适应市场经济需要 建立新型医院财务管理体制

在社会主义市场经济条件下,如何建立适应市场经济需要的新型医院财务管理体制,为医院自身建设和发展注入新的活力,提高和加强医院在市场中的竞争能力,已成为广大医院财务管理工作者共同关心的问题,结合自身体会,笔者谈一下我们的看法和认识,以期与大家共同探讨。     

对市场经济条件下医院生存与发展的思考

目前 ,少数医院因思想不够解放 ,观念更新慢 ,加之管理不到位 ,措施不得力 ,陷入极度困境之中。如何摆脱困境 ,使医院求得生存和发展 ,已是摆在广大卫生管理者面前的一个重要课题 ,笔者结合利川市情况就市场经济条件下医院如何求得生存与发展问题提出一些想法。1　转变观念 ,强化五种意识1.1　强化市场意识　医疗卫生本身是一大产业 ,产业的发展必须符合经济规律。经济体制改革已经把医院推向了市场 ,医疗市场的客观存在 ,迫使每个医院不得不面对现实 :在市场经济的大潮中 ,若想生存和发展 ,只能走自我发展、自我完善的道路。因此强化市场意…     

适应市场经济加快卫生事业发展

适应市场经济加快卫生事业发展中华预防医学会大同分会杨维斌山西省大同市卫生局康建业，陈四娜中央一方面确定卫生是产业，另一方面又确定它是三次产业中的第三产业，而且又是三次产业的第三层次。因此，国家计委在全国加快第三产业会议上确定教育、卫生的发展机制是财政...     

深化医院改革适应社会主义市场经济需要

长期以来,我们国家的医院一直是在计划经济体制下生存的,基建靠计委,拨款靠财政,医院任务上级安排,收费标准统一规定,内部不重视经营活动,管理以行政手段为主。改革开放以来,医院也进行了多方面的改革,但仍然没有突破单一计划经济的范畴。邓小平同志南巡讲话以后,建立社会主义市场经济体制这一重大课题已摆在我们面前。面对市场,我们认真分析了形势,从而明确了医院改革的主攻方向。     

适应市场经济需要加强卫生事业管理

为适应社会主义市场经济新形势,我们在党的十四大精神指引下,以建设有中国特色的社会主义理论为指导,在加强卫生事业管理方面进行了改革尝试,尤其在变直接管理为间接管理和运用政策、法律、监督服务手段切实加强宏观调控方面进行了一些探索。在宏观管理上,我们注意正确地界定管理职能,突出了综合目标管理,全行业医疗机构管理和政策法规管理三方面重点工作。在微观管理上,我们提出适应社会主义市场经济体制的需要,增强竞争意识,强化经营观念,积极推进医疗市场建设,并为医疗卫生单位改变外部环境和转变内部运行机制、深化卫生改革积极创造有利的条件,经过实践和努力,全市医疗卫生事业形成了医疗卫生服务体系监督体系基本健全,多形式、多层次的医疗服务模式不断发展,医疗卫生资源得以合理开发和利用,补偿机制、分配机制、运行机制逐步完善的格局。尤其在以下几个方面有了新的进展。     

医院建设适应市场经济的探索

本文从我院实际情况出发,就医院建设如何适应市场经济体制做粗浅的探讨。1 医院的性质与特征决定其受市场经济的制约和作用1.1 医院的性质与特征决定其受市场经济的制约 关于医院的性质与特征,传统观念认为医院仅是福利型事业,但目前我国较普遍地认为医院在我国社会主义市场经济中具有福利性、生产性和经营性。医院生产性的特征通过医疗、预防及健康服务,使患者恢复健康、增强体质,成为体魄健壮的劳动力体现出来;医院经营性特征表现在,实行资源优化配置的经济运行方式上,其资本、人力、情报、经验、技术、权益、设备、材料是通过设定目标、制订计划、组织、控制、协调、计价、信息应用等经营活动过程来实现的。医院既然不是单纯的福利事业型单位,存在着生产性和经营性,因而要依     

市场经济条件下医院生存与发展战略

我国由单一的计划经济转轨为社会主义市场经济,这是一场伟大的历史变革。卫生领域如何主动适应市场经济已成为当前卫生改革的焦点。认识市场经济机制在卫生领域的特殊性及国家行政干预对卫生领域改革的影响,无疑对制定市场经济条件下医院生存和发展战略具有重要的意义。     

医院生存与发展必须遵循市场经济规律

一、医院走向市场:是深化卫生改革的趋势我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,使市场在国家宏观凋控下对社会的全部生产要素和资源配置起基础性怍用。社会主义市场经济的建立,给卫生事此的深化改革带来了新的契机,国家把卫生事业列为第三产业的重点之一,     

适应市场经济需要 推行医院内部改革

随着我国经济体制改革的不断深入,旧式的医院运行机制已经成为医院发展的一大障碍.为了更好地适应市场经济的发展,我院从2000年开始进行人事及分配制度改革,通过大胆尝试,积极探索,目前已基本建立起良好的运行机制,医院各方面均有了长足的发展.我们的主要做法和体会表现在以下几方面.     

论医院如何适应市场经济发展建设

随着我国社会主义市场经济体制的确立，要求医院工作由传统的计划经济体制下的单一运行机制向市场经济体制下的多种运行机制转变，以改变过去等、靠政府财政拨款来发展、建设医院的被动局面，其目的是使医院的发展、建设更进一步满足人们日益增长的医疗健康、保健工作的需...     

加强医院经营管理适应市场经济发展

医疗卫生属上层建筑范畴，在我国不宜“市场化”。医疗服务在我国又属第三产业，专业市场的某些属性也适用于医疗服务的主体，医院在经营管理中可以吸取专业市场的经营管理经验，加强经营管理，适应市场经济发展。     

医院生存与发展必须遵循市场经济规律

一、医院走向市场是深化卫生改革的趋势市场经济的建立,给卫生事业的深化改革带来了新的契机,国家把卫生事业列为第三产业的重点之一,对卫生事业实行财政支持和市场补偿相结合的发展机制,随着居民承受能力的提高,逐步增加市场补偿部分的比重,调放结合,进行收费制度改革。同时也要进一步搞活经营,提供适应不同层次需要的服务。这在内容和形式上都有了很大的延伸,它不仅包括了预防医疗、预防保健服务原有的内涵,而且包括了卫生单位所办的工、副业以及卫生服务以外的各类社会服务。再说,医院的一切工作、活动无一不是在一定的经济条件、经济关系下运行和实施的,体现了商品的属性。近几年城市大中型医院发展较快,经济效益显著,在很大程度上得益于市场调节。为此,医院应迅速树立社会主义市场经济观念,走向市场是势在必行。     

深化医院改革 适应市场经济体制

社会主义市场经济体制的建立,为医院发展带来了机遇,同时也面临着挑战。主要表现在①政府对医院的投入减少,补偿不足。如国家给我院拨款占职工工资的比例由原来的70％降至7％。②医疗收费的价格控制过死,不但没有体现医护人员的技术劳务价值,就连卫生材料的消耗也难以补偿,医院亏本经营。③人头经费不断增加,随着离退休人员的逐年增多、支出也逐年增加。许多基层医院难以为继。由此带来诸多的消极因素。如医院为了弥补亏损不得已以增加药品销售、重复检查等获得更多的收入,从而造成     

适应市场经济塑造医院形象

本就医院如何主动适应市场经济的新形势,努力设计和塑造医院良好形象,为病人提供令人满意的服务进行了较广泛、深入地探讨。首先阐述了医院形象的定义和特征;其次介绍了医院形象对医院的作用和影响;最后,重点阐述了如何维护和塑造医院形象。     

加强医院财务管理, 适应市场经济

随着我国社会主义市场经济体制的建立发展,医疗卫生单位如何适应当前市场经济需要,在激烈的市场竞争中求得生存与发展,是各单位都面临的迫切需要思考的问题。财务管理工作是医院管理工作的重要方面,应更新观念,改变原有的财务管理体制和运行机制,使之适应市场经济发展需要才能跟上医院整体改革的步伐。下面,就市场经济条件下医院的财务管理谈谈个人看法。 1 强化经济管理意识,转变财务部门职能在计划经济时期,经费拨款曾是医院的资金支柱,花钱靠国家也是这一时期的时兴。随着社会主义市场经济的建立与发展,各级各类卫生事业单位都要进入市场,市场经济规律不可逆转,传统的经费拨款已不能满足各级各类事业单位的需要,单位费用支出的自给率逐步提高,现行统收统支的会计制度不但不能全面、完整、准确地反映这些信息,而且还制约着单位的自我完善。当务之急应转变财务职能。长期以来,医院的财务由于受传统观念和体制的影响与束缚,只偏     

市场经济环境中的医院发展之路

在社会主义市场经济体制下，医疗服务市场化客观存在，医院要走出一条有自己特色的发展之路。首先应明确医疗服务的特点，它是一种含有福利行为的公共服务，直接关系到患者健康权益的维护和保障，既有公益福利性又有经营盈利性。市场机制有促进医疗技术的进步与发展，对医患双方进行双向调节，提高医院经营与经济管理意识的多重作用。本文从引入竞争机制，在竞争中求发展，医院集团化管理和发展非基本医疗服务三方面具体阐述了发展的策略。     

医院财务管理适应市场经济需要的思考

在目前社会主义市场经济体制过渡的阶段，医疗体制改革尚不完善，医院内部矛盾管理方式和水平有待提高，医疗补偿机制还不完全到位的情况下，现有的医院财务管理暴露出许多不足，医院时务如何适应市场经济条件下的管理需要，如何面对口益激烈的竞争与挑战，