我院医疗质量管理改进的探索

在医疗市场竞争日趋激烈的社会背景下，质量挑战越来越突出和严峻，21世纪是质量的世纪，医疗质量保证管理已是当今医疗构质量管理的主题，如何就我院目前的医疗质量管理再上一个台阶，作者认为可以从以下五方面着手：一是医疗质量管理组织；二是医疗质量管理标准；三是医疗质量控制；四是医疗质量考核；五是医疗质量的评价与结果的正确利用。     

在新形势下进一步加强医疗质量管理

医疗质量管理是医院各项管理工作的核心内容,是医院的生命线,在现代医院突飞猛进和社会医疗保障体制改革的今天,人们对医院的质量管理的优劣,越来越予高度的关注.我院近年来在提倡"以人为本"和"以章为纲"的管理模式中,始终把抓医疗质量管理作为医院工作中心来抓,以社会效益第一,医疗质量第一,提高医务人员的整体素质,加强医疗质量监督管理及提高医务人员的医疗质量意识、服务意识为切入点来提高医院的整体医疗质量.本文从强化管理意识,加强队伍建设;制定相应人才培养措施;重视急诊急救工作;重视新技术、新疗法;完善规章制度、加大质量监督;转变医务科职能、改进管理模式等七个方面对如何在新形势下进一步加强医疗质量管理进行了总结.     

从医疗质量要素谈如何提高医疗质量

随着医学模式与健康观念的改变，以及市场经济下医疗服务由卖方市场向买方市场转变，医疗质量的概念与要素都在外延扩大，医疗质量的要素不仅包括医疗技术要素，还包括人际关系要素和就医环境要素。医疗质量的评价不仅要从医疗服务提供方的角度对技术质量进行评价，而且要从患方的角度测评满意度。因而，提高医疗质量要从提高医疗技术质量和提高满意度两方面着手。     

应用ISO9000质量管理体系标准不断提高医疗质量

医疗服务质量和医院管理是医院管理中的主线,随着医疗市场竞争的加剧医院的生存与发展已成为每个医疗单位的重要课题.引进ISO 9 000质量管理体系标准是医院的管理者面对改革大潮进行的有效尝试.我院通过ISO 9 000质量管理体系标准认证以来,将ISO 9 000质量管理体系标准融入医疗质量管理中,医院的整体医疗质量上了一个新台阶.作者认为:     

新形势下军队医院医疗质量管理的基本原则

0引言 医疗质量是医院生存和发展的基础,它涵盖于医疗技术和医疗服务的各个层面,是整个医院发展的决定性因素[1].随着国内医疗保障制度的全面改革和医疗市场份额竞争的进一步加剧,沿海城市超大型专科医院集团的出现,军队医院面临着前所未有的挑战,在我们看来,这种挑战既是一种危机,也是一种难得的机遇.关键在于军队医院能否把握改革契机,迅速转变观念,以质量建院为主线,走内涵积累的可持续发展之路,主动适应新形势下国家卫生制度的改革.要想真正实现以上目标,关键在于必须掌握好军队医院医疗质量管理适用的一些基本原则.     

加强医疗质量管理的体会

<正>随着医院改革的不断深化,医疗质量的管理已成为医院管理中的一个重要内容,它不但关系到病人的生死存亡,更关系到医院的前途和命运。医疗工作质量是医院各项工作的综合体现,涉及到临     

加强医疗质量管理的经验探讨

医疗质量是医院医疗技术、管理水平和医德医风的综合反映，是医院赖以生存和发展的关键。医疗质量管理是一项综合管理工程，是医院打造核心竞争力的重要方面。本文介绍了本院加强医疗质量管理的一些方法措施，总结出加强医疗质量管理的几点经验，对在加强医疗质量管理工作中应注意的问题进行探讨，阐明了医疗质量管理是医院工作的主题，只有加强医疗质量管理才能更好地促进医院整体工作的可持续性发展。     

加强医疗质量管理提高医疗服务质量

我院是一所集医疗、教学、科研、预防保健为一体的现代化大型综合性医院,1995年被评为三级甲等医院.2001年荣获全国“明明白白看病百姓放心医院”称号.全院在职职工1 083人,其中高级职称人员267人,中级职称人员403人.医院开设床位702张,设置临床科室28个,专业44个;医技科室11个,专业13个;开设门诊专科42个;有10个省级重点学科.     

努力提高医疗质量是医院管理的根本

努力提高医疗质量是医院管理的根本上海邮电医院朱裴医疗工作必须始终抓住努力提高医疗质量这一中心环节，这是医院管理的根本．众所周知，医院服务于病人，其工作的优劣关系到病人的生命安危，涉及到千家万户的悲欢离合；从这个意义出发，在医院范围内，千方百计地提高医...     

做好全程质量控制加强医疗质量管理

目前,面临国家和卫生系统深化改革的新形势,面对高科技革命的挑战和新医学模式提出的新要求,必须更新观念,转变思想模式,使医疗质量内涵从单一临床医疗质量转变为临床疗效、服务、时间、费用等诸多方面的综合质量,改变以往医疗质量偏重于终末质量管理为注重环节质量管理达到全程质量管理的     

谈环节质量在医疗质量管理中的重要作用

医疗质量管理是现代医院管理的一部分,是医院管理工作的中心环节,加强医疗质量管理,提高医疗服务质量,满足患者需求,是医院管理工作的基本任务和目的,我院通过把医疗质量管理尤其是环节质量做为重中之重,逐渐形成了一套对诊断、治疗、护理等医疗服务的规范、行之有效的管理过程,最终起到了对医疗纠纷的防范作用。一、环节质量是质量管理的关键     

加强医院管理提高医疗质量

古交市中心医院以科学发展观为指导，“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题，把维护群众利益，保证医疗质量和医疗安全，构建和谐医患关系，优化执业环境作为主要内容，严格落实医疗质量和医疗安全制度，为社会提供了优质、便捷、价廉的医疗服务。现总结如下。     

浅析目前医疗质量管理

医疗质量是医院管理的核心和医院建设的永恒主题，也是医院生存和发展的生命线。本文通过分析和总结目前医疗质量管理普遍存在的问题，结合国内几家医院的实践经验，提出几点对策。