加强医疗质量建设 促进医院快好发展

医疗质量建设是医院发展的灵魂与核心,是医院管理工作的一个永恒主题,是能否可持续发展的动力所在,也是部队医院履行＂为兵服务＂职能的基础和保证。近年来,随着国家和军队医疗卫生改革的不断深化以及部队医院编制体制调整带来的新变化,如何坚持走＂规模服从质量、结构服从效益＂之路,多家医院在坚持做好质量优先、规模适度的实践中进行了有益的尝试和探索。     

确保为部队服务与适应市场经济的关系

军队医院的根本职能，决定了军队医院必须全心全意为部队服务，把“确保”作为一切工作的出发点和落脚点。“确保”和“适应”，应当以军队医院的根本职能为前提，很好地统一起来，而不能相互对立和割裂开来。这样，才能做到确保方向，适应形势，努力提高服务保障质量。－摘自张立平部长在济南军区医院工作座谈会上的讲话如何正确认识和处理好确保为实队服务和主动适应市场经济的关系，是当前医院管理中的一个重要问题，对此我们提出如下看法。一、确保为团队服务是部队医院的服务宗旨如何保障部队广大官兵健康，提高战斗力，是部队医院神圣…     

浅议如何实现部队医院的可持续发展

随着国家医疗体制改革和军队后勤保障改革的深入,部队医院如何实现医院建设水平和医疗服务能力的全面进步,是摆在部队医院面前的一个非常现实的课题。只要不断适应新阶段新形势的特点,牢牢把握部队医院建设的规律,转变观念,超前谋划,立足现实,迎难而上,就能实现部队医院的可持续发展。     

增强机动卫勤分队训练质量的探索

坚持“姓军为兵”，大力抓好以实战需求为牵引的军事斗争卫勤准备，始终是军队医院最重要、最核心的工作内容之一。当前我军已逐步实现从数量优势型向质量效能型的转化，军队医院的卫勤训练也出现了许多新的特点和规律。由于军队医院自身的工作特点，决定着医院不可能象野战部队一样，进行不间断的卫勤训练，因此探索在现有条件下，如何合理解决工训矛盾，提升卫勤训练质量，推动机动卫勤分队建设，就具有很强的现实意义。     

新形势下部队医院护理队伍面临的主要问题及对策

长期以来,部队医院作为医疗服务体系的组成部分,在解决和满足部队官兵和驻地群众的医疗服务要求上发挥了重要作用.然而,随着军队医院体制、编制调整工作的开展,部队医院医疗人员,特别是护理人员的结构和性质发生了巨大的变化,如何在新形势下,不断提高医院护理质量,以适应激烈的医疗市场竞争,促进医院建设和发展,已成为医院质量建设的主要课题[1～3].     

浅谈西藏地区军队医院的人才建设

西藏地区军队医院是担任着驻藏部队广大指战员的卫勤保障任务，同时也是维护边疆人民健康、全面建设“小康社会”的重要医疗保障机构。其人才素质的培养对加强医院建设，巩固和提高保障力有着直接影响。近年来，西藏部队医院医务人员整体素质有了明显改善，但是其人才队伍与医学科学技术     

从医院分级管理复审浅析部队医院存在的问题和对策

在目前医疗市场竞争越来越激烈的情况下，部队医院同样面临机遇和挑战。自2013年开展的医院分级管理复审，是对部队医院建设的一次大检阅，是军队医院实现战略转型，适应国家深化医改和提高军队医院保障效能的需要。同时，通过此次复审，也暴露出医院管理中存在一些深层次问题。如何在新形势下处理好这些问题，认真总结和提高，在此作一简要的分析。     

"开门办院"是现阶段的必由之路

现阶段 ,军队医院面临各种挑战和机遇 ,部队医院如何在国家和军队政策法规允许的情况下 ,采取多种方法促进医院的建设和发展 ,是摆在医院面前的一个新课题。只有贯彻总部“解放思想、开门办院”的指示 ,在人才、技术、设备、资金等医院发展要素上进行多方位的合作 ,才能促进医院全面发展。实践证明 ,“开门办院”是加快医院建设和发展的步伐、赢得时间、缩小差距的有效办法。1　医院发展面对的现状近年来 ,以高新技术应用和技术创新为显著特征的医学科学和以人才、技术、设备、管理环境和医疗需求为要素的医学科技迅猛发展。国家医药卫生体…     

以科学发展观为指导推动军队医院建设全面协调发展

历史的经验昭示，军队各项建设的发展之路，都离不开党的创新理论光芒的照耀。科学发展观作为党的创新理论的最新成果，是推动我国经济社会发展长期坚持的重要指导思想，也是加强国防和军队现代化建设的重要指导方针。下面就如何运用科学发展观为指导推动军队医院建设全面协调发展谈四点初浅认识。     

浅谈军队医院人性化护理管理

我院是地处西南边疆的一所“三级甲等”部队医院。近几年军队医院缩编，大量聘用人员充实医院建设，她们已经成为医院护理队伍的主力军，加强人性化管理，满足她们的需要，调动她们的积极性和工作主动性、创造性，塑造主人翁思想，是今后长期的系统工程。通过识人、用人、育人、留人，认识她们的价值，挖掘她们的潜力，实现人力资源效率最大化，提高护理工作的质量及患者满意度是护理管理者的重要职责，本文结合护理管理工作体会，对军队医院人性化护理管理问题谈几点看法。     

刍议用科学发展观指导我区医院建设与发展

1985年，国家卫生部出台了以鼓励多种形式办医为重点的宏观卫生改革和以打破“大锅饭”为主要内容的医院内部运行机制改革等一系列政策，经过20年的探索实践，全国大部分地区的医院通过扩建、改建病房、装备高精尖医疗设备、扩大服务规模、改善服务条件等措施，使医院的建设与发展整体水平有了质的跃升，军队医院的发展在此阶段内也取得了长足的进步。但发展中因忽视“全面、协调、可持续”而造成的“医疗成本过高、医患关系紧张、盲目扩大规模、人力资源短缺”等问题和由此引发的“卫生资源配置不合理、政府卫生投入不足、医疗服务市场化和商业化倾向加剧、药品流通市场秩序混乱、卫生费用负担过重”等深层次矛盾的凸显，     

解放思想抓住机遇改革创新科学发展不断把军队医院全面建设推向前进——在全军医院建设工作会议上的报告(摘要)

1 “十五”以来全军医院建设发展基本情况 1．1主要成绩“十五”以来，全军医院坚决贯彻党中央、中央军委的决策部署，牢固树立和贯彻落实科学发展观，始终着眼有效履行我军新的历史使命，积极适应军委新时期军事战略方针调整、军队后勤现代化建设和国家医药卫生体制改革的新形势，     

“十五”期间军区医院建设和发展应把握的几个问题

随着国家城镇职工基本医疗保险制度改革、医疗机构改革和药品生产流通体制改革的不断深入,如何提高军队医院适应新形势的能力,是每一位军队医院管理者必须思考的问题。笔者结合平时工作实际,就军区医院在“十五”期间的建设和发展应把握的几个问题谈几点看法:     

武警机动部队医院建设应重点把握的几个问题

转隶后的武警机动部队医院医疗保障体制和任务发生了变化。机动部队医院不但是基层医疗机构,而且还是医疗后送单位;既具有野战医院的性质,又具有后方医院的特点;既具有平战时难以区分的特点,又具有机动、分散和独立保障的特点,如何适应武警部队形势,建设和发展机动部队医院,使之尽快适应武警机动部队卫勤保障需要,这是摆在所有机动部队医院面前的重要课题。我个人认为武警机动部队医院的建设应该把握以下几点。1　坚持防治结合,对部队实施全方位立体保障“预防、医疗、保健”一体化是现代医学模式和部队“大卫生观”的必然要求,也是基层医院…     

狠抓医疗质量管理实施质管工作新举措

医疗质量是医院生存和发展的基础。置身于市场经济不断健全、医疗卫生改革不断深入的大环境中的军队医院,医疗质量管理更是医院管理的重中之重。医疗质量的优劣除人才、技术、设备等因素外,管理也是至关重要的因素。为巩固发展“三甲”、“百佳”医院成果,进一步加强医院质量建设,提高医院的综合效益,我院从建立健全管理体系入手,狠抓医疗质量管理,取得可喜效果。     

继往开来 再创佳绩——解放军66069部队医院全面建设剪影

1968年被毛泽东丰席授予“全心全意为人民服务先进卫生科”荣誉称号的解放军66069部队医院．近年来，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观统领全面工作，时刻牢记我军新时期历史使命，努力提高卫勤保障能力。坚持为兵服务人性化、医疗装备野战化、业务建设特色化、训练工作经常化、卫生管理信息化，医院全面建设步入了健康、快速发民展的轨道。     

军队医院规模建设与内涵建设的探讨

随着国家医药卫生体制改革的不断深化,军队医院建设与发展面临新的挑战。因此,军队医院在适度规模建设的同时,必须不遗余力地抓好内涵建设,通过强化医院内部制度化、规范化和标准化管理,重视人才队伍建设,注重医院服务质量,使医院的规模建设与内涵建设相得益彰。现就有关问题探讨如下。     

西藏某医院医疗质量情况分析

近年来，随着科技的发展、医疗技术的进步和设备的更新，尤其是医院综合信息网的启用，使西藏地区军队医院各项工作均取得可喜成绩。为进一步加强医院管理，合理运用卫生资源，为今后的发展建设提供参考。我们分析了西藏某军队医院2005年8月份医院各项医疗质量情况，现报告如下。     

“五个转变”在医院科研管理中的应用

科研工作是新形势下部队医院保持发展的主动力,也是军队医院提升核心竞争力…及加强内涵建设的需要。我院作为地处边疆的三级甲等医院,积极更新管理理念并结合自身实际,于“十五”期间将“五个转变”引入科研管理,取得了较好成效,形成了较强的医疗技术优势和实力,提升了科研管理能力,促进了医院的科研发展。     

提升部队医院的管理水平 加快创建研究性医院步伐——首届全军大医院高层管理论坛在安徽黄山召开

2005年8月12日至16日，由全军大医院院长协会主办、武警总医院承办、武警安徽总队协办，各军区、各兵种总医院、军医大附属医院的院长或政委参加的首届全军大医院高层管理论坛在安徽省黄山市胜利召开。会议紧紧围绕“建设一流团队、促进官兵健康”主题，提出了创建研究性医院的崭新理论，就全军大医院管理思想、管理模式、管理手段、管理经验以及具体人才、设备、信息、安全、资金等热点、难点问题展开了热烈讨论，解放军总医院秦银河院长作了“以质量建设为核心，实现医院快速发展及创建研究性医院的几点思考”的专题发言。代表们一致认为，全军各大医院要进一步加强各军区、军兵种总医院、军医大学附属医院的工作交流，适应“科技强军”需要，与时俱进，大力推动部队医院管理水平的提高和长远发展，更好促进部队医院的全面建设，