医院股份合作制探究--从台州市中心医院引发的职业化管理话题

WTO的到来，以及医疗的产业化变革带来了深层的要求。加速我国医疗机构产权制度的转变之余。更提升了对医院体制转变的迫切要求。尤其对于中小型医院来说．自身的生存发展正面临着巨大的挑战。为促进医疗产业良性竞争，稳定加速自身的发展，股份合作制医院应运而生。在中小医院实行股份合作制改造是医疗领域一种制度创新。是在新时期市场经济条件下中小医院卫生改革的积极探索，也是新世纪发展中小医院的一条希望之路。《当代医学》在经营方略栏目中特地选取了实行股份合作制的浙江台州市中心医院，作为个案，旨在通过解析股份合作制医院的体制结构．以期达到深层思索医院职业化管理话题的抛砖引玉之意。     

基于沃尔评分法的公立医院财务风险控制

正确评价公立医院财务状况,有效规避财务风险是公立医院财务工作的一项重要任务。在当前公立医院改革进程中,如何逐步完善医院财务制度以适应医疗卫生市场发展的需要,是公立医院发展不可回避的问题。本文在对公立医院财务风险成因简要分析的基础上,采用＂沃尔评分法＂基本原理对公立医院财务风险的影响因素进行评价,并根据评价结果对于如何建立科学合理的医疗机构财务风险分析和控制机制进行探讨。     

全面预算管理对降低医院财务风险的作用分析

在市场经济体制下,任何一个企事业单位都会面临不同程度的财务风险,医疗机构也不例外,财务风险是否能够得到有效控制,不仅关系着医院运营的经济效益,而且对医院可持续发展目标的实现也具有直接影响。就现阶段国内医院发展现状来看,降低财务风险最有效的措施就是开展成本全面预算管理。因此,本文的主要内容就是探讨如何通过全面预算管理来降低医院财务风险,以此来为医院的长足发展提供参考。     

浅议医院财务风险与对策

随着我国卫生改革的深入，医疗市场竞争更趋激烈，医院的财务风险也在加大，财务风险是指医院在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或无法控制的原因，造成实际财务收益发生差异和经济损失。财务风险不但影响医院正常资金运转，也损害医院经济效益的增长，严重时可使医院陷入危机。财务风险是一种客观的经济现象，重要的是通过什么措施化解、规避和分散风险把风险降至最低。     

医院财务风险因素分析及管理措施

医院是救死扶伤,保障人们身体健康的重要场所,为了寻求更长远的发展,当前各医疗机构与时俱进,正朝着企业形式转变,作为医疗性质的特殊企业,管理和其他企业相比既存在相似处又并存不同点,比如医疗机构自身财务管理存在鲜明的独立性,在市场经济作用下,医院财务管理也同样面临较多风险,风险来源、影响因素多种多样,为防范财务风险,保证医院利益各医疗机构财务人员应增强风险意识,采取行之有效的管理措施,以促进医院长远、健康的发展。     

设立区域医疗机构制剂中心的探索

本院制剂室通过分析医院制剂的现状,针对医院制剂室生存和发展中存在的问题“大医院制剂室,生产能力严重过剩、厂房设备闲置、生产任务不足;中小医院无力投巨资建设制剂室,临床急需的一些药品市场没有供应,本院又无能力生产”这一现状,进行如下探索：建立区域医疗机构制剂中心,主动改革向纵向和横向两个方向发展。纵向通过提高人员素质、加强管理、不断开发新特色新制剂、进一步研制新药;横向通过在医疗机构之间调剂使用,使医疗机构制剂中心的服务范围扩展到整个区域,充分发挥大型医院制剂室人力、设备等资源优势,与中小医院形成资源共享、优势互补,为保障区域内人民身体健康及解决看病难、看病贵的问题做出应有的贡献。     

关于城市中小医院开办老年公寓的设想

目前我国老年人群中存在患病率高，就医无序，护理不当的状况，而不少城市中小医院却存在卫生资源存量较大，利用不足的问题。本文提出由中小医院开办老年公寓的设想，探讨一举措的社会需求情况和操作的可行性并对存在的困难进行分析。     

医疗设备维修承包探讨

随着国家医疗保障制度的改革,各家医院被迫面向社会,中小医院面临严峻的生存危机,被迫精简医疗机构,进行后勤改革.本文对医疗设备维修实行承包后,各方得利情况,进行了具体总结.     

医院财务风险控制和管理的探讨

随着我国医疗卫生体制改革的深入，现代医院管理正逐步由事业单位管理向企业化管理转换。医院财务管理工作中财务风险的预防和控制逐步渗透到医院的各个领域、各个环节之中，直接关系到医院的生存和发展。因此．加强医院财务风险的预防和控制工作，建立和完善医院防范风险的机制，已成为现代医院财务管理中的一项重要内容。基于以上背景，本文分析了财务风险的成因和类型，并进一步提出了预防和控制财务风险的措施。     

新形势下军队中小医院面临的困难与发展对策

为探讨新形势下军队中小医院的生存与发展，本就军队中小医院面临的困难及应采取的对策做了主要的阐述，以推动军队中小医院健康发展。     

重视小型医疗单位在医疗改革中的财务管理建设

随着医疗机构体制改革的深化和新的医改政策的推行，医疗单位不论大小，越来越直接面对市场。新医改的形势下医疗单位管理和财务工作的管理都有了新的变化和要求，财务管理的重要性更加突出，对单位的运行、发展更加重要，必须改变财务管理的观念，加强成本控制，有效规避风险，实现健康发展。     

对医疗机构护理人员进行艾滋病知识培训的伦理学思考

从伦理学角度对我国医疗机构护理人员进行艾滋病相关知识培训与教育，增强护理人员的防护意识和职业防护能力。做好护理工作等问题进行探讨，为医疗机构做好护理人员艾滋病防治知识培训、降低护理人员的职业危害风险提供参考。     

吉林省中小医院普外科住院患者营养风险、营养不足及营养支持现状

目的：抽样调查吉林省中小医院普外科住院患者营养风险、营养不足和肥胖发生率及营养支持状况。方法：对吉林省相对发达地区（长春地区）、中等发达地区（松原地区）、欠发达地区（白城地区）等6家医院普外科住院患者进行连续采样,利用营养风险筛查2002（NRS2002）工具对上述采集患者进行营养风险筛查和相关参数调查。结果：上述地区普外科采集患者4625例,存在营养风险743例,营养风险发生率16．1％;接受营养支持23．6％,未接受营养支持76．4％;无营养风险3882例,其中接受营养支持7．6％,未接受营养支持92．4％。4625例患者中营养不足226例,肥胖470例。结论：吉林省中小医院普外科患者营养风险发生率明显低于全国部分中小医院筛查的平均水平;营养支持以肠外营养为主,应用肠内营养和肠内肠外联合应用较少,不规范营养支持占很大比例。     

中小医院图书馆建设和发展初探

阐述了中小医院图书馆在信息化建设中遇到的资金短缺，人才短缺，信息短缺和检索工具落后等困难，重点讨论了中小医院图书馆与专业图书馆，大学校园网进行资源共享的诸多优点，为中小医院图书馆的建设和发展找到了一条良好的途径。     

论大医院与中小医院合作双赢的现实措施

“看病难，看病贵”很大意义上指在大医院名医院就诊难治疗贵。通过大医院名医院与中小医院的合作，可以有效盘活并充分利用各自的优势卫生资源。大医院的高级医疗人力资源、先进医疗设备和管理理念可以有效提升中小医院的诊疗水平，同时常规诊疗和常见性疾病患者可以分流在中小医院，从而可以有效缓解大名医院患者“拥挤”中小医院“食不果腹”的现状。     

完善自我平衡财务机制的探索

目前．随着我国社会主义市场经济的逐步深化与推进，完善医院的财务管理机制、防范财务风险，逐渐成为提高医院服务水平和经济效益的重要手段。评价一家医院的财务机制．主要是看财务机制能否有效地实现医院财务的自我平衡、自我扩张、自我约束的功能，能否有效地防范经营风险，因此．建立和完善医院财务的平衡、扩张、约束和防范风险的机制就成为适应医院发展要求的财务管理的内容。[第一段]     

论医院财务风险的成因与对策

医院财务风险是指医院在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或无法控制的原因，造成实际财务收益发生的差异和经济损失，指财务经营效果的不确定性。医院财务风险不但影响医院正常资金运转，也损害医院经济效益的增长，严重时可使医院陷入危机。医院财务风险表现在医院资金的筹集、使用、投放、回收及分配等一系列财务行为之中，是一种客观的经济现象。     

医院财务风险管理的体会与思考

财务风险概述财务风险是指医院财务活动中由于各种不确定因素的影响，使医院财务收益与预期收益发生偏离，从而蒙受损失的机会和可能。医院财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某一个环节出现问题，都可能出现财务风险，导致偿债能力降低。医院的财务活动一般分为筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配四个方面。[第一段]     

二级医疗机构医保转诊病人的择医分析

对二级医疗机构医保病人转诊时所选择的医院进行统计和分析,结果发现,省级医院和外省(市)三甲医院是大多数病人的首选;选择中小医院的主要原因是专科疾病或谋求特殊治疗的疾病.有部分病人选择非正规渠道就医.转诊的主要病因是肿瘤和心脑血管疾病.     

新形势下军队中小医院科研工作的现状与对策

随着国家城镇职工医疗保障体制改革的不断深入和新型农村合作医疗制度的不断推广普及,以及军队编制体制的调整改革,目前医疗市场竞争日益激烈,军队中小医院编制人员及床位减少,科研工作面临严峻的挑战。因此,正确分析新形势下军队中小医院科研工作的现状,结合中小医院特点,实现军队中小医院科研工作跨越式发展,增强中小医院综合实力是军队中小医院管理者面临的重要课题。