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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
四年前,老板从众多大学毕业生中选择了晓凤,并且一直很器重她。晓凤是一个很懂感恩的人,尤其珍惜这份来之不易的广告策划工作,因此干活可说是竭尽全力,充分发挥了自己的专业优势,常常会想出一些绝妙的策划方案,为此很受上司的重用。但近来情况发生了变化。无休止的加班让晓风有点透不过气,她感觉心身极度疲惫,创作的灵感也越来越少了。今年初,公司新引进了一位从美国留学回来的策划师,他连着推出了好八个策划方案都很受客户和领导的推崇。慢慢的,公司的重大项目都交给了他,晓凤竟成了一个配角,只能给这位“海归”打打下手,这让晓凤失落至极。  相似文献   

2.
一天,某时尚杂志记者打电话约我到一家咖啡馆聊聊天,我欣然答应了。当我见到她时,她正坐在角落里,开着她的笔记本电脑写稿。我知道这位美女很会享受,却不知道她在咖啡馆里工作。她说:“因为这里工作既安静,又方便,虽然杂志社里也可以上网,可我还是喜欢时常到这里来干活儿,半真半假做个NOCO吧!”  相似文献   

3.
也说平常心     
有这样一个故事:某大公司招聘职员,应聘者中不乏重点大学的高材生,结果录用的却是一位年近三十且只有自学大专学历的下岗女工。原来面试的过道墙上贴有一张字条:面试者请推门入内。但字条的后半部垂落了下来。走过的人必须把字条拉起才能看完整。然而只有应聘的女工看完之后没有急着去推门,而是用旁边桌上摆放的胶水把字条粘贴好了才去面试,有人问女  相似文献   

4.
扬优补劣     
求职者在求职应聘时常常会遇到不具备或不完全具备应聘条件的情形。所谓“术业有专攻”,一个人存在某些方面的缺陷的同时,会拥有另一方面的特长。求职者在面试过程中,不要为了谋取职位而刻意掩饰自己的缺陷和不足,但也不要忘了展示自己的特长和优势。1992年,裔锦声取得华盛顿大学中文系博士文凭,在翻阅《纽约时报》时看到了舒利文公司的招聘广告:要求有商学院学位;至少三年的金融工作或银行工作经验;能开辟亚洲地区业务。裔锦声很快整理好个人资料给舒利文公司寄了过去。此后,她坚持每天主动与公司联系,以致公司人事部门一听到她的声音,…  相似文献   

5.
老板最近接了一个大订单,我们设计部因此变得异常忙碌。每天除了正常工作8个小时外,我们还总是加班,有时下了班回到家里也不得消停,还会被老板叫到公司去修改程序。老婆说我被卖到了公司,连自己自由支配的时间都没有了。一连一个多月都是这样忙,我觉得受不了了,索性一回到家就把手机关掉,免得老板“打搅”。  相似文献   

6.
成功之门     
大学毕业生小薛到广州某公司应聘,电话通知她面试地点安排在市区一家大宾馆的15楼。第二天,她提前半小时就来到宾馆。让她吃惊的是门前聚集着几十个大学生。听说是宾馆的保安称他们没有接到该公司的通知,以维持宾馆安全为借口把众人挡在门外。小薛心想,这样大的公司招聘员工,恐怕不会开这样的玩笑吧。于是,她若无其事、大大方方地向宾馆的大门走过去。保安同样拦住她不让进。她便对他们“撒谎”:“我不是来应聘的,我是来找你们总经理的,我是他  相似文献   

7.
美国人:聘请自己当老板 33岁的莉莎·杜勒斯是洛杉矶市的一位家庭妇女,几年前她因公司裁员失去了工作。以后通过职业介绍所到好几家公司接受面试,均未被录用。莉莎一度很苦恼,但有一天她突然想到:“为什么不自己聘任自己?”于是她决定自己在家中进行创业。  相似文献   

8.
没有哪个人不喜欢被人赞美,赞美能把彼此的距离拉近。但是有时候,太直接的赞美往往让人觉得不自然。魏小茶的人缘一直很好,让我心生羡慕,我试着观察她,发现她常常赞美人,她的赞美自然而又妥帖。同事因为被领导骂了闷闷不乐,小茶和同事一起午餐时,会有意无意地说:前两天,张总说你是公司最幽默的女人,公司好多人都喜欢听你说话。这位同事听到这样闲闲道来的话,满腔的郁闷不禁一扫而空。  相似文献   

9.
佳佳是一名"海归",现在在一家世界500强公司上班。在上司看来,佳佳态度认真,工作勤快;而在同事们眼中,佳佳就像一个"开心果",笑容总是挂在脸上。公司上下,谁要是有个什么大小私事,寻人代班,求人帮忙,准找她,佳佳从来没有拒绝过。因为业绩突出,佳佳常常受到客户和老板的夸奖与肯定,升职、加薪,接踵而至。  相似文献   

10.
正王强和李旭是大学同学,他们是非常要好的哥们,毕业后,他们一起到一家大公司应聘,幸运的是,他们都被这家公司录用了,并且被分到了技术部。技术部的主管是个非常严厉的人,话很少,惜字如金,平时很少看到他的笑容,他的脸就像一块冰冷僵硬的铁板,压得人喘不过气来,让初入职场的他们战战兢兢。  相似文献   

11.
《校园心理》2006,4(1):57-57
求职时一定要写明自己应聘的是哪个岗位,不要写“应聘贵公司相应职位”,公司不是工作介绍中心,也不是职业咨询中心,难道你要公司参照你的能力专门为你设一个岗位?因此一定要写一个你愿意从事的岗位,这样你才会有第一个机会——让别人看你的简历。  相似文献   

12.
当方倩走进心理咨询室的时候,给人的感觉是那种眼前一亮的美丽。 的确,在白领女性中,方倩是属于那种让人一下子就能从人群中认出的人物。她的美不是我们通常所见的漂亮,而是一种“不俗之美”。 因此,她在众多男性心目中的位置,是可以想象的。 但是,她的苦恼也恰恰出在这里。 我万万没有料到,她告诉我的第一句话是“我为什么怕见英俊潇洒的男子?” 通过进一步交谈我了解到,方倩大学毕业后分配到一家大公司做文职秘书。平时性格  相似文献   

13.
有一天,一位朋友给我介绍来一个心理疾病患者。从外表看,这位名叫李芳的中学女教师也就是30来岁,但病历本上,年龄一栏填的却是41岁,看她眼角上没什么皱纹,脑门和面颊很光亮,精神也很好,浑身上下根本看不出一点病态。 “您是来进行心理咨询的吗?”我虽然问得有些欠妥,但对方并没有介意。  相似文献   

14.
正前几天表妹打来电话,她兴冲冲地告诉我,说自己在一家大公司上班了,薪水不菲。我感到疑惑,说实在的,表妹只不过是一个二本院校的毕业生,她能进入这家大公司,真的是太幸运了。表妹娓娓道来,给我讲了她应聘的经过。那天,表妹本来不想去应聘,因为那些没有名气的小公司都一次次地拒绝了她,她确实有些心灰  相似文献   

15.
幽默与漫画     
(1)一酒鬼开车被警察拦下,警察问其知否原因。酒鬼愤愤不平:“我还奇怪呢,路上那么多车都在逆行,为什么只有我这一辆车在正常行驶?”! (2)钟老汉最近很注意养生。一天晚上,老汉起床上厕所,没走几步,忽然又回来躺下。钟老太诧异。老汉说:“洪昭光教授说了,醒来后不要马上起来,我忘了。” (3)阿仔听说流行一本书,《老板是靠不住的》。找来一阅,遂生反骨,炒了公司老板的鱿鱼。不久便自立门户。招工告示贴出数日后竟未来人应聘,阿仔疑惑,问之,原来人人都觉得老板‘是靠不住的,都不愿当打工仔,而要当老板了。多括藻l) (4)黄先生是从事信息技术工…  相似文献   

16.
何琼 《心理与健康》2012,(10):54-54
"相互利用",听起来总让人不爽。把自己的价值用"被利用"来体现,似乎不是每个人都能接受的。但事实就是这样,所谓"自身价值",其实就是"自己能被利用的价值",如果不能"被利用",自身价值也无从体现。张玲因为资历浅,本身又没有什么工作经历,所以,公司里的同事一直都拿她当一个刚毕业的大学生看,什么杂事都让她去做,张玲并没有因此而觉得受到任何委屈,反而很乐意接受。张玲的部门主管也觉得张玲好使,一些差事也经常交给她。有一次,主管让张玲把一摞资料送到另外一个分公司经理那里,她一个比较  相似文献   

17.
林颖大学毕业两年多了。一年前,她被一家外企录用为办公室行政助理,公司办公地点在城市中最繁华的CBD商圈的国际大厦。每天早上九点,林颖优雅地走进办公室开始一天的工作,月底可以领到一笔不薄的薪水,过着典型的白领生活。这样的生活曾经让她的很多朋友羡慕不已,林颖也觉得自己非常幸运。  相似文献   

18.
正大学毕业后,她应聘到一家贸易公司做销售员,由于没有经验,业务开展得不顺利。半年后的一天,公司要搬迁到新的办公楼办公,她和几名同事负责清理办公室的杂物,有一些离职人员留下来的废纸被扔到了废纸篓里,她无意中看到其中一张纸上写满了姓名及联系方式,足有30多位,她想,是不是离职人员留下的客户资料呢?这些客户关系,应该是可以利用的  相似文献   

19.
体育界有个著名的“克拉克现象”:克拉克是澳大利亚著名的长跑健将,他在1963年至1968年间曾17次打破世界纪录。然而在此间的两届奥运会上,却连连发挥失常,与冠军无缘。这种平时成绩好而在重大比赛中屡屡失手的现象就是“克拉克现象”。职场也有“克拉克现象”:有些求职者在一般公司的应聘中表现优异,而在应聘外企等收入高的企业的面试中却紧张异常,不能发挥出正常水平;有的应聘一般的职位时表现好,而应聘主管等高薪职位时却莫名其妙地心慌……所有这些,都是心理不成熟的表现。这里就提出了一个心理素质不佳的求职者如何“减负”的问题。职场…  相似文献   

20.
在从事企管顾问工作时,曾有一位平常表现不错的同仁突然请辞,他的老板指派我去跟他谈谈,主要目的是了解他离职的原因,倒不见得一定要勉强留人。当我说明来意之后,对方终于解除了心防。他说:“我只是觉得自己来公司几年了,最近都没有明显的成长,公司应该让我知道,对我的未来有什么规划。”我听懂他的问题了。每天卖力工作,却停顿在原地不动,感觉前途茫茫,的确令人心灰意懒。将心比心,我认为管理层的确应该给有意追求进步的年轻人多一点协助,于是我问:“我可不可以请你先说说你对自己未来前途的规划?有了初步的方向,我可以帮你与总经理沟通,提…  相似文献   

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