持续质量改进在老年患者住院检查中的应用

持续质量改进(CQI)是一种科学的护理管理方法,它是在全面质量管理的基础上发展起来的更注重过程环节质量控制的一种新的质量管理[1]。住院患者为明确诊断和治疗,经常需要去检查科室做一些检查,如X线、B超、CT等,老年患者     

持续质量改进在住院患者腕带识别中的应用

<正>患者身份识别是临床护理工作中非常重要的基础步骤,可以有效防止事故、差错发生,保障医疗护理安全[1]。给药前患者的身份识别正确与否直接影响到护理医疗安全,但是对于信息技术较为有限的医院来说,患者的身份识别仅仅依赖规范的人工核对程序,存在不确定性及医疗安全隐患[2]。临床护士往往因工作繁忙而忽略了查对环节,导致给药错误的护理不良事件频繁发生[3-4],而使用腕带可有效防止对患者的错误识     

持续质量改进在预防内科住院患者跌倒护理管理中的应用

目的:通过持续质量改进,降低内科住院患者跌倒事件发生率和伤害程度,保障患者安全,提升护理质量。方法:通过科室防跌倒专项检查,对2012年1月~2014年12月内科跌倒事件发生情况进行回顾综合分析,并通过失效模式查找关联因素,针对影响有效降低可控跌倒事件的原因。2014年12月成立防跌倒专项持续质量改进工作组,依据PDCA循环进行持续质量改进,对实施持续质量改进后患者的跌倒控制效果进行评估。结果:实施持续质量改进后,2015年伤害事件发生比例明显低于往年,无伤害事件发生比例明显高于往年,达到了预期的持续改进目标。结论:对内科住院患者防跌倒风险管理方面进行持续质量改进,护士的防跌倒意识与能力提升,可有效降低伤害跌倒事件发生比例,降低患者跌倒风险,促进护理安全文化建设。     

持续质量改进在疗养院医疗废弃物管理中的应用

目的 运用持续质量改进的方法完善疗养院医疗废弃物管理的各个环节,提高医疗废弃物管理质量.方法 全面收集医疗废弃物管理中的薄弱环节,分析原因,制定质量改进方案并加以实施,达到持续改进的目的.结果 医疗废弃物管理得到明显改善.结论 持续质量改进细化了疗养院医疗废弃物管理的各项环节,有助于持续提高医疗废弃物管理质量.     

持续质量改进在眼科住院患者满意度调查中的应用

目的：通过护士积极参与持续质量改进,探讨患者需要,提高眼科住院患者护理服务满意度。方法：将持续质量改进原则应用于提高眼科住院患者满意度中,根据患者的反馈信息找出存在问题,制定预期目标、整改措施、评价效果。结果：经过6个月持续质量改进,护士在服务意识、健康教育理论知识、操作技能等方面均有提高,住院患者对护理服务平均满意度由开展前的90.83%上升到开展后的98.67%。结论：遵循护理质量持续改进原则,大大提高了眼科护理服务质量,护士的综合素质以及患者的满意度。     

持续质量改进在住院老年器械检查患者中的应用

目的:探讨持续质量改进在住院老年器械检查患者中的应用方法及效果.方法:回顾性分析2011年10 ～ 12月住院器械检查患者出现的问题,召开质量分析会,查找原因,从各个环节制定持续质量改进方案并实施.结果:质量改进后老年患者满意率99％,改进前为94％,前后比较差异有统计学意义(P＜0.01).结论:优化检查护理工作流程,提高了护理质量,降低了延误检查发生率,为医生诊断治疗提供依据,提高了患者满意度.     

持续质量改进在住院癌症患者健康教育中的应用

目的:探讨持续质量改进在住院癌症患者健康教育中的应用效果。方法:选择2011年1~6月的24例癌症患者作为对照组,给予常规护理,分析在护理中存在的问题、总结经验,提出持续质量改进;选择2012年1~6月的24例癌症患者作为观察组,在健康教育中采用持续质量改进。结果:观察组患者满意度明显高于对照组(P0.05),每年复诊情况明显好于对照组(P0.05)。结论:在对住院癌症患者实行持续质量改进后,住院癌症患者对于健康教育方面的知识明显提高,能复提高诊率,降低失访率。     

持续质量改进在住院患者陪检工作中的应用

目的:通过护士积极参与持续质量改进,探讨陪检方法,提高患者满意度。方法:详细介绍了持续质量改进在护理陪检中的应用,分析存在的问题,确定目标,制定相应质量改进方案,统一陪检流程,对实施质量改进前后的患者满意度进行比较。结果:改进后比改进前患者满意度显著提高。结论:持续质量改进是一个不断渐进的过程,在实施结果的过程中,须不断发现新问题并持续改正,而遵循护理质量持续改进原则有助于实现护理质量的有效管理。     

持续质量改进在医疗废物管理中的应用效果分析

目的探讨持续质量改进(continuous quality improvement,CQI)在医疗废物管理实践中的应用效果。方法 2008年8月-2009年2月应用CQI理论指导下对本院废物实施管理,比较实施前与实施半年后医务人员对医疗废物管理知识掌握情况及医疗废物管理检查中出现不合格的情况。结果 CQI半年后医务人员对医疗废物管理知识掌握合格率明显高于改进前(P0.05);医疗废物管理检查不合格情况明显比改进前降低(P0.01)。结论医院实施CQI可以明显提高医疗废物管理质量。     

持续质量改进在护理质量管理中的应用

随着医学模式的转变，健康观念的更新，医疗保险新体系的建立和医疗市场的不断完善，使医院护理管理者面临新机遇和挑战并存的考验。提高护理质量及护理服务已成为医院立足市场的重要法宝。如何建立护理质量可追踪的机制，将“质量持续改进”引入到护理管理中成为护理管理者们探讨的重点。     

持续质量改进在供应室质量管理中的应用

目的 采用持续质量改进的管理方法达到提高供应室质量的目的.方法 通过引进持续质量改进的概念和模式,实施持续质量改进的措施,不间断地开展效果评价,针对新的问题进入下一个新的改进循环.结果 供应室照顾了临床科室需求的特殊性,加强了质量督导的全过程,提高了质量.结论 持续质量改进的新模式关注环节管理,强调在原有的质量基础上不断定位更高的标准,使护理质量管理始终处在一个良性的循环轨道中.     

持续质量改进在母乳喂养质量管理中的应用

巩固爱婴医院成果,保证母乳喂养工作持续开展,一直以来都是产科工作的重点与难点。近年来调查表明,母乳喂养质量有所下降,经常规检查督促控制,效果不明显。虽说影响母乳喂养的主客观因素有多种,但是能否母乳喂养也取决于医护保健人员的知识、信心及行为[1]。为提高母乳喂养质量     

持续质量改进在护理质量管理中的应用

随着医学模式的转变，健康观念的更新，医疗保险新体系的建立和医疗市场的不断完善，使医院护理管理者面临新机遇和挑战并存的考验。提高护理质量及护理服务已成为医院立足市场的重要法宝。如何建立护理质量可追踪的机制，将“质量持续改进”引入到护理管理中成为护理管理者们探讨的重点。     

持续质量改进在护理质量管理中的应用

随着医学模式的转变,健康观念的更新,医疗保险新体系的建立和医疗市场的不断完善,使医院护理管理者面临新机遇和挑战并存的考验.提高护理质量及护理服务已成为医院立足市场的重要法宝.如何建立护理质量可追踪的机制,将"质量持续改进"引入到护理管理中成为护理管理者们探讨的重点.     

持续质量改进在护理质量管理中的应用

目的通过持续质量改进的实施与效果评价,全面提高护理质量.方法借鉴美国卫生保健组织鉴定联合委员会(JCAHO)10步持续质量改进流程模式,定义出11个重要的护理方面:特一级基础护理、皮肤护理、护理记录、急救药品管理等.按照医院评审要求,结合医院实际情况,制定测量标准,建立阈值,评价护理质量.结果医院护理质量管理在推行持续质量改进模式的4年中,护理质量始终呈平稳上升趋势.结论持续质量改进是护理质量管理的一个永恒目标.     

持续质量改进在母乳喂养质量管理中的应用

巩固爱婴医院成果，保证母乳喂养工作持续开展，一直以来都是产科工作的重点与难点。近年来调查表明，母乳喂养质量有所下降，经常规检查督促控制，效果不明显。虽说影响母乳喂养的主客观因素有多种，但是能否母乳喂养也取决于医护保健人员的知识、信心及行为。为提高母乳喂养质量，2005年8月我院采用持续质量改进的方法进行母乳喂养质量管理，取得了一定的成绩。     

持续质量改进在手术室处理医疗垃圾中的应用

目的:探讨持续质量改进在手术室各类人员规范处理医疗垃圾依从性中的应用及临床效果.方法:在持续质量改进相关理论的指导下,成立CQI小组,采用FOCUS-PDCA相结合的方法,通过培训、监督、改善外在环境等措施,从而改进各类人员对医疗垃圾的规范处理.观察实施前后医疗垃圾混放情况和混放人员分布情况.结果:实施后医疗垃圾混放情况和混放人员分布明显优于实施前(P＜0.05).结论:持续质量改进在手术室医疗垃圾规范分类的应用,显著提高了各类人员规范处理医疗垃圾的依从性,降低了锐器和感染性垃圾对医疗人员的伤害,减少了不规范处理医疗垃圾对社会和环境的危害,值得推广应用.     

持续质量改进在手术室管理中的应用

手术室是医院对患者实施手术治疗、检查、诊断并担负抢救工作的重要场所;也是许多高精设备和高新技术应用的基地。因此,对手术室护士的专业素质和技术要求越来越高,而手术室护理质量的优劣,不仅关系着患者的生命,也关系着医院的进取发展。近年来,我院领导者和护理管理者加大了手术室的投资、管理,针对手术室常见差错事故,制定持续质量改进方案,取得了满意的效果。现介绍如下。     

持续质量改进在护理管理中的应用

目的运用持续改进的方法改善护理环节和流程,以减少护理风险,提高护理质量。方法收集护理风险信息,分析风险的根本原因和薄弱环节,制定相应的质量改进方案,并加以实施及持续改善。结果护理人员的风险防范意识和能力增强;2006年的护理风险较2005年的护理风险明显下降,比较有统计学意义（P〈0.05）。结论细化并规范护理环节管理可有效降低护理风险,提高患者安全,持续提高护理质量。     

持续质量改进在护理管理中的应用

目的探讨实施持续质量改进的方法,使护理质量得到有效提高。方法根据PDCA循环制定持续质量改进设计表,确定实施方案,强调全员参与。结果实施2年来使护理质量持续提高,患者对护理人员的综合满意度从原有的90％提高到98％。结论运用PDCA循环实施持续质量改进,提高了护士长的管理水平,增强了科室凝聚力,促进了护理人员学习的主动性,最终提高了护理质量,是行之有效的方法。