医院财务人员绩效考核体系的构建

目的:为了实现医院财务人员的绩效考核工作,构建简单实用的医院财务人员绩效分配体系。方法:根据平衡计分法,结合医院财务工作实践,进行绩效分配体系的研究与构建,在实践中摸索并修改。结果:制定了财务人员各个岗位工作职责和考核标准,即设计了关键绩效考核指标KPI,利用四级评分法对所有岗位人员考核分数量化。结论:实践表明,绩效考核办法的实施,科学地平衡了医院财务人员个人利益与医院整体效益之间的关系,更好地激励了医院财务人员工作的积极性,努力实现医院价值最大化与职工个人财富最大化成正比。     

如何提高军队医院财务人员的素质

军队医院财务人员作为财务工作的实践者，其自身素质的高低直接影响着财务工作的质量。因此，不断提高军队医院财务人员的素质是提高财务工作质量的一个有效途径。     

浅议电算化条件下医院财务人员所面临的问题及对策

进入21世纪以来，随着计算机在各行各业的不断普及，在我国的卫生系统中也逐渐开展起来，特别是在财务管理中的应用更加广泛，使医院管理水平有了一个质的提高，对推动会计工作更好地为医院管理服务发挥了重要的作用。本文就医院电算化工作中财务人员存在的一些问题，以及如何去解决，阐述自己的看法。     

借助ISO体系建设 提升医院财务服务水平

在医院为病人提供服务的主体是医护人员,但财务人员也在为病人提供各种相关服务,医院财务人员的服务水平与工作质量需要提升。医院服务水平与ISO认证之间存在关联,医院通过引入ISO认证,建立ISO质量管理体系,可以改善财务工作质量,提升医院财务人员的服务水平。     

非营利性医院财务管理的现状与未来

目前非营利性医院财务管理存在很多问题，财务管理的目标不明确、筹资渠道狭窄、投资不计回报、预算方法不科学缺乏控制功能，财务人员缺乏管理的能力和权力。在未来的医院财务管理中，医院管理者和财务管理者应该明确医院财务管理的目标：在保证社会效益的前提下，取得最大的经济效益。扩大筹资渠道，科学分析投资项目，科学的编制预算和强化预算控制功能．提高财务人员的素质和专业水平。文章旨在建议医院管理者应该尽快调整医院财务管理的策略，改革目前财务管理中存在的问题，使医院在市场经济的环境下能够更好的发展。     

北京市医院财务人员现状调查

目的:了解北京市医院财务人员现状,为促进医院财务人员队伍建设提供建议。方法:对北京市医院财务人员基本情况进行问卷调查,并分析回收数据。结果:医院财务人员男女比例1:5.26;医院财务人员平均年龄35.54岁;主要以大专及本科学历为主,部分人员未获得学位;60.52%的财务人员无专业技术职称;34.63%的医院财务人员5年内未接受过任何培训。结论:医院需要合理配置财务人员,优化医院财务人员结构,加大医院财务人员培训力度。     

加强财务人员继续教育 适应现代医院发展需要

现代医院的发展和医院财务管理理念与技术手段的不断更新,对医院财务人员的要求越来越高。财务人员要适应现代医院发展,不仅要具有较高的业务基础,更要通过继续教育和实际工作不断提高自身能力。中国医科大学附属盛京医院根据医院发展需要和财务队伍的实际情况,通过对财务人员分类型、分层次地开展继续教育,产生了积极效果。     

浅析医院财务人员轮岗制度的利弊及改进措施

随着医疗卫生体制改革不断深入,以及医院经营管理理念创新和经营规模扩大,对医院财务管理工作及复合型会计人才的培养提出了更高的要求.医院通过施行财务人员轮岗制度,可以落实《会计法》《会计基础工作规范》等法律法规要求,加强医院内部控制建设.有组织、有计划、分步骤的实行财务人员轮岗,结合竞争上岗和岗位薪酬制度改革,可以有效提升财务人员专业水平和岗位胜任能力,培养一批复合型会计人才,进一步提升医院财务管理工作水平,从而适应医院改革发展的需求.     

如何加强财务管理促进医院改革

医院改革对财务工作提出了更高的要求。如何通过优化医院的财务管理,增加医院利润空间,成了摆在财务人员面前的课题。笔者根据自己的实践经验,从加强财务管理制度建设、完善财务运营机制和提高财务人员素质3个方面提出了一定的具体对策。     

浅析信息时代对医院财务管理的挑战

1，对医院传统财务管理功能的冲击。会计信息在医院管理中起着举足轻重的作用，随着信息技术的不断发展，计算机在会计核算中的应用，使其准确性、正确性、及时性得到大大提高，并使财务人员从繁杂的劳动中解脱出来，把更多的精力用于参与决策、实时控制和开展经济分析，从而更好地发挥参谋助手的作用。     

如何加强财务管理促进医院改革

医院改革对财务工作提出了更高的要求。如何通过优化医院的财务管理,增加医院利润空间,成了摆在财务人员面前的课题。笔者根据自己的实践经验,从加强财务管理制度建设．完善财务运营机制和提高财务人员素质3个方面提出了一定的具体对策。     

现代医院管理应注重金融理财

随着医疗市场竞争的日益加剧，医院的各项改革措施也进行得如火如荼。如医院产权制度改革，现代医院治理结构探索，医院的经营战略研究以及医院内部的成本核算等等。然而，在这种大动作、大幅度改革的同时，对于医院内部日常的、单方面的管理进行强化也是不容忽视的。特别是医院的财务人员，应在日常的工作中不断加强财务     

编读往来

《中国卫生经济》杂志编辑部: 卫生经济学的主要研究对象是医院,目前各地对医院都加强了经济管理,加之从1989年起医院会计制度也由收付实现制改为权责发生制,这就对医院财务人员提出了较高的层次要求,而医院从事经济工作的专业技术人员很缺乏,许多医院财务人员都起不     

浅谈现代医院财务人员综合素质的培养

知识经济时代和网络时代的高速发展，在给现代医院带来极大动力的同时，也给医院财务人员带来了极大的冲击和挑战。现代医院要求财务人员应是兼容科技与管理知识，具有多元知识结构的复合型人才。如何适应现代医院对财务人员素质的要求，努力提高综合素质，是每位财务人员面临的新课题。     

新医院财务制度实施后医院财务管理存在的问题与对策浅析

医院财务管理能及时系统地反映医院经营状况,对医院的发展有重要作用。本文对新的财务制度实施以后,对医院实际工作过程中财务管理存在的问题进行分析:财务人员整体文化水平偏低、财务管理制度不够完善、缺乏医院财务风险管理;并提出相应对策:提高财务人员整体文化水平、完善财务管理制度、制定财务风险预防机制,促进医院健康稳定发展。     

浅谈新形势下的医院财务管理

医院财务管理是财务人员在特定环境下，依据各种信息，对医院的资金运行进行计划、组织、监督、调节和评价，以达到管理目标的活动。医院财务管理作为财务控制系统，对保障患者康复和医院发展起到了非常重要的作用。随着知识经济时代的到来，医院财务管理面临着新的形势，并提出了新要求。在新形势下如何进一步加强和完善医院财务管理，不断提高社会效益和经济效益，是医院管理层和财务人员必须认真思考的一个新课题。     

建立与医院信息化管理相适应的内控制度的思考

医院信息系统（Hospital Information System，简称HIS）作为医院现代化管理的标志之一，已经在各医院普遍实施。实行信息化管理后，提高了医院会计核算的准确性和及时性，也提高了财务人员的工作效率，医院财务管理水平得到了提升。但与此同时，由于医院管理层和财务人员对于信息化管理条件下的内部会计控制认识不足，存在着体系不全、控制不力的现象。由此引发了轻则会计信息不准确，重则医院资产不安全等问题，甚至出现了一些大案要案。因此，建立健全医院信息化管理下的内控制度已刻不容缓。     

举办“医院财务制度”与“医院会计制度”学习班的通知

为了更好地贯彻学习财政部、卫生部联合颁发的“医院财务制度”和“医院会计制度”.帮助医院财会人员学习掌握新财务会计制度的精神,提高财务人员的业务水平,广西卫生经济学会受广西区卫生厅计财处的委托,拟举办“医院财务制度”与“医院会计制度”学习班。现将有关事宜通知如下:     

医疗服务收费管理中应注意的几个方面

医疗服务收费是一项政策性较强、牵涉面较大的工作，关系到人民群众的切身利益和医院的正常业务收入。同时，医疗服务收费工作流程中环节多、参与者广，不仅有财务人员、物价员，还与众多医护人员的医疗工作密切相关。现就此谈一些看法。     

加强医院财务管理的几项重点工作

构建一个有利于发挥会计功能的医院财务管理体系,抓住并解决财务管理中的重点问题,是促进卫生事业发展的重要保证。要适应现代医院管理的需要,在医院财务管理中必须重点做好以下几项重点工作。1建立具有行业特点的医院财务管理新体系医院必须把财务管理工作作为医院经济管理的中心工作来抓。医院的财务工作不只是财务人员的事,而且是以医院高级管理者为领导、以财务人员为主体、全院职工人人参与的管理活动。这就要求我们必须转变管理观念,正确认识财务管理在市场经济条件下的作用,改变“财务就是记账”的错误认识;积极借鉴企业财务管理理论…