内部控制制度,依法维护医院的合法权益具有重要的意义。     

加强经济合同管理的实践与探索

我院于2004年出台了<经济合同管理办法>,对经济合同管理流程进行了规范.经过近4年的探索与实践,积累了较丰富的经验,取得了较好的成效.现结合我院经济合同管理的实践,就如何对经济合同进行有效的管理,谈些浅见.     

六西格玛在医院流程改善中的应用和实践

介绍了六西格玛的方法学基础、实施六西格玛的成效及体会:六西格玛与传统的质量方法存在区别;六西格玛应用需植根于医院文化;实施六西格玛的阻力包括管理、工作习惯、技术和认知等.     

流程优化在医院门诊管理中的实践和思考

目的分析门诊医疗服务流程中存在的主要问题及原因,探索构建优质、便捷、高效、低耗的门诊服务流程的新思路。方法根据门诊流程现状及弊端,提出了信息化辅助流程、简化就诊流程、加强导医服务、增加门诊预约系统等方面的解决方案,观察流程优化后效果。结果 2011年度上海市网上测评、问卷调查患者满意度由优化前的68名上升到第4名,满意率达到94.7%;门诊量由改造前的1000人/d上升到3000人/d,平均就诊时间由优化前的2.5h缩短到小于1h。结论门诊流程优化是一项患者和医院双赢的举措,且需要持续、动态不断改进。     

LIS系统改进和医院流程再造

通过对不同阶段LIS系统发展和医院工作流程变化的分析,可以看出两者之间互相促进,共同发展的密切关系.展望LIS系统的发展,必将给我们带来更大的益处.     

新时期军队医院对外医疗有偿服务

随着全国卫生医疗体制改革的深入和卫生医疗市场机制的逐步完善以及人们对健康观念的不断转变，军队医院要想在未来的医疗市场竞争中处于有利的地位，就必须摆脱军队医院现行市场运作机制的不利因素，扬长避短，积极地参与到地方医疗市场的竞争中去，建立完善的适应市场经济发展要求的对外医疗有偿服务运营机制。     

谈医院经济合同的风险防范与控制

合同风险存在于经济活动全过程中,随着市场经济的多元化的发展,医院经济也向多元化的模式转变,必然涉及多元化、多层次的合同管理,合同风险增大,这就要求合同管理者不断调整和建立与之相适应的内部控制制度,加强管理,本文作者在合同管理实践中通过合同签订前、签订中、签订后的风险控制,有效的避免合同风险.     

谈医院经济合同的风险防范与控制

合同风险存在于经济活动全过程中,随着市场经济的多元化的发展,医院经济也向多元化的模式转变,必然涉及多元化、多层次的合同管理,合同风险增大,这就要求合同管理者不断调整和建立与之相适应的内部控制制度,加强管理,本文作者在合同管理实践中通过合同签订前、签订中、签订后的风险控制,有效的避免合同风险。     

医院门诊流程重组与医院信息化

医院进行信息化建设，其重要任务之一就是要进行流程再造，对门诊就医流程进行系统分析的基础上，找出其中存在的若干关键问题，提出切实可行的解决方案，设计出信息化模式下重组后的门诊流程。     

医院知识管理流程

随着信息技术日新月异的发展及经济全球化竞争的加剧,人类社会已经进入一个以知识为主导的时代,知识取代传统的生产要素劳动、资本和土地成为医疗机构最重要的资源。唯有实施知识管理,创造知识、活用知识、充分利用累积知识的医院才能享受医院变革所带来的成功,才能在知识时代中打造核心竞争力。     

国外医院评审评价发展历程

医院评审评价和认证的思想来源于国外,系统梳理国外有代表性的医疗机构评审模式是国内研究医院评审评价和开展相关工作的基础。本文选择国际上比较有影响力、比较典型的几个发达国家的医院评价机构,综述其历史和特色,以资借鉴。     

完善公立医院经济运行的对策思考

公立医院经济运行存在如下问题:收支结构不合理,现行药品加成政策并没有节约药品支出,医疗收入增长依赖医疗服务价格政策;政府财政补偿缺位,医务人员劳动价值不能充分体现;医院发展迅速但呈粗放型增长,医疗费用增长迅速;不完善的医疗保险制度制约了医院经济运行? 完善公立医院经济运行机制的主要对策有:发挥政府主导作用,提高财政补偿和医疗服务补偿比重,完善医疗服务价格政策,引导医院收支趋于合理;完善医保部门与医院的协调机制;改革人事分配制度;加强成本核算,控制医疗费用增长速度;加强品牌建设,提升核心竞争力?     

浅谈医院管理中员工心理契约的构建

介绍了心理契约的含义及所具有的主观性、动态性和非正式性特点;总结和分析了在医院管理中,员工心理契约的主要内容和作用;从建立以人为本的医院文化、以科学的职业生涯设计为保证、以有效的激励方式为基础、注重医院与员工之间的真诚沟通等四个方面探讨了建立员工良好的心理契约的方法和思路。     

心理契约在改善医患关系中的作用

心理契约是医院和医务人员关系的重要组成部分,也是相互联系的心理纽带。医生由于在医院的主导地位,心理契约的重要性尤为突出。良好的心理契约是医院和谐发展的润滑剂也是医患关系的催化剂。所以合理构建和管理好医院与医生之间的心理契约,充分发挥其激励作用、凝聚作用、整合作用,对于不断改善医患关系,提高医院的信誉和医疗实效具有重要意义。     

军队医院聘用人员绩效管理实践与成效

介绍了医院绩效管理的流程与方法和成效。首先制定计划,搞好宣教;通过深入调研,确定指标;将取得的绩效展示,并进行自我评价;在此基础上进行两级考评,相互验证,将结果反馈,加强沟通。通过科学有效的绩效管理措施,最大限度地开发军队医院管理者和聘用人员的潜能,以提高工作能力为目的,以促进和谐为根本,最终使医院的战略目标得以实现。     

发挥内部审计作用促进医院经济管理

随着医疗体制改革和市场经济的深入,医院内审工作显得十分重要。提高对内审工作的认识,充分发挥内部审计职能,对于医院深化改革,完善经营管理,提高社会效益和经济效益起着积极的作用。     

引进外国专家促进医院发展的实践

目的：探讨通过引进国外专家促进医院发展的可行性。方法：针对医院发展的薄弱环节,联系相应的外国专家来华肌助医院发展。采用描述性的统计方法,分析成功案例的经验。结果：引进外国专家成功地协助医院部分学科的建设,但由于是跨国协作项目,存在很多现实的困难,有一些学科的引智工作并不理想。结论：引进外国专家促进医院发展是一种高效可行的方法,需要在引智的过程中选择合理的项目,得到领导的支持,找到合适的专家,合理设计项目的流程,并且在外国专家在华工作期间要保持密切的沟通,回国后要保持必要的联系。     

国外医院患者入院过程概述

合理有效的做好患者人院安排是医院面临的一个比较重要的问题,笔者简单介绍了国外医院的入院过程,并提出改进患者人院过程应准确的记录患者信息、有效的使用各种技术、以及最优化医院的资源等策略,以期为中国医院患者入院以及挂号过程提供一些借鉴。     

加快信息化建设 实现医院经济管理的高效率和高质量

随着网络技术的迅猛发展,计算机技术被广泛应用于医院会计核算和财务管理的各个方面,为医院财务集中管理带来新的契机。计算机技术摒弃了传统的管理模式,建立了一套各部门之间相互制约的全新管理模式,规范了医院的医疗收费、成本核算、药品管理、物资管理、效益评价等各个财务管理层面,使医院的经济管理逐步纳入科学化管理的轨道。在介绍医院信息化建设发展历程和医院信息系统的构成的基础上,论述了信息系统在医院经济管理中的应用。     

浅议外事工作在医院人才培养战略中的作用

阐述了北京医院外事工作在人才培养中发挥的作用,以及外事管理部门为此做出的努力;论述了医院外事工作与医院人才培养和医院可持续发展的关系,以及通过对外交流,在引进国外先进的医疗技术和科学的管理经验缩短与发达国家医疗技术水平差距,不断提高医院整体管理水平,加快医院发展速度等方面取得的积极成效。