救护车内物品药品管理方法的改进

目的：明确救护车内物品药品的名称、数量,避免药品物品的浪费,简化查对制度,确保救护车内物品药品完好率100%。方法：列表管理救护车内的物品药品;建立急救物品药品管理及使用登记本;由专人负责查对、登记等。结果：确保了救护车完好率100%,避免了物品药品的浪费,方便了工作中的查对。结论：改进后的救护车能做到最大限度地发挥其工作效能,使其处于良好的备用状态。     

120救护车药品和物品的规范化管理探讨

目的:规范120救护车药品、物品的管理,确保院前急救患者的护理安全。方法:急救药品分类别并按使用频率统一顺序放置,急救物品分类分区固定位置摆放,制定"急救物品一览表"及"急救药品、无菌物品失效期一览表",完善急救药品、物品使用后交接补充制度,建立质量控制体系。结果:实施4年多来,急救药品、物品处于应急备用状态,完好率100%。结论:提高了医护人员的工作效率,保证了院前急救患者的护理安全。     

儿科重症监护室仪器设备管理措施及效果评价

目的探讨加强重症监护室仪器设备管理措施及分析效果评价.方法 总结分析我院儿科重症监护室仪器设备的管理方法,包括仪器设备管理制度、严格的操作规程、切实到位的维护和保养等.结果 我院儿科重症监护室内抢救设备的完好率达100%;仪器使用率(呼吸机)由2004年9.8 %上升到2009年26.1%,故障发生率由2004年0.6...     

封条在急救车管理中应用

目的：保证急救药品及物品100％处于应急状态,减轻护士工作量,提高工作效率。方法：采用规范登记本、封条对急救车内药品及物品进行管理。结果：在多次检查和抢救中急救车内药品及物品100％处于应急状态,无过期、失效现象;完好率达到100％。同时每天可节省护士时间约30分钟。结论：采用规范登记本和纸质封条对急救车进行管理,可确保急救药品及物品100％处于应急状态和提高工作效率。     

综合管理模式在抢救车管理中的应用

目的:保证抢救车内急救药品、物品处于完好备用状态,完好率达到100%。方法:采用定置管理、有效期预警制度、绘制平面图、封条管理的四种综合管理模式对抢救车进行管理。结果:实施3年以来,抢救车内急救药品、物品完好率达到100%。结论:通过应用综合管理模式对抢救车进行管理,使抢救车使用更加方便、快捷,提高了护士的工作速度,提高了抢救车的管理质量。     

急诊护理创新细节管理实践

目的探讨急救药品、物品、器械和人员培训的管理方法.方法通过设置专人负责管理,实行三级质量控制,实行持续质量改进.结果确保了急救药品、物品和仪器完好率100%,保证了应急使用.提高了急诊护理人员急救能力和管理水平.结论不断总结改进创新是提高急救护理和管理水平的有效的实践管理方法.     

急诊科急救物品管理的实践与效果

目的探讨急诊科急救物品规范化管理方法,提高急救物品完好率。方法通过制定规章制度、操作流程,加强培训、加强急救物品使用全程管理等方法强化急诊科急救物品的管理。结果实施急救物品规范化管理后,电源不足、物品不全的发生率为0%.结论加强急救物品规范化管理是确保急救物品100%完好率的关键。     

急诊抢救车管理体会

目的 探讨急诊抢救车的管理方法及效果.方法 回顾性分析我院2009 年3 月以来的急诊抢救车管理情况.结果 药品、物品100%处于应急状态.结论 严格执行急诊抢救车管理方法既保证了急救药品物品完好率,又提高了工作效率和管理质量.     

抢救车综合管理模式的实施改进与效果

目的:为确保抢救车的质量,使抢救车内急救药品、物品保持完好的备用状态,完好率达100%,使抢救工作及时顺利进行.方法:对抢救车的管理采取定量定位、规范药品物品清单、有效期预警管理、绘制平面图、封条式管理等综合模式对抢救车进行管理,有效的提高了抢救车的合格率,保证车内物品、药品质量,提高工作效力,保证抢救工作顺利开展.     

急救药品使用品种及领用、补充管理的应用

目的:为加强急救药品使用品种及领用、补充管理,规范领用、补充流程,保证药品质量,使抢救药品完好率达100%,确保患者用药安全有效。方法:建立抢救药品品种效期一览表、抢救药品使用更换登记本、抢救药品核对登记本、运用三级监控加强抢救药品管理。结果:保证急救药品的应急状态,提高急救药品的合格率。结论:改进抢救药品的管理方法,可提高医院的管理质量,减少不必要的医疗纠纷。     

在重症监护室设立总务护士的效果观察

目的：探讨在重症监护室设立总务护士的效果。方法：对2013年2月我科设立总务护士的情况进行回顾性研究。我科设立的总务护士其工作内容主要是进行物品管理。结果：通过设立总务护士,我科物品和仪器的管理更加科学、规范,提高了物品和仪器的使用率、完好率和合格率,大大地节约了我科的医疗资源。结论：在重症监护室设立总务护士可以对重症监护室的物品、药品和仪器进行科学化、规范化的管理,有效地提高了物品、药品和仪器的使用率、完好率和合格率,有有效地节约医疗资源,从而为重症监护室工作的顺利开展提供有力的保障。     

规范化管理院前急救救护车的实践和效果分析

目的 探讨规范化管理院前急救救护车的效果.方法 我院急诊科院前急救部制定院前急救出诊工作流程和质量考核标准,对救护车、人员、仪器设备、药品和物品实施规范化管理.结果 实施规范化管理后,救护车内药品、物品和仪器设备完好率达100%;患者满意度达90%以上.结论 院前急救救护车的规范化管理可以提高院前急救工作质量,有效保证出诊安全,提高患者满意度.     

引用ISO9001标准对急救物品进行规范化管理的效果评价

目的建立急救物品标准体系,规范急救物品管理,确保质量与安全。方法引入ISO9001国际质量体系管理标准,建立急救物品管理制度及规范,对抢救车、急救箱的药品、物品统一配备,建立"一图""一卡""二本"封存及非封存模式管理,制作出平面示意图、标识、物品定位图、封存条格式,专人管理,加强推行过程的环节控制。结果 2012年护理质量检查中,急救药品物品完好率达100%,同比2011年物品放置标准率、物品取放效率、药品物品取用时间、填补药品物品时间、物品配置标准率,有显著提高。结论引用ISO9001标准对急救物品进行规范化管理,便于医务人员抢救时能迅速对物品进行定位取用,节省使用后药品物品补充时间,减少因过多配置导致急救药品失效、物品重复消毒的浪费,节约护士交接班时间,使急救物品管理科学化、标准化、规范化、人性化,提升护理质量。     

封条在院前急救物品管理中应用体会

目的 确保院前急救药品、物品安全有效,随时处于功能应急状态,提高工作效率.方法 对5个出诊箱、5个插管箱,救护车上的5个氧气瓶采用封条管理.结果 采用封条管理后,物品清点时间缩短了约1小时40分,完好率提高至100%,减少了氧气的耗损.结论 封条管理后提高了工作效率,节约了能源.     

急救管理常规方法应用体会

目的 规范急救仪器设备的管理,提高患者抢救的质量和效率.方法 应用五常法原理,对监护室的急救仪器设备定点定位放置,规范管理;设计操作保养维修流程图,规范护士的行为;加强培训考核力度,使护士熟练掌握急救技能.结果 在应用五常法以后,急救仪器设备地完好率、患者抢救的成功率、医生对护士的满意度均有所提高.结论 五常法管理的应用,规范了急救设备的管理,有效的提高了护理质量,及时杜绝了护理隐患的发生.     

五常法在院前急救车管理中的运用

目的运用五常法对急救车内环境、设备、物品、药品进行规范管理,提高院前急救效率.方法建立急救车五常法管理标准,进行全员培训,按五常法管理标准,根据急救车上物品的种类、用途、使用频率等采用分层、分类管理.结果一年来,急救物品完好率,应急合格率及急救物品的“四定”管理达标率均明显提高;护士抢救准备物品时间明显缩短.结论将五常法巧妙运用于急救车管理管理中,使工作更科学、便捷及有效,提高院前急救成功率,确保护理安全.     

“120”急救车内抢救药品及物品管理中的问题和对策

目的探讨＂120＂急救车内的抢救药品、物品管理中的问题和对策。方法对我院＂120＂急救车内的药品、物品管理中存在的问题进行调研。实施针对性的改进措施＂：120＂急救箱实行编号管理,确定箱内合理的药品、物品基数,应用急救药品管理盒,统一摆放位置和使用原则,严格有效期标志,对于不常用的药物采取简易封存管理,提高了药品物品的管理质量。结果减少了药箱内药品物品过期、标识模糊及药效降低等造成的药品的浪费和使用中的不安全因素,大大缩短了护士交接班查对药品物品的时间,提高了工作效率,满足了急救时间紧迫的工作需要。结论通过对＂120＂急救车内的抢救药品、物品管理的不断改进,实施规范化管理,保障了急救药品、物品完好率为100%。     

急救药品的管理方法探讨

目的 探讨抢救药品管理方法改进措施的效果,使抢救药品完好率达100%.方法 建立抢救药品有效期一览表、抢救药品使用更换登记本、抢救药品核对登记本、运用三级监控加强抢救药品管理.结果 保证了急救药品的应急状态,提高了急救药品的合格率.结论 改进抢救药品的管理方法,可提高医院的管理质量,减少不必要的医疗纠纷.     

在口腔门诊护理中五常管理的应用效果分析

目的:分析在口腔门诊护理中五常管理的应用效果。方法:对我院口腔门诊2011年应用五常管理前后各两年间的诊室环境合格率、贵重仪器性能完好率、无菌物品合格率、急救物品完好率、器械准备状态完好率以及患者满意率情况进行对比分析,总结五常管理的应用效果。结果:研究结果显示,应用五常管理之后,诊室环境合格率、贵重仪器性能完好率、无菌物品合格率、急救物品完好率、器械准备状态完好率以及患者满意率明显提高(P0.05)。结论:在口腔门诊护理中五常管理具有良好的应用效果,值得在临床上推广应用。     

“6s”管理在院前急救车辆中的应用

目的通过对院前急救车辆实施“6s”管理,保证院前急救车辆处于备用状态,提高院前急救工作效率和护理质量。方法将“6s”理论用于院前急救车辆的管理,用“6S”6个步骤来管理院前急救车辆上的物品、仪器设备。结果院前急救工作人员都能做到班班交接,自觉维护院前急救车辆物品的清洁,院前急救物品完好率达100％。结论“6s”用于院前急救车辆的管理,提高了抢救效率,同时提高了患者对院前急救工作的满意度,并节约了成本支出。