市场经济下医院财务管理中的不足

我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制．医院是社会主义市场经济的组成部分，它既向市场提供医疗服筹，同时又是商品市场的购买者和消费者，医疗必然要介入市场，而且要按市场经济的一般规律和医疗服务市场的特殊规律去运行随着我国加入世界贸易组织，中国卫生系统将向世界开放医疗服务市场，行业间竞争将呈现多元化恪局。面对激烈竞争的医疗市场，医院必须通过提     

关于医疗服务进入市场的几点思考

在我国建立社会主义市场经济的大环境中，医疗服务如何步入市场，笔者运用市场经济的一般规律分析了医疗服务进入市场的特殊性，从而对：①“少数”与“大多数”相悖；②医院角色转换困难；③卫生生产要素市场决定着卫生生产力的解放；④医疗服务的评价主体应多元化等四个问题进行了初浅地论述，认为目前在贫困地区医疗服务不宜急欲进入市场。     

市场经济条件下医院财务管理中有关问题的探讨

医院是社会主义市场经济的组成部分，它既向市场提供医疗服务，同时又是商品市场的购买者和消费者，医院要按市场经济的一般规律和医疗服务市场的特殊规律去运行。现有的医院财务管理制度已经小适应卫生改革的需要，有待我们进行探讨。     

刍议如何提高医院财务管理水平

医院作为社会主义市场经济的组成部分，必然要介入市场，而且要按市场经济的一般规律和医疗服务的特殊规律去运行。     

关于当前医疗市场运行状况及管理对策

目前,全国市场经济运行机制逐步展开,在尚未健全的市场经济大环境中,给医院经营、管理和事业发展带来一系列崭新的问题,其中关系整个卫生行业运行机制转轨和广泛引起人们关注的有关医疗市场存在的争议,及医疗市场经济的界定,成为医院进入市场的中心议题。而作为医院管理者关心的还是现行经济条件下生存和发展的问题,即如何适应形势发展,建立切实可行的运行机制。就此,笔者谈谈自己的薄识。 一、医疗市场的客观存在和其特殊性 市场是经济学中一个基本范畴,是商品交换过程中供需双方和商品交换关系的总和。医疗市场是新近出现     

医院财务管理在医疗改革中的作用

随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善，医疗市场不以人们的意志为转移已客观形成。医院逐步由管理型向经营型转轨，其财务管理从观念到内容、从职能到方法都进行了大的变革。实践证明，医院经营中经济管理是核心，财务管理是基础。现就医疗体制改革中的医院财务管理进行浅析。     

医疗服务与社会主义市场经济

医疗服务是商品，它具备商品的三个条件。医疗市场是客观存在，它具备市场的五个构成因素。目前医疗市场未能脱离计划经济的轨迹，未能真正按市场经济三大规律办事，是不成熟的，尚需大力培育。医疗服务适应市场经济一要充分运用宏观调控手段，优化医疗资源配置；二要多形式、多层次、多渠道办医疗服务事业；三要建立适应市场经济的价格体系。     

浅谈医院形象

随着我国市场经济体制的不断发展和医疗保障制度改革的不断深入，面对自我保护意识越来越强，选择余地越来越大的医疗消费者，树立起良好的医院形象，将显得十分重要。作者认为，医院形象是医院通向医疗市场的“护照”。今后的社会，凡是没有好的医疗市场，就没有好的医院；同样，没有大的医院，就没有大的医疗市场。     

实施品牌战略 推进医院可持续发展

进入21世纪的医院面临的是医疗技术的日新月异，医疗服务的产业化，医疗需求的个性化、多样化，医疗机构的特色化，公立医院将面临服务市场新的发展机遇和挑战。在激烈的医疗市场竞争中如何经营、管理好医院？如何占有更多的医疗市场份额？是医院管理者思考和探索的永恒课题。按照市场经济规律的要求转变观念和思维方式，调整医院管理结构，树立良好的医院品牌形象，制定并实施医院品牌发展战略，是医院在优胜劣汰的激烈竞争中寻求更大的发展空间、保持可持续发展的唯一选择。     

现代医院应树立的十大营销观念

医院的营销观念是指医院进行营销活动的基本指导思想,以及在营销活动中应遵循的基本原则,它决定了医院的营销管理模式。随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,医药卫生体制改革的深化,加入WTO后医疗服务业的日益国际化,医疗服务行业竞争愈演愈烈。如何不断增强医院的竞争力,保持已有的医疗市场份额和扩大医疗市场的占有率已成为当今医院所关注的主要问题。根据当前医疗市场的特点和对医疗市场竞争走势的分析,现代医院应树立十大营销观念。     

浅谈医院成本核算的复杂性与实践性

医院实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势，也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。在市场经济条件下，面对卫生事业的改革政策、面对市场竞争的挑战和机遇，医院能否运用科学的管理理论和方法，提高医院的生命力和竞争力，已是医院在市场竞争中成败的关键。成本核算作为企业经济管理的一种有效手段，如何成功地运用在医疗服务和医院管理中是医院管理者面临的重要任务和研究课题。下面结合我院医疗成本核算的实际情况，粗浅探讨医院成本核算的复杂性与特殊性，以及成本核算在医院经济管理中的实践性及实用性。     

建立适应市场经济下的医院财务管理体系

随着经济体制的建立与逐步完善，医疗保险制度、药品流通体制、医疗卫生体制三改联动，以及我国加人世界贸易组织，中国卫生系统将向世界开放医疗服务市场，行业间竞争将呈现多元化格局。面对激烈竞争的医疗市场，医院必须通过提高财务管理水平，以最低的消耗取得最大的收益，才能使医院在激烈的竞争中立于不败之地。医院向企业转型，转向全面开放的市场经济，在市场经济下，应从实际工作中做到以下几个方面：     

浅议市场经济条件下乡镇卫生院的服务与市场

随着社会主义市场经济的确立，农村医疗市场也随之发生了相应的变化，办医模式和主体的多样化，给乡镇卫生院的生存和发展带来前所未有的严峻形势。如何摆脱困境、谋生存、求发展，是摆在我们每一个医院管理者面前的无法回避的问题。市场是卫生院生存的载体，只有通过深化改革、加强内涵建设、改善服务功能、拓宽服务半径，提高医疗市场的占有率，才能提高两个效益。少数卫生院由于处置方法不当，     

以医疗市场为导向释读当今医院管理与经营

随着社会主义市场经济的进一步发展，我国国有医院的功能定位与发展随之发生改变，但与我国在以市场为导向的经济变革经历了20多年的历程相比，作为医疗主体的医院发育则相对迟缓。这对当今医院管理者提出了更高的要求，改变医院管理理念，提高医院服务功能，强化医院市场意识，才能最大限度地满足广大人民群众对医疗服务、保健等多方面的要求。     

提高医院竞争能力的五点体会

目前,社会主义市场经济体制的建立,医疗体制改革的不断深入,为医院的蓬勃发展带来了前所未有的机遇。各医疗卫生单位都在努力加强自身建设,以期提高自己在医疗市场中的竞争能力。笔者总结当前医疗市场的特点,提出提高医院竞争能力的5点体会,与同行们共同讨论。1　以质量求生存,     

办院观念要适应市场经济

1 市场观念 医院置身于社会主义市场经济大环境中,必然受到市场经济所固有的价值规律、供求规律和竞争规律等方面的影响和制约。医疗服务市场是市场经济的一个组成部分,因此,我们必须尽快树立市场观念,在经济活动中必须研究医疗服务市场走势,按照供需规律,调整内部结构,根据大卫生需求和生物——心理——社会医学模式的要求,改变服务方式,必须保证基本的医疗服务到位,中高档次的服务应尽快建立,特殊的社会医疗保健服务是发展的需要。     

现阶段市场经济对医院发展的制约性影响及对策

一、市场经济对医院发表的制约性影响 1.无法遵循价值观律的影响。医疗服务不能完全进入市场,但医疗市场是客观存在的。医疗服务作为一种间接性的生产劳动具备了商品的属性。从根本上说,应该依据商品规律及价值规律来衡量这种交换和补偿关系,也就是至少应该做到按成本收费。但就当前医院的消耗和补偿来看,却无法遵循价值规律。医院的一切消耗均为现行的市场价格,但补偿(即收费)却不能按市场价格,尤其是活劳动消耗的补偿更是如此。医疗收费标准的涨幅远远滞后于物价涨幅,有不少医疗项目的收费标准仍是80年代或90年代初的标准,使医院的收入与消耗形成十分明显的“剪刀差”。     

医院财务管理适应市场经济需要的思考

在目前社会主义市场经济体制过渡的阶段，医疗体制改革尚不完善，医院内部矛盾管理方式和水平有待提高，医疗补偿机制还不完全到位的情况下，现有的医院财务管理暴露出许多不足，医院时务如何适应市场经济条件下的管理需要，如何面对口益激烈的竞争与挑战，     

医院人事分配制度改革运行效果评价

①社会主义市场经济在我国的逐步建立，医疗市场不可能游离于市场经济之外，医院作为医疗市场的主体，必须更新观念，转变职能，积极改革，遵循市场经济规律，主动参与竞争，迎接挑战。②《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》中指出，卫牛机构要通过改革和严格管理，建立起有责任、有激励、有改革、有竞争、有活力的运行机制。③中组部、国     

规范医院成本核算加强医院经营管理

在医疗服务市场中，医疗服务提供方占据主导地位，在治疗方法、药品选用等方面，患者往往处于被动地位。因此，医院自觉坚持社会效益第一就显得特别重要。同时，在社会主义市场经济条件下，医院不但要融人一般市场活动中，还必须参与医疗服务这个特殊市场的竞争，以尽可能少的消耗取得尽可能多的社会效益和经济效益。医院的大部分消耗需要通过合理的收入来弥补，医院自身的发展也迫切要求医院在坚持社会效益第一的前提下，通过加强医院成本核算，来降低运行成本。