创建信息网络化管理 促进护理稳步向前发展

目的就几年来医院信息系统在护理管理中的应用现状，范围进行探讨。方法临床实际应用，开展对护理人员的培训。结果医院信息网络化应用于护理中取得了良好的效果。结论信息化系统的应用使护理走向信息化，提高了护理效率。     

输液标签软件的临床应用

“军字一号”软件在临床应用以来，极大地提高了医院信息化管理水平，为进一步提高医院护理综合管理水平，我科在“军字一号”平台的基础上，自主开发了打印输液标签软件，通过一年多的临床应用，已成为医院信息化管理不可缺少的环节，其操作简单易行，省掉了传统手工抄写输液信息在输液瓶（袋）上的时间，杜绝了传抄输液信息带来的差错，优化了护士的工作流程，填补了“军字一号”系统的一项空白，是一项实用性强的护理软件，适合所有安装了“军字一号”系统的医院，使护理管理工作向现代化信息时代又迈出了重要一步，现报道如下。     

数字化重症病区整体解决方案的构建及应用

[目的]通过利用先进的数字集成信息技术,结合重症医学科专科护理工作模式,实施数字化重症病区整体解决方案,提高重症监护护理工作的效率及质量。[方法]通过重症医学科护理信息化工作的开展,确定重症特定的护理业务需求,结合麦迪斯顿信息公司专业的技术支撑,利用Docare信息技术搭建医疗信息集成平台和医疗设备集成平台,与医院信息系统(HIS)、影像归档和通信系统(PACS)、实验室信息管理系统(LIS)、电子病历(EMR)等信息系统以及与监护仪、输液泵、血气分析、呼吸机、床旁快速检测系统等医疗设备实施无缝隙连接,构建重症系统知识库、集束化治疗及护理措施、医护患即时协同、基于知识库引导下的智能导航等一体化的数字化重症病区整体解决方案,将其应用于临床。[结果]数字化重症病区整体解决方案的构建与应用,实现了重症护理人员工作质量的最大有效化,使护理流程一体化,医护办公无纸化、质量控制管理标准化、科研信息采集智能化。[结论]数字化重症病区整体解决方案的构建是目前医院信息化建设的新模式。     

基于HIS系统的护理工作量管理初探——附北京协和医院2001年护理工作量统计分析

随着医院信息系统(HIS)的广泛应用,HIS系统中产生了大量的数据,可以为护理管理提供科学的依据.本研究针对护理工作量统计分析进行了研究,利用统计学方法和计算机技术结合护理工作量负荷权重法分析了2001年北京协和医院护理工作量当量的静态构成与动态变动,确定了护理工作量管理的指标体系,讨论了护理工作量管理的推广应用.本研究将医院信息系统与护理管理相结合,是护理管理从传统经验式管理向信息化管理迈进的一次尝试.     

“小科秘”软件在科室护理管理中的应用研究

目的探讨"小科秘"软件(科室移动信息化整体解决方案)在神经内科护理管理中的应用效果。方法将临床护理质控、病区管理质控、继续教育质控、疾病健康教育等知识上传到"小科秘"软件系统平台公告栏内长期储存,供护理人员随时随地学习与查询。利用"小科秘"软件进行工作计划布置、下达任务、护士排班、日常病区病情交班等管理工作。比较应用"小科秘"软件前后,临床护理、病区管理、继续教育质控管理得分,以及健康教育合格率、高危患者监控发生率的差异。结果应用"小科秘"软件后,临床护理、病区管理、继续教育质控得分高于应用前,健康教育合格率高于应用前,高危患者监控发生率低于应用前(P<0.05)。结论应用"小科秘"软件实现护理管理信息化,促进了护理管理工作的完善与发展。     

医院感染控制中的护理管理

目的探讨医院感染控制工作与护理工作的关系。方法调查与医院感染有关的各种护理管理因素。结果控制医院感染有效方法之一是抓好护理管理工作。结论做好护理管理工作能够有效控制医院感染的发生。     

医院信息管理系统的护理管理

医院成功地开展信息管理系统，护理是重要组成部分，在护理管理如何适应医院系统化信息管理的实践中，作总结了一些可供参考的经验，尤其在有关系统的开发和利用，护理人员的培训，护理人员与相关科室的沟通交流等问题上有较好的做法，经验和明确的观点，护理部在促进医院信息化管理的进程中发挥着重要作用。     

护理质量管理进展

护理质量是医院管理质量的重要组成部分．是衡量医疗服务水平的重要指标．是护理管理工作的核心。不断提高护理质量是医院管理的永恒主题之一。科学、有效、严谨、完善的管理方法是促使护理质量不断提高的重要保证。本对我国护理质量管理发展的过程进行回顾，并对各种护理质量管理方法进行了比较与评述。     

计算机网络环境下质量管理模式的研究与应用

为了充分开发、利用信息资源，建立一个完善的医院护理管理平台，近年来，我院在总后卫生部的关注与支持下，开发了“军队医院护理综合信息系统”(以下简称“护理系统”)，取得了良好效果。该系统由科室信息、护理质量管理、人力资源动态调配、科室业务管理、整体护理应用及系统维护6个子系统构成。从医院管理角度上讲，护理管理的核心是质量管理。因此，护理质量管理子系统在该系统中占有主导位置，本文就护理质量管理子系统的研究与应用论述如下。     

护理管理与医院信息化建设

加强现代护理管理建设必须立足医院信息化发展 ,研究护理工作特点与医院信息系统应用管理的基本规律 ,强调转变护理观念、加强队伍建设、提高应用信息技术解决护理服务和质量管理问题的能力 ,是当前新形势下实现护理管理创新 ,加快护理学科发展的迫切任务与要求。     

医院信息化管理在护理工作中的应用体会

目的:探讨信息化管理系统在医院护理工作中的应用。方法:随机抽取到本院就诊的600例不同科室的患者,其中信息化管理实施前的300例为对照组,实施后的300例为观察组,进行患者满意度的调查,并对比分析。结果:观察组患者满意度较对照组高,具有统计学意义(P<0.05)。结论:信息化具有方便、快捷的特点,在护理工作中的应用当中,能够大大提高护理工作效率及工作准确性,提高患者满意度,值得推广应用。     

新世纪医院护理质量管理方法与对策

目的探讨新世纪医院护理质量管理方法与对策。方法医院护理质量管理方法与对策应与医院改革方向保持一致，质量定位是放在是否满意病人的健康需要上，在管理中追求高质量、低成本为目标；不断完善护理管理工作的规范化、标准化、制度化，定期讨论研究分析。结果采取多种形式的质量管理意识教育，及危重病人抢救技能的培训，组建各专业护理质控小组，全方位对医院护理质量进行评估和监测。结论通过有效的护理质量管理方法与对策，从而使病人得到高质量、高水平、低价格的护理服务。     

实施要素管理 提高护理管理实效

质量管理已成为21世纪医院护理管理的主题^[1]。如何把握护理质量管理的重点，确保护理质量和服务质量，不断提高患者的满意度，是护理管理的中心任务，也是医院护理工作的重要目标^[2]。我院以满足服务对象需要作为提高护理质量的目标，为抓好医院护理质量管理工作，把握了四个要素，取得满意效果。现报告如下。     

信息化管理在手术室管理中的应用

手术室作为医院一个重要组成部门，承担着临床科室手术的重要任务。把信息系统引入手术室的日常管理工作，顺利实施手术室与临床科室以及相关科室的工作对接，是信息技术在医院临床领域的进一步扩展和延伸，从而有效提升了管理决策数字化水平，实现了医院主体管理的完全信息化。现将手术室信息化管理应用及进展综述如下。     

口腔专科医院物资信息化管理体会

目的 利用医院信息化系统,对口腔专科医院物资进行科学管理.方法 利用医院信息化系统的扩展功能,如:三级管理平台、助手功能、字典功能、查询功能、权限功能等,对口腔专科医院的物资进行信息化管理.结果 口腔专科医院的物资种类繁多、需求量大、更新快捷,应用信息化管理口腔医疗物资,使一线临床对物资的需求及时、准确上传提交,各部门之间高效沟通,物资流通渠道畅通.各级管理层对物资的查询、检索、汇总、统计准确快捷.物资库存合理,管理渠道规范.结论 利用医院信息化系统对口腔专科物资进行管理,提高了医院管理工作的效率.     

新形式下如何搞好病房护理管理

从2002年4月1日新的《医疗事故处理条例》出台后，为医院的病房护理管理工作提出了更新的更高的要求。为了适应这一新形势的需要，我院护理部运用现代管理作为指导，拟订和实施了一套较为完整、系统、科学的病房护理管理办法，包括实行病房护士长竞争上岗，病房临床质量控制，聘用护士管理办法及“三个一”礼仪服务等取得较好的管理效果，在医院新增病房，缩减护士编制的情况下，运用科学的病房护理管理办法，创新性的开展工作，提高了管理效率，确保了护理质量，为提高医院整体医疗服务水平奠定了基础。     

PDCA循环在护理质量控制中的应用

PDCA系统是在一切管理活动中，为提高管理质量和效益所进行计划、实施、检查和处理等工作的循环。随着医院数字化建设进程的加快，利用全国数字化医院的优势，我院自2005年将PDCA循环与信息化有机结合，对我院现有的软件（HIS系统）资源进行了充分利用和整合，使医院护理水平得到明显提高。     

浅谈医院感染与临床护理

目的：探讨临床护理在医院感染管理工作中的重要性。方法：加强医院感染的监控；医护人员的个人防护；在职职工健康教育，疾病护理管理措施。结果：通过有关法律、法规和一系列的防控措施．使医院感染管理护理工作等更为科学化、规范化和标准化．有效地控制了医院感染的发生。结论：加强临床护理在医院感染管理工作中的地位可有效减少院内感染的发生。     

精益管理在护理管理中的应用

目的：研究和探索精益管理在护理管理工作中的应用效果。方法从当前护理管理中存在的问题入手，根据精益管理理论对护理管理工作实施全面优化。结果通过实施精益管理，护理管理的流动环节进一步得到压缩，直接护理患者时间由37.25％提高到52.3％，患者护理满意度由92％提升到了97％。结论精益化管理作为一种科学、系统的管理应用于护理实践的能够有效提高护理质量，值得进行推广。     

浅谈基层医院护士长管理素质

护士长的工作是医院管理中最基层、最具体的工作，护士长工作在临床第一线，既是医院指挥系统及护理分系统的管理对象，又是临床护理业务和病区管理工作的具体执行者。护士长在病区管理工作中所承担的责任，对于护理工作在医院管理中的地位和作用举足轻重，护士长管理水平将直接影响第一线护士护理工作的质量，也直接反映医院的综合管理水平和质量。因此，提高护士长的管理素质，