综合性医院高职医生专病化培养的探讨

高职医师专病化培养,是综合性医院创新高级人才培养模式的大胆尝试,可以有效解决高职医师激励困难问题,是培育高层次医学人才的有效方法。本文总结我国目前高职医师培养现状,阐述此模式的产生背景;以本院为例,从专病引导、多维激励、专病诊疗团队和虚拟学科平台四个方面论述模式和方法,并分析该培养模式对医院发展的效用。     

综合性医院初级医生全科化培养探讨

简要概述了国外医院住院医师培养,总结了当前医院在初级医生培养中存在的问题。以南京军区南京总医院为例,着重从制度保障、培训内容、培训方式3个方面论述了初级医生全科化培养模式的实践方法。     

大型综合性医院信息人才的培养与使用

1医院信息人才培养的误区 1.1对外包开发商的过度依赖 目前,医院信息系统的建设大部分医院是采取外包的方式,既由供应商进行需求的调研、方案的确定、开发与施工及售后的技术维护.采取这种方式,在医院资金充足到位的情况下,不失为快速提升医院信息化水平的捷径.     

综合性医院健康教育模式探讨

医院是健康教育的重要阵地，医护人员也须随着医学模式转换而更新旧的观念和知识结构，通过健康教育提高人们的自我保健能力，促进病人的康复，同时也提高医院的医疗质量。     

综合性医院多学科整体诊疗模式的构想

综合分析302例住院病人诊疗失当情况，发现非专科性疾病的治疗存在诸多问题；病人作为一个整体的系统诊疗被忽视。以此基础上，本探讨了以病人为中心的多学科诊疗模式，旨在解决目前综合医院普遍存在的“全”与“专”的矛盾；探索现代战争条件下伤病员救治模式。     

综合性医院临床医生幸福感现状研究与分析

目的 了解医生的幸福感水平及影响因素.方法 采用问卷调查方法,对3所综合性医院的临床医生幸福感水平进行现状调查.结果 临床医生幸福感水平较低,影响因素分别为学历状况、性格、居住状况、对上级的满意度、对工作是否感到力不从心、晋升机会等.结论 幸福感水平测量是衡量心理健康的一个重要方面,医疗服务管理者应了解医生的幸福感水平与影响因素,并进行积极的心理疏导,对制订人才留驻计划具有十分重要的意义.     

现代化大型综合性医院筹建模式初探

介绍了现代化大型综合性医院——深圳市滨海医院的项目概况。通过对比以往大型综合性医院采取成立临时性筹建组的筹建模式，重点介绍了滨海医院项目成立筹备办公室负责医院筹建工作的筹建模式和具体做法，旨在探讨适合现代化大型综合性医院又好又快的建设筹建工作模式。     

大型综合性医院科技成果转化体系的探索

针对目前大型综合性医院科技成果转化面临的困境，分析了制约医院科技成果转化的因素，提出建立大型综合性医院科技成果转化体系的构想，即建立以调动科技人员积极性为根本的管理体系、建立以企业为主体的研究开发体系以及建立以促进专利技术转移和推广为中心的服务保障体系。     

综合性医院临床医生幸福感现状研究与分析

目的了解医生的幸福感水平及影响因素。方法采用问卷调查方法,对3所综合性医院的临床医生幸福感水平进行现状调查。结果临床医生幸福感水平较低,影响因素分别为学历状况、性格、居住状况、对上级的满意度、对工作是否感到力不从心、晋升机会等。结论幸福感水平测量是衡量心理健康的一个重要方面,医疗服务管理者应了解医生的幸福感水平与影响因素,并进行积极的心理疏导,对制订人才留驻计划具有十分重要的意义。     

探索在综合性医院建立医疗量化考核体系

文章作者结合综合性医院临床工作的特性 ,探索如何建立医疗量化考核体系 ,并在大量的实践过程中 ,不断修改和完善 ,使医疗量化考核在综合性医院的业绩考核中更具科学性、合理性。文章简要论述了医疗量化考核工作的原则、方法以及实施医疗量化考核后取得的实效。     

综合性医院医院感染经济损失病例对照研究

目的：为探讨某综合性医院感染造成的经济损失。方法：采用1：1病例对照的研究方法，调查78例医院感染造成的直接经济损失。结果：病例组比对照组平均增加医疗费3 342元；不同专业组经济损失以呼吸内科最高，达到了11 414元；不同感染部位经济损失以下呼吸道感染最高，达到了7 491元，多部位感染经济损失高出单部位7 645元；住院日损失病例组比对照组平均延长7.2d。结论：医院感染培养加患者经济负担，延长住院时间，同时也影响医院病床周转率。     

试论大型综合性医院的内部人才培养

医院是知识和科技密集型单位，尤其是大型综合型医院，人才的地位和作用尤为突出。加速人才培养是医院建设和发展的基础工程。如何从战略高度开展人才培养工作，已成为当今医院管理的当务之急，对医院的可持续发展至关重要。     

地市级综合性医院科教管理工作的探索

常州市第一人民医院领导班子在谋医院未来发展的理念中始终以科学发展观为指导,从人才培养和加强科研管理入手,努力建设医院科技自主创新体系、科技支撑体系、成果推广应用体系和实验室生物安全体系,为建设创新型医院,构建和谐社会不断作出贡献.     

某综合性医院感染动态分析

近年来 ,随着医学科学的发展 ,介入性诊断、治疗方法的广泛应用 ,以及抗生素的滥用 ,引起耐药菌株的产生 ,医院感染的发生率有所升高。为了找出医院感染的影响因素和特点 ,为控制感染提供可靠依据 ,现对某医院 1997— 1999年全院感染情况进行调查分析。1　资料与方法对 1997— 1999年 485 71份出院病例进行回顾性调查 ,所用统计方法为ＳＰＳＳ软件包中的相关方法。医院感染诊断标准按照《医院感染学》规定的各部位医院感染的诊断标准〔1〕。2　结果2 .1　不同年份医院感染情况比较 (见表 1)表 1　不同年份医院感染情况比较年份出院人数感染…     

综合性医院精神医学科开放式病房专科护士培养的探索

为探析综合性医院精神医学科开放式病房专科护士的培养方式,提高精神医学科护理水平,文章提出要结合专业特点,在一般常规护理培养的基础上,通过定期专题讲座、注重临床带教、强化突发事件防范和应急处理及急救技术培训、严格安全讨论与工作讨论、规范业务学习和护理查房制度、不断提高护士综合素质。强调要通过强化激励、实行岗位培训及考核、外出学习与进修等一系列方法、培养与发展专科护士的全面能力。认为综合性医院精神医学科开放式病房专科护士的培养与发展应注重专业素质、职业素质、身体素质、心理素质等综合的协调发展,不断提高专科技能、安全意识、应急能力和心理护理水平,才能提高护理质量。     

综合性医院学科建设的思考

本文就加强学科建设,促进发展提出了几点建议：①营建医院文化,突出和谐氛围;②注重学科技术建设与管理;③学科建设避免过分强调“大而全”;④合理确定学科发展走向;⑤优弱势学科相互帮扶,取长补短。     

大型综合性医院后勤服务模式的探讨

伴随现代化医院的发展和医学模式的转变 ,社会对医院后勤服务的要求日益增高 ,后勤管理已不再是单纯的事务性管理 ,更不是经验管理 ,它必将被科学化管理所取代[1] 。而后勤服务模式的转变正是后勤管理科学化的体现。一、医院后勤服务模式的转变现行医院后勤服务模式大致可归纳为 3种。(一 )封闭性服务模式 :它是计划经济下的产物 ,其特点是 :自我配套、自我服务 ,高消耗、低效益 ,后勤服务队伍庞大。不少医院虽经改革和局部调整 ,但性质并未发生根本变化 ,医院无从进行科学化的经济核算和管理。(二 )医疗延伸产业模式 :该模式是介于封闭性服…     

综合性医院科技创新和学科建设的路径探索

科技创新是医院核心竞争力持续提高的重要保证,也是医院学科建设的必要前提。文章从科技创新和学科建设的角度出发,介绍了大型综合性公立医院在提高业务内涵、增强综合实力的路径。