浅谈会计电算化在医院财务管理中的应用

随着计算机技术的蓬勃发展，人类社会经济、政治、文化、生活等各方面发生了巨大变革，会计环境也发生了变化，电子计算机已被广泛应用于医院会计核算和财务管理的各个方面，并发挥越来越大的作用。在市场经济环境下，财务管理是医院管理的核心，财务人员要适应社会的发展，必然要从核算会计向管理会计转变。但繁琐的记帐、算帐工作耗费了会计人员大量的时间，普及并提高会计电算化的水平，可以从根本上改变这种状况，使会计人员有时间和精力来改善和加强财务管理工作。     

医院财务管理探讨

财务管理是医院经济管理的核心,医院在重视社会效益的同时必须关注经济管理。探索更为规范和科学的财务管理体系,全面提升财务管理水平,对于促进医院工作的全面可持续发展具有现实意义。1医院财务管理存在主要问题(1)会计核算与资源配置分离,如在进行固定资产的购置和更新时,缺乏投资项目投入产出的效益分析评价,缺乏分析的科学依据和方法,使可行性分析流于形式,造成盲目投资,经济效益不佳,为尽快收回成本,导致滥给患者开检查,医生回扣等现象。(2)成本核算多是以科室效益为目的的科室经济核算,缺少全院的全成本核算。许多很重要的成本,如房…     

如何提高医院财务收费人员的综合素质

为了更好地适应医院发展的需要，分析医院财务收费人员的现状，从而进一步加强医院财务管理，加强财务收费人员的教育和培养，提高财务人员的综合素质，为医院发展提供可靠的决策依据。     

军队医院后勤保障社会化改革中加强财务管理的几点思考

随着市场经济的发展，军队医院进行后勤保障社会化改革是大势所趋，本文主要阐述在后勤保障社会化改革进程中，加强医院财务管理的必要性和基本思路，为军队医院实施后勤保障社会化提供参考。     

加强医院财务管理制度建设的思考

医院财务管理工作关系到发展医院经济、增加医院收入、提高医疗水平的大局。随着的市场经济的发展,现代医院必须有效地进行财务管理,提升管理效率。如何解决财务管理现存的问题,固步自封是不行的,必须解放思想,与时俱进,用新的思路和方法,创新财务管理的新体制,开创医院财务管理的新局面,所以必须对存在的财务管理问题进行反思。     

强化军队医院财经法纪意识,落实财务管理责任

医院财务管理作为医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分,其运行能力的好坏将直接影响医院在市场上的竞争力。为了提高军队医院财务管理方面的效率,进而取得更好的经济效益,强化医院财经法纪意识,落实财务管理责任势在必行。     

加强护理成本管理 促进医院健康发展

随着我国加入WTO以及卫生体制改革的深化和医院分类管理的实施，要求医疗机构必须加强财务管理。成本和成本管理是财务管理的基础，是市场经济最基础的概念和管理手段之一。成本管理不仅适用于企业，而且适用于医院。     

加强预算管理 提高医院财务管理水平

预算管理是围绕经营目标而进行的财务计划和财务管理活动，是对单位经营目标的分解和具体化。加强预算管理是提高财务管理水平的重要环节。随着医疗卫生改革的不断深化，市场竞争日趋激烈，医院面临着严峻的考验和挑战。为保障医院经营目标的顺利实现，必须加强预算管理。     

企业职工医院财务分析的方法与作用

财务分析是以单位的财务指标和财务管理现状为依据，对单位的财务状况和经营成果进行评价和剖析的一项业务工作。笔者作为企业职工医院的财务管理工作者，多次参与财务分析的撰写。现就如何写好企业职工医院的财务分析谈谈自己的体会。     

医院财务管理重在成本核算

随着社会主义市场经济体制的进一步完善，医院经营管理模式的转变和医疗制度的全面改革，使成本核算管理方法在医院进行了深入的探索和推广。对减轻病人负担，降低医疗成本，提高经济效益和社会效益．促进医院发展起到了十分重要的作用。因此，注重成本核算是加强财务管理，提高医院经济效益和社会效益的一个非常重要的方面。     

医院财务管理存在的问题及对策探讨

近年来，随着我国会计制度与国际接轨，以及会计制度、财务制度的改革，医疗保险制度的逐步建立，给医院经营管理带来了很多新问题。因此，在新形势下如何及时调整、完善医院财务管理体制，建立财务管理机制，搞好有偿服务，提高为伤病员服务的水平，保障伤病员健康需要，促进医疗卫生事业发展，是摆在我们面前的一项新课题和任务。     

医院固定资产管理体会

随着医院的发展和规模的扩大，医院固定资产的金额数量也不断上升，品种多，数量大，价格相差悬殊，依靠手工管理难以做到及时准确，有效，实行计算机进行固定资产管理势在必行，它运算快，数据处理准确，优质高效，又能减轻管理人员负担，是医院财务管理工作现代化的重要标志。体会如下。     

浅谈中医院如何加强新制度财务管理

医院财务管理是理财人员在特定环境下,依据各种信息,对医院的资金运动进行计划、组织、监督、调节和评价,以达到管理目标的活动。医院财务管理作为财务控制系统,对保障患者康复和医院发展起了非常重要的作用。随着市场经济的建立,新的《医院财务制度》的实行,使医院资金来源发生了很大的变化,医疗保障制度改革的施行,药品价格管理改革对医院经营活动产生一定的影响,尤其象历来靠药品作为主要收入的中医院影响更大。面对这种状况,对中医院如何加强财务管理略表浅见,企求共识。一、执行国家有关法律、法规和财务规章制度。医院是国家部分福利…     

固定资产实物与财务管理结合的探讨

固定资产管理制度要求实物管理与财务管理相结合。以正确反映医院资产的真实情况，而实际工作中，却往往存在二者严重脱节现象，以致给医院财务状况带来负面影响。在固定资产购买、调拨直至报废的整个过程中都不同程度存在不符现象，我们认为必须建立和完善内部控制制度，提高财会管理人员整体素质作到帐、卡、物三相符。全面、准确、完整的反映医院经营成本。     

医院财务的网络化管理

医院财务管理是医院管理的核心部分，加强医院财务的科学化管理可以使医院的资源得到更加科学的匹配，提高各科室的工作效率和医院的收益。本文就医院财务管理网络化的特点和职能进行了阐述。     

医院后勤管理与信息化的探讨

医院后勤是医院体系正常运行与健康发展的可靠支撑。医院后勤体系涉及医院后勤保障、医疗设备、医患服务、物资流通、财务管理、医院资产与环境等多个方面与环节，覆盖人的管理、财的监控和物的运作，从而具有明显的经营管理的特征，是一个复杂而细致的综合服务系统。     

完善军队医院财务管理机制的几点思考

在社会转型时期，军队医院作为特殊的医疗服务行业介入市场，传统的财务管理工作面临新的挑战，军队医院管理需要创建具有自身特色的财务管理方法。本文就当前医院财务管理的几项重要工作，对探索如何适应予以思考。     

医院信息化下会计内部控制的问题与对策

目的 加强信息化环境下会计内部控制.方法 在信息化环境下通过找出会计内部控制存在的问题,进行识别风险,控制风险,健全内部控制制度,加强会计信息的日常管理和专项管理.结果 合理保证医院经营管理合法合规,资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进医院实现发展战略.结论 加强和规范医院会计内部控制,对提高医院经营管理水平和风险防范能力、促进医院可持续发展具有重大的意义.     

关于军队医院财务管理的新思考

作为军队医院经济工作的核心,财务管理部门必须严格按照国家有关军队医院医药卫生事业的整体规划,肩负其制定医院整体规划,完善人才录取机制及培养模式,维持医院收支平衡,保证军队医院高效稳定、可持续发展的职责。做到定位明确,在国家医疗体制改革不断深入与扩大的信息化转型期,选择一套适合自己的系统全面的财务收支管理系统,达到保障我军全体官兵及广大人民身心素质健康的社会经济双重效益,并要时刻对已取得的工作经验与成绩进行深入思考与总结,促进财务管理部门个人及整体管理能力的不断提升与完善。     

医院成本管理常见误区与对策

本文分析了医院忽略成本管理的原因,指出医院提高自身竞争力存在的一些误区.认为引进昂贵尖端医疗设备、医院扩大基础建设、高毛收入的同时,可能存在的成本风险.最后本文提出了组建跨部门的成本控制领导小组,加强对新增医疗项目、基建工程未来收益的评估管理工作,以及推行节能减排工作增强节约意识等三个方面的成本管理对策.医院的成本管理好不好,对医院人才队伍的建设及其重要[1].医院在高年收入的同时,如果不重视成本管理[2],结果将会是医院职工人均年收入的减少.在当前各级医院竞争日趋激烈的情况下,各个医院的成本管理将直接决定其竞争力的高低,对医院人才管理也有显著的影响.