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目的:通过对扬州市某医院平均门诊费用的变化情况进行分析,判断门诊诊疗费用的变化,从而探索控制门诊费用的方法和途径。方法:根据全院和各科室平均门诊费用的增长情况判断其变化,并对平均门诊费用的构成及其变化情况进行分析。结果:5年间全院平均门诊费用增长速度高于物价指数的增速;内科、外科、妇产科病人平均门诊费用较高,且与2005年相比,这3个科门诊病人所占比例增加;从费用构成看,化验费、检查费以及材料费增长速度较快,但药品费、治疗费增速较慢。结论:该院平均门诊费用增长速度低于当地居民平均收入的增长速度,但化验、检查以及材料费用的增长速度应适当控制,治疗处置费用应通过提高价格来体现医务人员的劳动价值;疾病谱的改变导致门诊病人的科别构成发生改变,也对平均门诊费用的变化产生影响。 相似文献
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目的分析公立医院改革背景下安徽省某县级公立医院门诊费用变化情况。方法通过现场调查,抽取安徽省某县级医院2009~2013年的门诊处方,并采用Kruskal-Wallis H非参数秩和检验对数据进行统计分析。结果该县医院次均门诊费用、次均门诊药品费用2009~2012年呈上升趋势,2013年开始下降,差异有统计学意义(P<0.05);次均门诊检查费用5年来逐年增加,差异有统计学意义(P<0.05);次均门诊药占比在2009~2010年下降,2010~2012年上升,2013年再次开始下降,差异具有统计学意义(P<0.05);次均药品种数为1.73~2.67种。结论群众"看病贵"问题在一定程度上得到缓解;门诊检查费用控制有待加强;基本药物政策有待坚持和完善。 相似文献
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门诊部的工作是衡量一个医院医疗质量和管理水平的重要标志之一,而门诊人次和门诊收入则是门诊工作的两大要素,它不仅关系到门诊部的工作质量,而且反映了医院的经济效益和社会效益。为了了解门诊人次与门诊收入之间的关系,本研究对门诊量和门诊收入进行了相关分析,以期能够找 相似文献
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为了解高校学生用药情况,减少药品浪费,降低医疗费用,促进临床合理用药,现对某高校医院2008年度部分学生处方的用药情况进行统计报道如下: 相似文献
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目的:分析武汉市某医院门诊投诉的原因,为提高医院门诊管理质量提供依据。方法:收集2012年1月—2013年12月文字记录的门诊病人或家属投诉,共计180例;提取投诉方式、投诉原因、投诉对象和和投诉部门等信息,对数据进行统计处理和回顾性分析。结果:180例投诉中,被投诉最多的部门是临床科室,被投诉最多的对象是医生;投诉原因方面,服务态度投诉所占比例最高,其次是工作责任心不强,因医疗技术引起的投诉较少。结论:门诊投诉的常见原因在于服务态度较差,医院应该增强医务人员的服务意识,加强医患沟通,提供优质服务,提高病人满意度,减少医疗纠纷的发生。 相似文献
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目的:通过对西安市某二级医院内科门诊处方分析,了解该院内科门诊用药是否合理,发现问题,为促进该院内科门诊工作提供依据。方法:调取该院2006年全部内科处方,按照分层随机抽样方法抽取样本2591份。参考WHO推荐的合理用药指标,结合本次研究的目的和该院的具体情况,对处方书写的规范性、用药合理性、疾病的构成、费用等进行统计分析。结果:处方书写合格率为96.49%;抗生素应用比例53.3%、静脉用药比例46.62%;呼吸、消化、心脑血管系统疾病比例超过80%。结论:处方书写基本合格;进一步规范抗生素使用;加强静脉用药管理;就诊多为常见病、多发病,可以制定统一的诊疗常规和用药;对每种疾病经过进一步探讨并限制其处方费用范围也是可以试行的。 相似文献
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邓三尧 《齐齐哈尔医学院学报》2012,33(17):2373-2374
目的分析某院门诊电子处方不合理用药情况,促进临床合理用药。方法采用回顾性调查,随机抽查2011年下半年门诊电子处方,共6 000张。对不合理用药处方进行分析。结果不合理用药处方总计318张,占所调查处方的5.3%,其中药物配伍或联合用药不当占2.38%,抗菌药物使用指征不明占0.92%,重复用药占0.82%,用法用量不当占0.63%,选用药物不当占0.55%。结论该院门诊电子处方用药基本合理,但仍存在一些不合理用药问题,临床医师及药师应加强药学知识的再学习,进一步提高合理用药水平。 相似文献
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"医院现代化数字门诊楼的建设"探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
近几年医院信息系统(HIS)的研发与应用在国内的异军突起,让我们看到"数字医院"的建立并非"海市蜃楼",数字化医院是以网络化管理为基本模式,以信息为医院发展的基本动力,以信息技术为增强医院竞争实力的基本手段,以信息化建设为医院发展的新的增长点,以信息文化改变着人们教育、工作方式和思想观念的新兴群体形态. 相似文献
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目的了解门诊患者就医需求,完善门诊管理方法,提高服务质量。方法采用自行设计的门诊患者问卷调查表,对2000例门诊患者进行调查。结果患者首选医疗水平高、服务质量好的医院就诊,希望就诊方便快捷,诊疗服务质高价廉。结论选派各专科优秀医生和专家出门诊,加强管理,保证诊疗质量和费用合理;提高门诊护理人员综合素质,提供全方位多层次的全程优质服务,达到医患双赢效果。 相似文献
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门急诊医疗质量管理的重点 总被引:2,自引:1,他引:1
结合医院门急诊诊疗工作特点,提出要重点抓好首诊病人、危重病人、突发事件和意外事故中成批伤病员、重点保健对象和老干部、涉外医疗、隐私门诊病人的救治、诊疗质量和健康体检的质量。论述了加强门诊医疗质量管理的主要措施。 相似文献
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目的:对某医院门诊服务流程优化的实施效果进行分析和评价。方法:分两阶段分别随机抽取420名患者作为对照组和实验组,对其门诊耗时及满意度评价进行问卷调查和对比分析。结果:在门诊服务流程优化前后,医院相关科室的门诊量出现不同程度的上升,但不具统计学意义(〉0.05);患者的排号耗时、缴费耗时、取药耗时及门诊总耗时均出现了不同程度的缩短,且均具有极其显著的统计学差异(〈0.01);就诊患者对门诊服务流程的满意度有所提高,且具有统计学差异(〈0.05)。结论:该医院实施的门诊服务流程优化措施能够有效提高其门诊服务的效率和质量,但仍停留在试行和探索阶段,尚具有一定的局限性。 相似文献
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设立门诊前台服务中心,优化门诊服务流程,提供高效、便捷、人性化的就医环境和畅通的医患沟通平台,提供患者所需要的各种人性化服务,构建和谐的医患关系,患者满意率从90.75%上升至96.50%;同期门诊投诉率从0.069‰下降至0.010‰.门诊前台服务中心的设立优化了门诊医疗服务流程,提高了门诊患者的满意度,降低了门诊投诉率,改善了医患关系. 相似文献
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门诊服务流程对于提高服务品质和提高核心竞争力具有着重要作用。本文指出了目前门诊流程中病人多次往返排队问题突出,对病人增值的医疗服务只有分科就诊、检验/检查和治疗3个环节,而挂号、划价、交费、取药4个环节是造成流程效率低下的瓶颈;原因在于就诊时间过度集中、职能划分过细和信息不共享、门诊布局和建筑结构不合理等;提出了流程再造的指导原则、策略和预期产生的效果。优化门诊流程要以信息技术和"一站式"服务作为门诊流程再造的核心平台,以有效提高门诊服务的工作质量、效率和患者满意度、有效利用门诊医疗资源。 相似文献
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目的探讨门诊量和门诊人均费用对门诊总收入的影响程度,同时还对影响每诊疗人次费用的多因素进行分析。方法利用综合指数方法,计算某医院2007年一2011年各指标项目的指数及对收入的影响额。结果不同年份的门诊量和门诊次均费用对门诊总收入的影响程度各有不同。结论医院门诊运转要求得到良性循环,适应社会医疗改革,促进医院合理创收,必须考虑各种因素对门诊收入的影响程度。 相似文献