团队管理模式在急诊护理管理中的应用

目的重点研究和探讨团队管理模式在急诊护理管理中应用的效果以及可行性。方法研究和比较对我院于2010年1月1日至2012年12月30日急诊科就诊的159例患者的临床资料进行回顾性对照分析,采用随机的方法将其分为对照组70例和观察组89例。对照组患者实行常规护理管理,观察组患者采取团队护理管理,比较两组患者对护N-Y--作的满意度、焦虑程度以及对健康知识的知晓率。结果相比对照组,观察组急诊科病区内的服务态度满意度、各项护理质量以及护理人员的综合素质均有较为明显的提升,两组比较差异具有统计学意义（P〈0．05）。结论开展团队管理模式,能够改善护患之间的关系,提高患者的满意度,进而可促进急诊护理管理工作质量的提升,值得临床借鉴使用。     

团队管理模式在儿科急诊护理管理中的应用

目的探讨团队管理模式在儿科急诊护理管理中的应用。方法选择2017年9月～2018年11月治疗并进行儿科急诊护理的患儿112例作为对象,采用随机数字表法分为对照组(n=56)和观察组(n=56)。对照组给予常规管理,观察组采用团队管理模式,管理1个月后对患者效果进行评估,比较两组患儿管理前后生活质量、相关指标、管理有效率。结果管理前两组生理方面、生活方面、心理方面评分差异均无统计学意义(P0.05)。经团队管理模式管理后,观察组患儿的生理方面、生活方面、心理方面的评分均高于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。经团队管理模式管理后,观察组的VAS评分低于对照组,首次下床时间及术后住院时间均短于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。观察组总有效率为78.57%,对照组总有效率为64.29%。观察组总有效率明显高于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。结论将团队管理用于儿科急诊护理管理中能提高患儿的生活质量和管理有效率,减轻患儿的痛苦,缩短患儿首次下床时间和术后住院时间,值得临床推广应用。     

急救团队模拟训练在急诊护理教学的应用

目的 培养护生的急救配合能力和团队意识,提高护生的综合素质.方法 将242名护生自由组成急救小组,带教老师根据教学目标和临床护理技术操作标准,结合临床设计病例和操作流程以及评分标准,培训前进行考试,急诊实习期间进行急救团队模拟训练,出科前进行培训后考试.结果 学生训练后的考试成绩明显高于培训前的成绩(P＜0.01).结论 急救团队模拟训练培养了学生的急救配合能力和团队意识,增加学生责任感和荣誉感,提高学生综合素质.     

危机管理在急诊护理管理中的应用分析

医疗卫生行业较高的专业性,广大群众缺乏医疗行业的深入了解以及相关医学知识的欠缺,使得医患之间的矛盾日渐突出。急诊室作为医院的最前线,急诊病人需求急切、病情变化较快、人员的流动性大,医护关系的建立和维系时间短暂诸多现实问题,使急诊室成为了危机事件的高发区、医患纠纷的多发地带,在急诊护理管理中建立和完善危机管理显得非常重要。     

急诊护理中急诊分诊安全管理模式的价值研究

目的 探讨急诊护理中急诊分诊安全管理模式的临床应用价值.方法 2014年1月—2015年1月选取60例急诊患者设为常规组,所有患者均在常规急诊管理模式下进行急诊护理工作;选取2015年2月—2016年2月间收治的60例患者设为安全管理组,给予患者在急诊分诊安全管理模式下进行急诊护理.对比2组患者的护理效果.结果 安全管理组患者护理满意度与常规组相比明显较高(P<0.05),安全管理组患者护理质量评分与常规组相比明显较高(P<0.05).结论 在急诊分诊安全管理模式下进行急诊护理能有效提升护理质量,改善患者护理满意度,值得推广运用.     

路径管理模式在急诊护理管理中的应用

近年来,一种全新的医疗护理模式-临床路径在我国悄然兴起,且发展迅速。但都以研究单病种的临床服务模式为多,而将这一临床路径模式运用到护理质量控制及管理的报道尚不多见。2005年初我们在学习、研究了国内外有关临床路径的理论及实践经验后,将临床路径这一服务模式运用到急诊     

症状护理在急诊护理中的应用分析

目的 探讨分析症状护理在急诊护理中的应用情况.方法 通过观察急诊科晚期心力衰竭病人的症状采用症状护理和常规护理对比研究.结果 临床实践证明,按照症状护理的措施,能够更好的提高急诊病人的诊断率和患者的满意率.结论 症状护理较常规护理让患者更满意,能帮助医生进行正确诊断,对急诊临床具有主要指导意义.     

急诊分诊安全管理模式在急诊护理中的应用研究

目的：探讨急诊护理中应用急诊分诊安全管理模式的价值。方法选取2014年6月—2015年6月我院急诊科收治的患者200例设为观察组,应用急诊分诊安全管理模式;2013年6月—2014年6月收治的患者200例设为对照组,应用分诊常规管理。结果观察组护理质量、患者护理满意度评分均高于对照组,差异有统计学意义（P<0.05）。结论在急诊护理中应用分诊安全管理模式,可保证护理质量,提高患者护理满意度,有重要的临床价值。     

PDCA循环管理模式在急诊护理管理中的应用观察

目的：在急诊护理管理中应用PDCA循环管理模式,并对其应用效果进行观察。方法：收集我院急诊科自2015年2月至2016年2月期间所收治的54例急诊患者,将其依据计算机表法均分为观察组与对照组,每组患者例数为27例。在对照组患者的护理管理中应用常规管理模式,在观察组患者的护理管理中应用PDCA循环管理模式,将两组患者行不同管理模式后的护理满意度各项指标进行对比分析。结果：观察组患者的护理满意度显著优于对照组,差异较为显著且P值均小于0．05,存在统计学意义。结论：在急诊护理管理中应用PDCA循环管理模式,可以通过4个阶段环环相扣的不断循环及时发现护理管理过程中存在的问题并提出改进措施,进而显著增强患者的护理满意度。     

危机管理在基层急诊护理管理中应用

临床护理危机管理是医院护理管理的重要环节,本文根据基层医院急诊科特定的环境特点,阐述了基层医院应用急诊护理危机管理,减少了护患纠纷.     

浅析急诊诊疗流程在急诊护理管理中的应用

目的:探讨急诊诊疗流程在急诊护理管理中的应用流程和效果。方法:各选取2011年、2012年在急诊科就诊的400例患者做为观察组和对照组的研究对象,2011年护理人员接受急诊诊疗流程培训,2012年护理人员接受急诊诊疗培训并为观察组患者实行诊疗服务。结果:观察组护理纠纷、风险事件的发生率明显低于对照组,观察组患者的护理满意度明显高于对照组。培训后观察组护理人员急救护理理论知识、护理技能、护理操作流程的评分上均明显高于培训前。结论:将急诊诊疗流程应用于急诊护理管理中,可有效提高护理质量,降低护理差错发生率,提高护理满意度,值得临床推广应用。     

浅析急诊诊疗流程在急诊护理管理中的应用

目的：探讨急诊诊疗流程在急诊护理管理中的应用流程和效果。方法：各选取2011年、2012年在急诊科就诊的400例患者做为观察组和对照组的研究对象,2011年护理人员接受急诊诊疗流程培训,2012年护理人员接受急诊诊疗培训并为观察组患者实行诊疗服务。结果：观察组护理纠纷、风险事件的发生率明显低于对照组,观察组患者的护理满意度明显高于对照组。培训后观察组护理人员急救护理理论知识、护理技能、护理操作流程的评分上均明显高于培训前。结论：将急诊诊疗流程应用于急诊护理管理中,可有效提高护理质量,降低护理差错发生率,提高护理满意度,值得临床推广应用。     

浅谈在门诊急诊科室中建立专职静脉输液护理团队的意义

目的 :探讨分析在门诊急诊科室中建立专职静脉输液护理团队的意义。方法 :选取2013年1月~2014年1月间我院门诊急诊科室收治的235例患者作为研究对象,采用随机数字表法将其分为对照组(120例)和实验组(115例),为对照组患者进行常规静脉输液护理,为实验组患者进行专职静脉输液护理,观察对比两组患者的静脉穿刺次数、静脉穿刺时间、输液等待时间及其对护理工作的满意度,并将对比的结果及两组患者的临床资料进行回顾性的分析。结果 :实验组患者的各项临床指标及其对护理工作的满意度均明显优于对照组患者,差异显著(P<0.05),具有统计学意义。讨论:在门诊急诊科室中建立专职团队对患者进行静脉输液护理能明显缩短患者等待输液的时间及穿刺时间,明显提高穿刺的成功率及患者对护理工作的满意度,值得在临床上推广应用。     

预防性护理在急诊输液中的应用分析

目的：探讨预防性护理在急诊输液中的应用效果。方法：选取2015年8月至2016年2月在我院进行急诊输液的100例患者为研究对象,将所有的患者随机分为对照组和观察组,分别采取常规护理与预防护理。结果：通过采取不同的护理方法,观察组安全意识行为与实施效果明显好于对照组（P ＜0．05）,观察组的输液反应及护理满意度明显要优于对照组（P ＜0．05）。结论：预防性护理应用到急诊输液中,能有效的提高护理质量,应用效果满意,具有临床推广应用价值。     

急诊护理管理

急诊护理行为面临的是病情复杂多变、生命垂危、年龄不一的各种疾病,以及被动面临的偶然和意外灾害事故所致突发伤、批量伤病员的救治.因此,加强急诊管理,提高急诊护理质量是新形势下做好急诊护理工作的一个重要方面.     

急诊剖宫产中护理目标管理的应用分析

目的：探究出护理目标管理方法在急诊剖宫产中的实际疗效。方法：选取我院2013年12月至2014年12月收治的68例施行急诊剖宫产的孕妇为对象,将其均分为对照组和观察组,各34例。对照组产妇年龄段为22－40岁,平均27.86±12.48,怀孕周期在36－42周,平均38.9±2.8周,其中24例为初产妇,10例为经产妇;观察组产妇年龄为21－41岁,平均26.76±13.32,怀孕周期在37－41周,平均38.2±1.6周,其中25例为初产妇,9例为经产妇;所有产妇均存在明显的剖宫产指征。结果：观察组的护理效果明显优于对照组。医生对观察组护理工作的总满意度为97.06％,对对照组护理工作的总满意度为82.35％,观察组较对照组护理满意度高,两组数据具有显著差异化的统计学意义（P＜0.05）。观察组产妇及其家属对护理工作的总满意度为91.18％,对照组产妇及其家属对护理工作的总满意度为79.41％。观察组产妇较对照组产妇对护理工作的满意度高,两者的数据具有显著差异化的统计学意义（P＜0.05）。结论：运用护理目标管理的方法进行急诊剖宫产,在时间上较一般的护理方法要短,医生的满意度、产妇及其家属的满意度也都得到了提升。值得临床推广使用。     

急诊护理管理中的柔性管理理论分析

目的:对柔性管理理论在急诊护理管理中的应用效果观察.方法:选取我院2013年10月-2015年10月时期内的50例急诊护理人员,依照不同管理理念将其分成两组,其中对照组25例护理人员实施常规临床管理,观察组25例护理人员实施柔性管理,对比分析两组护理人员的技能水平以及自我满意度、病患满意度.结果:经过调查发现,观察组护理人员的技能考核评分为(95.6±2.3)分显著高于对照组的(84.9±3.5)分,差异对比显著P<0.05;观察组护理人员的自我满意度和病患满意度均显著高于对照组,差异对比显著P<0.05.结论:柔性管理理论在急诊护理管理中的应用,有助于提高护理人员技能水平,同时显著提高护理人员自我满意度及病患满意度,对提高护理质量具有促进作用,值得推广.     

风险管理在急诊护理管理中的应用

目的探讨急诊科风险管理的实施方法与效果。方法完善急诊抢救护理流程及规章制度,成立风险管理小组,加强急诊护士培训等。结果提高了危重患者护理质量及满意度,预防、减少了护理差错、缺陷的发生。结论风险管理有利于提高急诊护理质量,为患者提供安全、优质的护理服务。     

急诊护理管理模式的探讨

急诊是医院危重症患者最多、病种复杂、涉及多学科急救的科室.急诊护理是一门用最少数据、最短时间和最佳技能挽救患者生命,减轻患者痛苦的艺术.作为年轻的医学专业,它涵盖了所有临床专科的急症处理,同时又有自身的中毒急救、灾难急救、心肺复苏和急诊护理等[1].