严重呼吸道综合征危机对医院人力资源管理的三点警示

突发公共卫生事件是指突然发生、造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。     

医院应急医用物资管理实践与效果分析

医院作为应对突发公共卫生事件的主战场,应急医用物资保障能力至关重要。针对突发公共卫生事件中应急医用物资需求复杂、时间紧迫、专业性强等特点,从应急医用物资的产品目录、需求预判、灵活储备、动态调整和供应商考核评分机制等方面,构建了医院应急医用物资管理流程,提升了医院应对突发公共卫生事件的综合管理能力。     

突发公共卫生事件预防体系中医院感染管理的研究

目的探讨医院感染管理的改进与完善,及研究综合性医院突发公共卫生事件预防体系中的医院感染管理. 方法从综合性医院的自身特征出发,结合SARS防治过程中出现的实际问题,提出发展思路和研究框架. 结果加强医院感染管理专业学科建设、强化综合性医院中医院感染管理科室的监测预警职能、开展医院感染科学研究、构筑预防医学新体系等是医院感染管理改进与完善的根本;医院感染管理在综合性医院对突发公共卫生事件的预防体系中,承担重要的监测预警及感染控制职能. 结论作为综合性医院应对突发公共卫生事件的重要基础,医院感染管理亟待改进与完善.     

浅议公共卫生事件中医院的应急管理

近年来,自然灾害的频繁发生及传染病等其他各类公共事件的日益增加,促使人们对应急管理的认识不断提高。而医院在突发公共卫生事件中担负着极其重要的角色,笔者就医院在处理应对公共卫生事件中的相关理论及工作定位做了简要分析,并就医院如何提高应急管理能力提出了建议与要求。     

综合性医院突发公共卫生事件应急管理的探讨

<正>医院作为突发公共卫生事件中提供医疗和心理服务的关键场所,在突发公共卫生事件的应对中起着举足轻重的作用。2005年11月铜陵市人民医院收治大陆首例人感染高致病性禽流感病毒病例,继之经历"三聚氰胺"奶粉事件、手足口病、甲型H1N1     

医院感染管理在应对突发公共卫生事件中的作用

目的 探讨医院感染管理在综合性医院应对突发公共卫生事件中的重要职能，为加强我国医院感染管理学科建设提供思路及理论基础。方法 以SARS疫情为例，以我院为模板，比较国内、外综合性医院医院感染管理学科的人员、组织及基本职能及其在应对突发公共卫生事件时的作用。结果 在医院感染管理学科的专业人员教育、梯队结构及学术水平方面，我国整体水平低于国外同行，急需提高；在职能方面，我国医院感染管理的职能规范(宏观上)与国际标准基本吻合，但在具体执行上仍存在不足。结论 加强医院感染管理专业学科建设，进一步界定明确医院感染管理学科的职能，应急状态下以医院感染控制为主的多学科间的有效配合机制是综合性医院应对突发公共卫生事件切需解决的关键问题。     

闭环管理下大型医院物资供应链实践

在突发公共卫生事件背景下,该医院利用已有的物资SPD供应链模式为基础,研究与实践同步走,自行归纳形成了一套“三组三口”的大型医院物资供应链应急方案。该方案在此次突发应急事件中起到了积极的作用与成效,协助医院获得了一次从零开始的应急物资供应闭环管理宝贵经验。通过围绕闭环工作组、库存管理组、物资采购组三组,物资储备口、物流收发口、闭环解除口三口详细阐述了医院在突发事件后应急医疗物资紧缺的情况下,如何做到物资供给端保障充足、公平均衡;需求信息无障碍;指挥调度临危不乱、调配合理;物资收发运作高效、分配有序。     

我国突发公共卫生事件体系中医院感染应急管理现状

科学有效的医院感染应急管理对于控制传染病暴发等重大突发公共卫生事件具有关键作用。我国近年来相继印发了有关医院感染管理的法律法规、规章、规范及技术标准,为我国医疗机构有序开展医院感染管理提供保障。但我国医院感染管理工作仍然面临缺乏大量专业人员,医院感染科室与临床科室沟通合作机制不健全,医院感染应急管理监测预警及处置能力不足等问题。建议尽快建设医院感染管理专业人才队伍,重视院感与临床科室合作,尤其是针对不同科室的特点制定个性化医院感染管理清单,确保在传染病暴发等重大突发公共卫生事件发生时保护医护人员及患者生命健康安全及诊疗护理服务有序开展。     

突发公共卫生事件医疗人力资源管理

构建突发公共卫生事件医疗人力资源管理的4R模型,分别从缩减阶段、预备阶段、反应阶段和恢复阶段,辨析公立医院应对突发公共卫生事件中存在的问题,尝试提出针对性的改进策略,以期为我国突发公共卫生事件医疗人力资源管理的发展提供参考.     

突发公共卫生事件应急管理组织结构研究

在分析我国突发事件应对管理现状基础上,研究建立政府突发公共卫生事件应急管理组织结构.文章构建了三级应急管理常设中枢机构以及卫生行政部门应急管理办公室,并运用ICS思想,创建了应急管理指挥中心的组织模式.构建的上述机构形成了以中枢机构为主,结合卫生领域协调机构的完整应急管理组织体系.     

医院感染管理科在应对突发公共卫生事件中的作用

医院感染管理科作为医院应对突发公共卫生事件(主要是传染病暴发)的重要职能科室．应当根据传染病的流行趋势,做好监测、报告、预警、咨询、预防、控制、指导及督查等职能工作．完善落实各项医院感染管理工作制度,加强学科建设和基本设施建设．推动医院感染管理学科及感染控制工作的进一步发展．提高医院应对突发公共卫生事件的能力和医疗质量．确保医疗安全。     

公立非营利性医院人力资源的管理及思考

目的：论述了我国加入WTO和医疗卫生改革下，我国公立非营利性医院人力资源管理所遇到的问题。方法：对现状进行分析并提出了相应的建议。结果：在改变政府职能的同时，加快医疗体制改革，形成完善的管理模式。结论：科学、合理地利用人力资源，顺应了医疗卫生改革和市场经济的发展，使公立非营利性医院增加了可持续发展的动力。     

军队医院应对突发公共卫生事件状态调查

采用典型调查法对11所军队医院应对突发公共卫生事件状态进行调查,显示人力资源及应急预案的制订、培训方面存在不足,需要通过引进、培训及协调地方相关部门,加强医院人力资源储备,制订切实可行的应急预案,定期对预案内容的完善与修订.     

社会转型期公立医院人力资源管理初探

本文提出社会转型的公立医院必须重视人力资源管理,树立以人为本的理念,积极应对出现的问题。从调整人才组织结构,建设科学的人才梯队,加大内部人员培训力度,建立有效的激励机制等方面出发,在竞争中求得自身发展。     

医疗机构在突发公共卫生事件应急反应体系中的地位

结合应对SARS疫情的经验教训和国外的经验,分析了医疗机构在突发公共事件的监测、信息沟通、控制和医疗救治等方面所起的重要作用;提出了尽快制定突发公共卫生事件应急体系建设的整体规划,突发公共卫生事件应急体系建设应和现有的医疗服务体系、疾病预防与控制体系等有机融合,医疗机构应针对自己的实际制定应急反应预案和规范操作程序以及将应对突发公共卫生事件的知识和技术纳入医学继续再教育的范畴等建议.     

新疆民营医院人力资源管理的瓶颈及对策研究

民营医院作为一种新型医疗实体,成为了医疗卫生事业不可或缺的重要力量,目前新疆的民营医院普遍存在人才匮乏、人才流失率高、人才结构不合理、人力资源管理机制不完善等制约其发展的瓶颈和困难,通过结合采用分层抽样和简单随机抽样的方法对新疆52家民营医院的医院行政管理人员和医护人员进行深度访谈,探讨和分析普遍存在的问题,提出加强民营医院人力资源管理和发展的政策建议。     

新型冠状病毒肺炎疫情下公立医院卫生应急管理思考

新型冠状病毒肺炎疫情的全国暴发与蔓延给防控带来巨大的挑战,公立医院作为传染病疫情救治的主战场承受着巨大的压力。由于新发疾病的不确定性,此次疫情早期的风险识别、风险预警,乃至此后的救治等链条都存在着亟待完善之处,更需要在未来的医院卫生应急风险防控上基于多部门、多系统的协同治理,在提高风险意识、完善应急机制、加强监测预警、强化常态化的预案管理等方面提高疫情分析和研判能力,同时借力互联网医疗的信息对接、共享与交流提升诊疗能力,最大限度保障医务人员的健康安全。     

公立医院人力资源管理的新策略

通过对医院人力资源的现状分析,提出与新时期用人机制相适应的人性化人力资源管理策略,达到激发员工活力．提高医疗质量．降低医院管理成本,促进医院又好又快发展的目的。     

公立医院人力资源管理的柔性战略

通过柔性战略视角剖析公立医院人事管理制度到人力资源管理制度思维模式的变革趋势。详尽分析了现阶段公立医院人力资源的特征、管理现状及存在问题,就公立医院的组织变革、人力资源战略规划以及医护人员的薪酬与绩效管理如何应对现阶段体制和变革环境的变化做了深入研究,对公立医院人力资源柔性战略管理做了科学定位,并提出了一系列公立医院实施人力资源柔性战略管理的策略与建议。