浅谈我院建立静脉药物配置中心的意义及不足

目的为建立和促进医院静脉药物配置中心(PIVAS)的发展提供参考。方法通过查阅相关资料,并结合我院静脉药物配置中心工作实践,探讨医院建立静脉药物配置中心的意义与建立过程中存在的不足。结果静脉药物配置中心在提高医院医疗质量、降低医疗成本等方面具有积极的意义和作用,但在运行过程中尚存在若干问题,仍有待于不断改进和完善。结论静脉药物配置中心的建立和发展将会促进医院药学的发展,保证患者静脉用药安全,减轻护士负担,具有广阔的应用前景。     

建立静脉药物配置中心提升医院药学服务水平

目的 以建立静脉药物配置中心为契机,充分发挥医院药师的职能,提升医院药学服务水平.方法 药师通过审查医嘱,参与临床用药过程,开展临床药学.结果 静脉药物配置中心的建立,为医师、药师、护士联系、沟通提供了一个很好的平台,实现了医药护三位一体的全方位治疗体系,达到了安全、有效、经济的合理用药目的.结论 静脉药物配置中心的建立为医院药学的发展提供了新的契机,促进了医院药学的发展,进一步提高了医疗服务质量.     

静脉药物配置中心临床应用探析

目的通过静脉药物配置中心(pharmacy intraenous admixture service,PIVAS)的运行,探讨PIVAS的优点及不足,从而确保患者用药安全性。方法通过医院实行静脉药物配置1年半以来的情况,分析开展PIVAS的意义。结果医院建立PIVAS,实行药物集中配置管理后,消除了以往的工作模式弊端,提高了患者的合理用药,减少了药品的流失和浪费,促进了临床药学的发展。结论建立PIVAS是现代医院药学服务的重要内容。     

谈医院建立静脉药物配置中心的必要性

静脉药物配置中心(pharmacyintravenousadmixtureservices,PIVAS)是指在符合国际标准、依据药物特性设计的操作环境下,由受过培训的药学技术人员严格按照操作程序进行包括全肠外静脉营养液、细胞毒药物和抗生素等药物配置,为临床医疗提供优质服务的中心,是集药学、科研和临床为一体的部门。现就当前形势下对医院建立静脉药物配置中心的必要性谈谈自己的看法。一、医院静脉药物配置的现状(一)患者得不到药师和护士的正常服务:患者住院治疗,需要医院提供全方位的服务。然而,传统的静脉药物配置是由护士领取药物后,回病房治疗室进行配置,药师…     

静脉药物配置中心的临床运作

目的促进静脉药物配置中心工作的有效开展,充分发挥护士在医院药学中的作用,为临床合理用药提供优质服务。方法回顾性分析我院静脉药物配置中心工作开展情况,并总结配置中心的管理经验。结果将静脉药物集中配置,确保了静脉用药的安全、有效,减少了环境污染,有效降低了职业风险,同时也减轻了临床护士的工作压力。结论静脉用药集中配置已成为以合理用药为核心的药学服务的重要举措。     

门诊静脉药物配置中心的建设体会

介绍我院静脉药物配置中心工作开展的情况,通过静脉药物配置中心的建设,将静脉用药集中配置管理,改进临床药学服务,更好地发挥了药师在医院药学中的作用。     

浅谈医院静脉配制中心的现状和体会

随着医疗体制改革的不断深入与发展,医院药学面临着新的挑战和机遇,其对于医院的药师职能与临床药学服务模式提出了更高的要求.而静脉药物配制中心的建立逐渐成为临床药学服务新的增长点.浙江大学附属邵逸夫医院2004年6月组建了静脉药物配制中心,为病区提供静脉药物的配置服务.静脉药物配制中心(Pharmacy Intravenous Admixture Service,简称PIVAS)是在依据药物特性设计的相对洁净的环境下,严格按照操作程序进行包括全静脉营养液、细胞毒性药物等在内的静脉药物的配制工作.同时为临床医疗提供优质服务,是集临床服务与临床药学研究为一体的服务机构.通过在PIVAS近半年的进修工作学习,现将对邵逸夫医院PIVAS的现状和工作体会做一些简要概括:     

县级医院静脉药物配置中心的建立与实践效果

目的探索县级医院静脉药物配置中心(PIVAS)建立和科学高效的实践模式。方法对县级医院静脉药物配置中心的建立、标准工作流程、工作制度、实践效果等方面进行研究。结果静脉药物配置中心运行近1年时间以来,在促进临床合理用药、降低成本、减少药品浪费以及职业暴露防护等方面取得显著成效。结论静脉药物配置中心在保证医院医疗质量、促进临床合理用药、降低医疗成本以及职业暴露防护等方面具有积极的意义和作用。     

品管圈在PIVAS降低不合理医嘱中的应用

为提高医院静脉药物配置中心的医嘱合理性,保证患者用药安全,我院引入品质管理概念,运用品管圈活动的十大步骤,进行计划、执行、确认和处置,完成PDCA循环.结果表明,品管圈活动能显著降低静脉药物配置中心不合理用药医嘱数,提升药学服务内涵,有利于药学服务质量的持续改进,值得推广.     

静脉药物配置中心管理系统的应用

目的:建立静脉药物配置中心(PIVAS)工作和管理的信息系统.方法:利用医院信息系统(HIS)中的部分功能模块,设计适合配置中心工作流程的功能模块,改造临床工作站.结果:建立静脉药物配置中心信息管理系统,其模块功能适用,与医院HIS完全兼容.实现了静脉药物配置中心与临床工作站的信息化传递.结论:该系统的功能适用、运行安全可靠,确保静脉药物配置中心用药的安全性,提高服务质量和工作效率,并可进一步优化医院的管理模式,提高医院的管理水平.     

静脉药物配置中心信息管理系统的构建与应用

目的建立适合静脉药物配置中心工作和管理的信息系统。方法利用医院原有HIS系统中可利用的部分功能模块,改造临床工作站,设计适合配置中心工作流程的功能模块。结果建立静脉药物配置中心信息管理系统,其模块功能适用,与医院原有HIS系统完全兼容,运行稳定,实现了静脉药物配置中心与临床工作站的信息化传递。结论该系统的功能适用,运行可靠,确保了我院静脉药物配置中心成功运行。     

我院PIVAS的建立和运行探索

我院为山东省二级甲等医院,是一所集医疗,保健,教学,科研,急救,预防和管理指导为一体的综合性医院,为提高医院药学服务水平,确保静脉药物治疗的安全性和有效性,与2012年6月份,筹建PIVAS静脉药物配置中心.     

静脉药物配置中心在医院感染控制中的作用

目的 为了倡导有条件的医院建立静脉药物配置中心,以控制静脉输液所致的感染.方法 分析了传统分散式静脉药物配置情况带来的不安全因素,提出了建立静脉药物配置中心的必要性和重要性.结果 静脉输液配置中心的建立,其使用3年来无1例输液反应发生,保证了患者的治疗安全.结论 创造配液时的无菌环境、缩短配制后的液体存放时间、保证液体不被污染,静脉药物配置中心起着十分重要的作用.     

建立静脉药物配置中心的必要性

0引言 静脉输注是临床常用的给药方式,据不完全统计,我国住院病人静脉输注给药方式的使用比例高达70%以上,高于国外20%～30%[1].建立静脉药物配置中心(PIVAs),则保证了静脉药物在净化状态下的无菌配置[2],将原来分散在各个病区配置的静脉滴注药物,在药学监护下集中配置、混合、检查、分发的管理模式,可为临床静脉药物治疗提供安全有效的服务,这是现代医院药学工作的重要内容.     

某医院静脉药物配置中心不合理用药医嘱审核情况分析

目的分析某医院建立静脉药物配置中心(PIVAS)后,临床药学人员对医嘱的审核情况,以及对促进临床合理用药的作用,从而更好地促进临床药学和PIVAS的融合与发展。方法统计2013年1-12月所审核的医嘱情况,并对不合理用药医嘱进行分类分析。结果 12个月来共执行医嘱995 885条,不合理用药医嘱1686条,其中,1-6月1254条(占74.37%),7-12月432条(占25.63%)。不合理用药类型包括:溶媒选择不合理、剂量不当、配伍禁忌、重复用药等。结论医院建立PIVAS后,临床药学人员对不合理用药医嘱的干预,促进了临床合理用药,保障了患者安全。     

2008-2011年医院静脉药物配置中心空气培养结果分析

目的 分析2008-2011年医院静脉药物配置中心(PIVAS)空气培养结果,并提出相应的管理措施.方法 回顾性分析医院静脉药物配置中心空气、护理人员手卫生、物体表面和消毒液的细菌培养结果.结果 5个部门2008-2011年4年空气细菌培养结果总的合格率97.9％,逐年合格率分别为97.6％、97.3％、98.1％和98.8％;各部门合格率分别为97.0％、98.0％、98.1％、98.6％和98.0％;手卫生、物体表面和消毒液细菌培养合格率分别为99.7％、99.6％和100.0％.结论 自2007年11月医院正式投入使用静脉药物配置中心以来,药品的配置质量和药学服务水平得到了明显提高.     

我院静脉药物配置中心开展的临床药学工作

我院的静脉药物配置中心(pharmacy intrave- nous admixture services,PIVAS)工作自开展以来,发展迅速,短短一年半时间已覆盖除ICU外的所有病区。同时我们利用我院临床药学实力较强的特点,抽调了技术骨干充实静脉药物配置中心,对我院静脉输液用药的合理性进行了有效地监督和改     

浅谈静脉药物配置中心的质量管理

质量管理是现代医院管理的核心内容,而静脉药物配置中心作为医院质量管理重点部门之一,负责调配全院患者静脉输液,由于成品输液直接进入患者血液循环,静脉药物配置中心的质量管理尤为重要。如果静脉药物配置中心的质量管理不当,可能直接造成医院感染事件聚集性发生,甚至危及患者生命。国内各医院均极为重视静脉药物配置中心的质量管理工作,目前各医院静脉药物配置中心质量管理手段及质量管理效果不尽相同,笔者调研的PDCA循环、集束化管理、前馈控制等几种常用质量管理模式各有所长,医院静脉药物配置中心应积极思考,根据自身特点,持续改进,选择适合自己的质量管理模式,为临床提供真正安全的静脉用药。     

静脉药物配置中心护理人员的作用概述

随着人们生活水平的提升，人们对医疗服务的质量要求也在不断的提升，在医学在人们生活中的作用越来越重要，地位越来越高的时代，医疗卫生服务质量也成为了人们关注的焦点。静脉药物配置中心是医院的重要场所，配置中心的护理人员工作量，工作质量要求高，需要有专业性、全面性的护理人员担任。在医院发展中，建立静脉药物配置中心是为了将护理人员的工作效率提升，缩短药物配置的时间，降低差错等的发生，所以护理人员在静脉药物配置中心的工作中，发挥着重要的作用，与药物配置的准确性、配置质量、工作效率等有着密切的联系。     

HIS架构下静脉药物配置中心系统的建立和应用

1静脉药物配置中心信息系统的构建 目前在许多医院建成了静脉药物配置中心（Pharmacy Inravenous Admixture Servers，PIVAs），如何对静脉药物配置中心进行合理有效的管理成了摆在医院面前的新的课题。