假日门诊开展及补助标准探讨

分析假日门诊开展的背景、方式,有针对性地提出了假日门诊补助的办法和建议,旨在为医院假日门诊的开展提供借鉴。     

假日门诊岗位人员激励方案设计与实践

如何充分激发并调动假日门诊医务人员的工作积极性,是医院管理者亟待解决的问题。设计假日门诊岗位激励分配方案,并应用于医院实际工作中,既提升了假日门诊运行效率,又提高了工作人员及患者满意度。     

大型综合性医院开设“365无假日门诊”的实践

随着国家医疗体制改革工作的深入推进,为解决民众＂看病难＂问题,很多医院推行了＂365无假日门诊＂的新举措,为患者提供多渠道、多样化、便捷的医疗服务,有效缓解患者＂看病难＂的问题。本文从实际出发,阐述开设＂365无假日门诊＂的具体做法和体会。     

“365无假日门诊”现状分析及改进建议

结合“365无假日门诊”开设现状,指出假日门诊开设至少面临3个问题：如何节约门诊资源与能源,如何确保医务人员得到充分休息,如何提高患者就诊效率。提出了以下建议：科学决策开设科室和开设规模,合理安排开诊时间和出诊医师,合理规划诊室,确保服务质量,做好对外和对内宣传等。     

法定节假日对流感样病例就诊比例的影响

目的 对2014-2018监测年度中国大陆流感样病例（ILI）报告数占门/急诊就诊总数比例在"春节"和"国庆节"假日期间出现波动的原因进行分析。方法 统计分析"中国流感监测信息系统"中2014-2018监测年度期间"春节"和"国庆节"假日周及前后周南北方省份哨点医院报告的ILI监测数据。结果 南、北方省份假日周与前后一周ILI报告数差异无统计学意义,假日周门诊就诊总数显著低于假日前后一周,但急诊就诊数出现了升高现象,差异均有统计学意义。结论 出现的ILI%假日高峰中,绝大多数是由于各哨点医院受假日门诊停诊影响,导致监测诊室普通内科患者就诊数大幅减少。     

浅谈医院门诊信息的计算机管理

门诊是医院的窗口,医院门诊是计算机管理是时代的需要,是医院发展的必然,也是医院等级评审的条件之一,门诊信息管理系统包括门诊挂号收费管理系统、门诊医生开方系统、中西药房划价系统、中西药房发药管理系统等。采用门诊计算机管理系统,缩短了门诊“三长”现象,实现了“无纸处方、药价公开”,真正体现了“以病人为中心”、“一切为病人”的服务理念。     

襄樊市中医医院 三大创新——襄樊市中医院破解群众看病难、看病贵问题纪实

一、“无假日医院”工作制破解老百姓看病难问题医院院长段华汛认为：看病难问题，对不同级别的医院具有不同的含义，在农村医院，主要难在没有好医生，没有好设备，治不了大病；在省级大医院，主要难在看不到好医生，住不进大医院；而在地市级医院，主要难在看病不方便。为此，医院于2005年4月1日起开始实行“无假日医院”工作制。全年除了春节3天是由值班人员上班外，其余时间全院所有岗位的所有人员全部实行轮休制，以保证医院在节假日里能像平日一样为病人提供全方位的服务。实行这一工作制后，极大地方便了上班族、打工族、老师和学生…     

让多动症的孩子尽情"动一动"

暑假到来,在一些大的医院儿科多动症专科门诊,不少家长乘长假之际,请医生开药给孩子,好让孩子假日里“安静”一下,想借着假日好好地给孩子“大补”一下功课。因为这些“多动症”孩子平时上课不集中精力,影响了学习成绩。对此,专家建议家长不必如此,而是要利用暑假假期合理安排,让孩子尽情“动一动”,以达到“以动致静”的作用。     

假日病有了新品种

这是一个世界性问题：节日放纵，假期无节。以往每逢节假日，医院收治最多的是患有心脑血管疾病、外伤和消化系统疾病及中毒的病人，但时下假日病却有了新品种：“网络综合征”及“旅游后遗症”等。欢乐之日也可能是病多之时，如常见的“节假周末症候群”。     

小医生的门诊感想

我是一名普通的心内科医生,自从医院实行无假日门诊以来,我和同事们利用周末休息时间承担起门诊工作。这个周日,由我一人负责出心内科门诊。上午的门诊比较火爆,看了近40名患者,直到中午一点才匆匆结束,此时,我的情绪因为门诊中遇到的一些事情而有些低落,不禁开始思考医患之间的关系。上午,一位患者因候诊时间稍长,一进门就态度恶劣地质问我为什么看得这么慢,并且指责医院安排的医生少。我试着和他解释:"今天是周日,所以医院安排的医生相对较少,平时不用等太久。"但解释根本改变不了他对我的态度,而我却依然要耐心地给他解释病情,最后,他拿着我     

桑抹茶巧防“节日病”

“节日病”危害大 “节日病”不是一种病,而是节日期间多发症状的统称。许多人平常身体健康,但一到了假日期间,感冒、便秘、消化不良,严重的还要进医院接受治疗。     

本期话题——说说咱乡医自己的事儿

本期导读——“乡村医生”，用他们自己的话讲，他们是这样一群特殊的群体：乡村医生，本事还行，职业“高尚”，却在底层，开药打针，如履薄冰，日不能息，夜不能寐，病人一叫，立马到住，全年无假日，天天是急诊，无医院之后盾，无患者之同情，身在其中，方知其味。为此，我们特别制作这样几期节目，共同倾听乡医们心底最真实的心声……     

医院门诊质量管理的重要性

门诊是医院的“窗口”,门诊医疗质量标准化的管理,凸现的是现代化医院门诊科学化、制度化、正规化管理的理念,是门诊医疗质量管理水平和技术实力的反映,是医院质量管理的重要部分,它的优良与否直接关系到医院的形象和声誉,是医院管理体现“以人为本”创建和谐社会的服务宗旨,是医院各项管理工作的出发点和原则。     

襄樊市中医医院 发展,源于创新管理——襄樊市中医院创新管理侧记

襄樊市中医医院始建于1957年，集中医医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的区域医疗技术中心，是三级甲等中医院、全国示范中医医院、全国百佳医院、国际爱婴医院、湖北中医学院附属医院。医院坚持“以病人为中心”，提出“病人没有错”、“病人就是亲人”、“一切方便病人”三个服务理念。尤其是“一切方便病人”的理念：划价收费一站式服务，减少了就诊环节，缩短就诊时间。推行“无假日医院”工作制，成立绿色服务队，24小时免费接送，让病人得到方便、快捷、安全的服务；改变护士单一着装，统一淡妆上岗，增强了病人的亲切感。医…     

本期话题——说说咱乡医自己的事儿

本期导读——用乡村医生自己的话讲,他们是这样一群特殊的群体：本事还行,职业“高尚”,却在底层,开药打针,如履薄冰,日不能息,夜不能寐,病人一叫,立马到位,全年无假日,天天是急诊,无医院之后盾,无患者之同情,身在其中,方知其味。为此,我们特别制作本期话题,共同倾听乡医们心底最真实的呼声……     

HIS条件下医疗收入确认时点的探讨

随着计算机在医院收费管理中的应用,各种收入数据的获取与统计已经变得十分快捷方便。但在实际工作中,医院门诊及住院收费报表中的“药品收入”与“门诊及药房的药品发出金额”、医院门诊及住院收费报表中的“医疗收入”与各科室汇总的“医疗收入”往往会不一致,其中的主要原因是确认时点差异所引起的。     

以学科建设为中心的医院改革探讨

我院医院从今年9月推行以三级分科、医护分开核算和推行无假日医院为核心的医院改革，医院学科建设得到加强，效率和效益指标都有明显提升。     

江西省医院法定传染病报告管理工作监测

笔者于 1994年 4月至 1997年 3月对江西省医院法定传染病报告管理工作进行了连续地、积极督导性地监测 ,全省监测医院门诊报告百分比逐年递增 ,说明首诊报告制的执行情况有所改善 ;“全年无疫情报告”的医院数下降 ,且无疫情报告月次百分比下降 ,表明医院法定传染病报告管理工作监测是一种有的放矢 ,行之有效的工作方法。     

基于“银医一卡通”系统的医院门诊流程改造

为有效解决医院“三长一短”现象,提高门诊运作效率,利用医院现有HIS系统与银行业务进行整合并推出“银医一卡通”系统。该系统可把银行卡作为患者在笔者所在医院使用的诊疗卡,并可于本院自助终端机上实现自助挂号、缴费等多项业务,减少患者等候时间,优化就诊流程。“银医一卡通”系统是优化医院门诊流程,提高门诊运作效率,方便患者就诊的有效手段。     

门诊流程优化管理的实践与效果

目的针对门诊流程存在的缺陷,优化门诊工作流程,破解群众“看病难”问题。方法通过多方式、多途径优化门诊流程管理工作。结果提高了门诊满意度,缩短了患者等候时间,提升了医院形象。结论贯彻“一切以病人为中心”的服务理念,门诊流程优化的管理,可使患者和医院取得了双赢。