新形势下军队医院门诊药房管理和运行模式探讨

军队医院门诊药房长期以来采用窗口调剂模式,以完成配方发药工作为主。随着医疗体制改革的不断深入,医药市场竞争日异激烈,为兵服务工作要求不断提高,给军队医院门诊药房的运行管理带来了新挑战。笔者认为,在全面加强门诊药房管理的同时,单独设立军人窗口,开设用药咨询窗口,采用敞开式服务以及引人自动化设备等运行模式势在必行。     

构建节约型军队医院的探讨与实践

构建节约型医院是建设节约型社会的重要组成部分。本文从人力资源、设备资源等方面对军队医院节约管理的现状进行了分析,就构建节约型医院的措施及原则进行了探讨与实践。     

军队医院形象建设的探讨与实践

医院形象和信誉在医院建设中具有重要作用。本文从医院形象的涵义、医院形象建设的策略2个方面,就加强军队医院形象建设进行了探讨与实践。     

军队医院开展远程医疗的探讨

随着信息高速公路的发展,远隔千里的两地之间不仅能相互传送电子邮件、发布公告、查询信息而且能传输声音和图像,这为远程医疗的发展打下了基础。所谓远程医疗就是多媒体计算机通讯网络、电视会议系统和现代医学等高新技术的综合应用。通过计算机联网把大的医疗中心、综合医院、专科医院同中小医院联系起来,把病人的资料包括病历文字资料、检查数据、病理切片、心电图、超声、CT、MRI等图像和数据信息传输给各地的医学专家,专家们根据这些资料同远方的医生进行可视性交谈、讨论,提出诊断和治疗意见并实时地传输给对方。远程医疗的出现会对传统的医疗模式提出挑战,能为大多数公众尤其是边远地区及医疗技术水平落后地区的群众提供更好更有效的医疗保健服务,它正引起国内外医学专家的高度重视并开始获得广泛的应用。     

军队医院加强对合作项目有效监督的探讨

从2007年全军医院建设工作会议召开以来,军队医院在快速发展过程中取得了可喜进步.近年来,多家军队中小医院根据全军医院建设工作会议精神[1],结合自身实际情况,利用社会资源,引进资金、先进医疗技术、专业技术人才和新的管理理念,创建了医院合作项目或合作科室,取得了一定的效果,但也出现了一些尚待解决的问题.     

军队综合性医院开展“助产士门诊”的做法与体会

目前助产士在妇女健康全球策略中的地位正日益受到重视,大量研究表明提高助产士的专业技能,对于提供更高质量的助产服务、降低孕产妇病死率有着重要的意义[1]。我院于2011-03开展了省内第一家助产士门诊,通过近1年的实践,在增加助产士职业的幸福感、锻炼助产士专业技术水平、扩大优质护理服务内涵、降低孕产妇剖宫产率、提高患者满意度方面收到了成效,介绍如下。1资料与方法1.1一般资料:2011-03～2011-12,开诊82次,     

军队医院开展远程医疗的探讨

随着信息高速公路的发展，远隔千里的两地之间不仅能相互传送电子邮件、发布公告、查询信息而且能传输声音和图像，这为远程医疗的发展打下了基础。所谓远程医疗就是多媒体计算机通讯网络、电视会议系统和现代医学等高新技术的综合应用。通过计算机联网把大的医疗中心、综合医院、专科医院同中小医院联系起来，把病人的资料包括病历字资料、检查数据、病理切片、心电图、超声、CT、MRI等图像和数据信息传输给各地的医学专家，专家们根据这些资料同远方的医生进行可视性交谈、讨论，提出诊断和治疗意见并实时地传输给对方。     

军队医院科技成果商品化运行机制的探讨

应用技术类科技成果的推广应用,是将潜在的生产力转化为现实生产力的必要途径,也是应用研究的最终目的。同时,在向社会主义市场经济轨道靠拢时,科技成果转化为现实生产力是商品化运行机制的前题,这一转化的进行与实现应该看成是整个科技工作的组成部分,是推动科技进步的重要内容。但是,由于军队医院所处的特定环境所限,并非所有的成果都发挥了应有的效益,除少数理论和应用研究成果一时难以发挥效益外,还有不少科研成     

新形势下军队医院处理医疗纠纷探讨

《医疗事故处理条例》已经颁布施行多年,但医疗纠纷并未因此减少,相反某某医院医师被打、某某医院又被家属围攻等等患方以过激行为“维权”的报道却屡见不鲜。我院作为军队医院,也面临如何妥善处理医疗纠纷的困扰,经多年的摸索,取得了一些成绩。现就法律认可的三种处理方式,结合医院处理医疗纠纷的实例进行浅析,供同行参考。     

某综合性医院军队门诊患者用药现状与管理对策

目的分析军队患者门诊用药规律,指导门诊用药管理。方法提取HIS系统中2011年军队患者门诊用药记录,进行分类汇总与分析。结果军队患者门诊用药比较集中,药品费用前25种占总费用的1/3,且有多个保健性质的品种。单人年平均取药7.64次,平均用药15个品种,年均药品消耗3323元。但个别人员就诊次数、用药品种、药费金额严重偏离合理范围。结论军队患者门诊用药整体合理,能够体现军队患者享有的政策优势。对于明显不合理的现象,需加大用药安全宣传,通过制度规范药商、医生、患者的医疗行为,并利用信息化的手段加强监管。     

军队医院人力资源管理探讨

在新的军事变革大潮下,为了适应市场经济发展和完成军队卫勤保障任务,聘用制人员进入军队医院并逐渐成为主力军是不争的事实.怎样对聘用的人力资源进行科学管理,是军队医院人才管理的一个全新课题.当前,部分医院还缺乏统一的、规范化、科学化的人力资源管理机制,还存在部门职能没有清晰的界定,部门之间的合作不顺畅,人才流动机制不完善等现象,制约了医院发展[1].     

军队医院门诊深化为部队服务的做法

在军队医院为部队服务过程中,医院门诊是必不可少的重要环节。它既是量化医院为部队服务整体水平的“先导”,又是衡量医院能否全心全意为部队官兵解除病痛的“天平”。近年来,我们不断探索医院门诊为部队服务的新路子、新方法,提升了医院为部队服务的整体水平,医院连续6年被上级评为“为部队服务先进单位”。现将我们的做法报告如下。     

搞好新形势下的军队医院药学工作

随着改革开放的不断深入,以及我国市场经济的建立和完善,军队医疗卫生事业发生了很大变化。医院药学作为医院医疗工作的一个重要组成部分,在新形势下如何改革管理模式,更好地为临床服务已相当重要,为此,药械科在保障药品供应同时,应着重抓以下几方面的工作。1 加强法制建设 法制建设既是药政管理的基础,又是实施药品监督的依据。医院药械科不只是一个单纯的医疗后勤保障部门,更重要的还是维护、监督和执行药品管理和计量管理两部法规的执行部门。《中华人民共和国药品管理法》作为我国卫生系统的根本大法,在医院的实施和监督应是药械科的主要职能之一。但     

军队医院门诊就医管理存在的问题与对策

随着军队医疗体制改革的深入,推行便捷的就诊流程和完善、优质、高效、安全、低耗的门诊服务模式,是新医疗模式下门诊管理追求的目标[1]。现就军队医院门诊就医管理存在的问题与对策思考如下。1问题1.1门诊定位不清军队医院门诊既是患者诊断治疗的场所,又是负责协调医药护技关系、保证医疗服务     

军队医院绩效管理的探讨

近年来,我们开展了《军队医院综合绩效评价指标体系》研究,通过运行与实践,取得了较好效果。现报告如下。     

军队医院医疗风险管理的探讨

风险管理是通过风险识别、风险估测、风险评价等方式,对风险实施有效控制和妥善处理,以最小的成本获得最大安全目标的管理过程。医疗风险是指存在于整个诊疗过程中,可能会导致损失和伤残事件的不确定性或可能发生的一切不安全事件。加强医疗风险防范,对避免医疗事故、医疗差错、医疗意外,以及并发症的发生具有重要意义。     

提升军队医院文职人员军事素质的探讨

文职人员是指在军民通用、非直接参与作战且社会化保障不宜承担的军队编制岗位从事管理工作和专业技术工作的人员,是军队人员的组成部分[1,2].笔者所在医院多次承担地震、海啸救援、野战医疗、应急卫生处置等任务,近几年还承担了联合国国际救援队分级测评和野战医疗所驻训任务等,本文结合遂行多样化任务实践,就文职人员提升军事素质的路...     

军队大型综合性医院转化医学中心建设的思考

转化医学的内涵概括起来就是“两条通道”,一是针对临床医师的观点和假设,设计基础研究实验加以检测和验证;二是将基础医学的研究结果与技术应用于临床诊断、治疗和预防,验证其实用性、可行性、有效性、准确性等,并提出改进和完善的意见和建议。宗旨在于来源于临床,回归到临床,促进临床诊疗水平的全面提升。国际上,1996年Lancet 杂志第1次出现“转化医学”这个名词。2003年,美国国立卫生研究院正式提出转化医学的理念,并在国际上得到迅速发展,已经逐渐从一个科学研究的理念演变成一种新的医学研究模式。