计算机信息系统在医院药房管理中的应用探讨

科技的逐渐发展以及计算机时代的到来,医院的药物类型逐渐增多,使得以往的人工管理技术难以满足医院的管理要求,各种问题逐渐暴露出来。在医院药房管理过程中,应用计算机信息系统,已经成为改革趋势之一。计算机信息系统的应用能够提高医院工作效率,能减轻职工的工作强度,减少工作误差。为此,笔者从研究在医院药房管理中应用计算机信息系统的必要性入手,针对其应用问题加以分析。     

计算机信息系统在医院药房管理中的应用

医院合理用药及管理是医院发展中的一个重要课题,药品是医院经济收人的重要来源。随着药品的种类和数量的日益增多,以往的工作方式已无法适应日新月异的新形势,各种弊端、漏洞越来越多,越来越明显。在计算机日益普及的今天,推行药房管理信息管理系统已成为加速医院现代化建设的必需,计算机网络技术的运用可以使药品的管理从金额管理转变为金额和数量双重管理模式,实现对全院药品信息资源的共享,更好的为患者服务,实施构成中需要合理进行医院药房计算机信息系统构成,并进行有效管理     

精细化药房管理模式在提高医院药房工作效率中的应用探究

目的探析精细化药房管理模式在提高医院药房工作效率中的应用效果。方法回顾分析我院2014年6月至2016年6月的80例不同疾病的患者,2014年6月至2015年6月的40例为对照组,该患者住院期间进行常规的药房管理模式,2015年7月至2016年6月的40例为观察组,该组患者在住院期间采用精细化的药房管理模式,对比各小组患者的临床效果、患者服务满意度以及每周平均药品差错率。结果给予不同的药房管理模式后,观察组的临床效果和患者的服务满意度均优于对照组,且每周平均药品差错率远少于对照组,各组间的数据结果差异显著(P<0.05),有统计学意义。结论在医院药房管理工作中实施精细化药房管理模式的效果显著,有效的提高了工作效率,同时还提升患者的满意度,减少药品差错率,在药房管理中具有较大的意义。     

综合性医院门诊药房基于医院信息系统的药品实库存管理

目的:提高门诊药房的管理水平,更好地为广大病患、医护提供优质服务。方法:应用医院信息系统,对门诊药房实施药品实库存管理。结果:账物一致,药品积压、盘点误差大大减少,账目清晰,监督、监管便捷。结论:科学规范的管理,使门诊药房的工作效率和质量大大提升。     

精细化管理在提高医院药房工作效率中的应用

目的 优化药房调配速率的各个环节,提高药房处方调配速率.方法 根据精细化管理理论,找出影响药房调配速率的主要因素,制定规范的工作程序,优化流程,对存在的问题加以控制.结果 建立“精细化管理”流程后,处方调配速率得到明显的提高,人均调配量提高50％,侯药时间能达到10 min内,患者满意度由2010年的75％上升为90％.结论 精细化管理理论应用于药房调剂管理,有效缩短患者侯药时间,实现了药房人力的优化,有利于提高药房管理水平.     

精细化管理在医院门诊药房管理中的应用与实践

目的：研究精细化管理在医院门诊药房管理中的应用。方法：选取2013年5月～2014年5月本院门诊药房常规管理模式为对照组,选取2014年6月～2015年6月本院门诊药房采用精细化管理模式为研究组,比较两组工作效率以及患者满意度。结果：研究组人均日调剂量、单方调剂时间、患者候药调剂时间明显优于对照组,差异显著具有统计学意义（P<0.05）.调剂差错率明显低于对照组,患者满意度明显高于对照组,差异显著具有统计学意义（P<0.05）。结论：精细化管理在医院门诊药房管理中应用效果好,可以提高工作效率,优化药房的人力资源,提高患者的满意度。     

精细化管理在医院门诊药房管理中的应用

目的研究精细化管理在医院门诊药房管理中的应用价值。方法将本院门诊药房2017年1月～12月作为观察组,采取精细化管理模式;将2015年1月～12月作为对照组,采取常规管理模式,比较两组实施效果。结果与对照组相比,观察组的单方调剂时间、患者候药时间均明显缩短,但患者满意度、人均日调剂量均明显提高(P <0.05)。结论将精细化管理模式引入医院门诊药房管理具有极高的应用价值,不仅能提高工作效率,也能提高患者满意度。     

医院药房信息系统的开发与应用

目的 提高医院药品管理效率和药学服务质量.方法 利用医院信息系统的局域网资源,以网络技术为支持将药事管理和药学信息等分散数据融合形成信息化药品信息管理系统.结果 逐渐明确和理顺药品的领发关系,明确规定从供货单位合法资格的审批,从药品的采购,入库验收和药库设置、职能以及各药房取药的具体方法,确定合理的药品流程.结论 医院药房信息管理系统有利于提高医院工作效率和药品管理水平,提升医院的综合竞争力,是一种较好的医院药房管理的工作模式.     

精细化管理在医院门诊药房管理中的应用与实践

目的 研究精细化管理在医院门诊药房中的管理模式及应用实践.方法 根据医院门诊药房的特殊性制订医院门诊药房的精细化管理方案,在此基础上,考察医院门诊药房实施精细化管理后的效果.结果 建立起精细化的医院门诊药房管理方案,该方案实施后,每人日调剂量明显增加,平均侯药时间和单方调剂时间明显缩短,患者满意度由63.58％提高为89.30％,差异有统计学意义（P＜0.05）.结论 医院门诊药房管理精细化,能有效提高工作效率,优化药房人力资源,提高药房管理水平.     

医院药房分装药品信息管理系统的设计与应用

OBJECTIVETo standardize computer assisted management on subpackage drug in hospital pharmacy. METHODSDesign an information management system (IMS) based on Microsoft Visual Foxpro 8.0. The system functions include entry, entering information on subpackage     

对医院中药房质量管理的思考

在医院中药房质量管理工作中,中药饮片与中药凋剂的管理是其重点内容,应当开展规范管理,有效监控,着重从把好重要验收关口、提高库存重要储存与养护质量以及规范中药调剂流程等方面入手,全面提高中药房质量管理效率,从而为临床用药提供有力的质量保障。     

药剂科药事管理在医院管理工作中重要作用的探讨

本研究根据国家原卫生部、中医药管理局医药机构文件管理的相关规定,结合我国医院药剂科药事管理的现状,分析药剂科药事管理在医院管理工作中的实质、目的、存在的问题及解决对策,运用成熟的管理学知识,说明药事管理的重要性。我国应该推行医药分家,优化管理制度,采用信息化、现代化的方式对药品进行管理,加快推进临床药学工作的发展,从而推动医院的建设和发展,为人民的健康谋福祉。     

药品合理分类及药品监管制度在医院西药房管理中应用的意义

目的 探讨药品合理分类及药品监管制度在医院西药房管理中的应用价值.方法 以相关规定和药品说明书等为参考,对本院西药房的药品进行合理分类,并且加强药品监管制度.观察比较药品合理分类和加强药品监管制度改进前后各12个月（分别为2011、2012年全年）的药房差错率和患者满意度.结果 2011年1～12月的药房差错率为1.64％,患者满意度为80.31％;2012年1～12月的药房差错率为0.49％,患者满意率为97.83％;两个时间段的药房差错率和患者满意度比较,差异有统计学意义（P＜0.05）.结论 西药房管理中对药品进行分类,加强监督管理,可降低药房差错率,提高患者满意度.     

临床路径在医院管理中的应用

临床路径是一种属于质量效益型的医疗管理模式,在医院管理中得到了广泛的应用。通过采用临床路径,能够使诊疗行为更加规范、医疗质量得到提高、医疗安全得以保证、使医疗费用更加合理化、就医者的满意程度得到提高、推动着医院的专业化管理的全面发展进程。     

基层医院药剂科药事管理策略

本文将作者在基层医院药剂科的工作经验和在基层医院检查中发现的问题进行归纳和总结,从中找出基层医院药剂科的工作思路与发展方向,指出只有转变观念,抓住重点,向临床倾斜,才能使药事管理水平得到提高。     

OA系统在我院药学管理中的应用

本院作为江门市的一所基层医院,通过引进OA系统,达到药学管理的自动化、科学化、制度化,在有限的资源下给整个医院带来可观的效益。本文就OA系统在本院药学管理中的应用经验作简要探讨,以飨同道。     

Quality management tools applied to drug dispensing in hospital pharmacy: A scoping review

BackgroundThe process of drug dispensing in hospital pharmacies (HPs) is one of the essential steps in health care, but presents high complexity due to the diversity of professionals and clinical conditions of patients. Therefore, the use of quality management tools may be an important strategy to improve patient safety and to achieve institutional goals, including user satisfaction and reduction of costs.ObjectiveThis scoping review sought to describe quality management tools applied to drug dispensing in HPs; quality indicators used and results obtained.MethodsThis scoping review was developed according to the Cochrane methodology and reported according to Preferred Reporting Items for Systematic reviews and Meta-Analyses extension for Scoping Reviews (PRISMA), being registered at Open Science Framework (https://doi.org/10.17605/OSF.IO/KP3AJ). The searches were performed in electronic databases Medline, Cochrane Library, Embase, CINAHL and Lilacs, with no limit of date or language. Studies on quality management tools applied to drug dispensing in HPs were assessed for eligibility, extracted and compiled in a narrative form.ResultsFrom the 1318 studies identified, 11 were eligible for this review. The quality management tools more frequently reported were those related to the definition of root cause (n = 4; 36%), e.g. DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve and Control) and the cause and effect diagram; tools for risk management, such as FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) and its variations (n = 4; 36%); and tools related to the LSS (LEAN Six Sigma) principles (n = 3; 27%). The quality indicators used to monitor the results were, mainly, work team satisfaction, time spent performing activities and reduction of errors and costs.ConclusionsThe use of quality management tools showed a tendency to improve the indicators of the drug dispensing process in HPs, such as increase in work team satisfaction, reduction of time spent performing activities, errors and costs, improving the quality of services.