科技兴院 促进发展

我院在改革开放深入发展的形势下,在市场经济逐渐形成的大潮中,不断发展壮大,尤其近3年,一年迈出一大步,一年跨上一个新台阶,社会效益、经济效益稳步增长,医院的影响力、凝聚力越来越大,各项现代化建设取得较大成绩。实施科技兴院,争创优势的建院发展战略是取得这些成绩的主要原因之一。下面谈谈做法和体会。 1 不断强化科技兴院意识,开创科研工作新局面 科学技术是第一生产力,没有科学技术的进步,就没有现代的先进的医学技术,不抓好科技兴院这项带有战略     

强化科研管理推动科技兴院

近几年来，广东省中医院(以下简称我院)在医疗及管理的各项内涵建设中，不断强化科研管理，大力推动科技兴院，使医院的科研意识、科研水平及人员素质有了明显提高，并在医疗水平、服务质量、社会经济效益等方面上了一个新台阶。被卫生部授予“全国卫生系统先进集体”，国家中医药管理局评审核定为首批“示范中医院”。回顾几年来的工作实践．我们做法是。     

强化科研管理 推动科技兴院

通过总结该院科研管理经验,说明在由企业医院向大学附属医院的转化过程中,坚持科技创新,走科技兴院之路对医院发展的推动作用。提出领导班子的重视和支持是贯彻执行科技兴院方针的重要保障;强化科研管理,增加科技投入是科技兴院的根本保证;重视研究生的培养和使用,加强院校合作是开展高水平科研课题的重要条件。     

激发科研热情 加速科技兴院

近几年来,我院采取了一系列系统的综合激励机制,激发了科技人员的研究热情,以科技发展作为医院发展的主旋律,逐步提高医院的科学技术水平,把医院的各项建设推向前进。现仅将我们的经验和做法作简要的介绍。     

厚积人才资本促进科技兴院

由原中央人民政府副主席张澜先生和北大著名教授梁漱溟先生创建 ,走过了六十五年风雨历程的四川省南充市中心医院 ,如今是一所集医、教、研为一体 ,集“国际爱婴医院”、“全国 5 0 0家大型医院”、“四川省十佳医院窗口示范单位”、“四川省抗‘非典’先进基层党组织”等数十项荣誉为一身的三级甲等综合医院 ,可谓树老根深 ,枝繁叶茂。何以如此 ?靠的是几代医院人尤其是各类知识分子的艰苦奋斗和无私奉献 ;靠的是历届医院领导尤其是 1998年来的现任领导班子“以人为本、科技兴院”的管理理念。是人才和科技引领医院实现了由“走出困境”到…     

加强人才管理促进科技兴院

随着全球经济一体化时代的到来,社会的发展、医学的竞争,说到底是人才的竞争,是人才资源综合素质的竞争。以人为本,以人带科,以科带院。“科技兴院”是医院开展“人才培养与科技发展工程”的口号,造就和培养一批跨世纪的优透拔尖人才的工作。已摆在了我院领导面前,如何使我院在未来10年内赶上和超过全国省级医院水平并立之于不败之地,其关键问题就在于“人才培养与科技发展工程”的具体实施。开展科技工作最重要的就是充分发挥科技人才的主观能动性。注重人才培养,以人才带动科室业务和科研水平的提高,以科室带动医院业务科研水平的提高。同…     

以人才建设为突破口 促进科技兴院方针落实

解放军第八一医院是一所拥有全军肿瘤中心和军区肝病研究所,以医疗为中心,医、教、研为一体的综合医院,1996年被评为三级甲等医院。在保障部队医疗救治的同时,承担了多所大专院校的教学实习任务。多年来还积极为体系部队培养了各种专业人才。近几年来,医院以人才建设为本,坚持科技兴院方针,在人才选拔、培养、使用和管理等方面,积极探索,促进了医院的全面建设。     

加强科研管理走科技兴院的道路

我院是由地区医院一跃而成省级医院的。随着改革开放的浪潮，海南建省，办大特区，我院作为省内最大的医院，对外开放的窗口，必须迅速适应形势的需要，努力在防病、治病、教学、科研等各方面赶上或超过国内同等医院，在短期内达到三级甲等医院水平。“医药卫生事业的发展要依靠医药卫生科学技术的进步”，“科技是生产力”，医院的中心任务是医疗，而医疗水平的提高离不开科学技术。在这种思想指导下，我院领导向全院职工提出了“科技兴院”的口号。     

坚持科技兴院 促进医院技术进步

我院坚持走科技兴院之路，推动了医院整体技术水平的提高。“八五”期间，获国家级成果奖4项、军队科技进步二等奖9项，全军重大科技奖3项。“九五”第一年卫有7项成果分获军队科拄进步、二等奖和医疗成果二等奖，连续三年获全军白求恩杯优质服务竞赛优胜奖。     

科技兴院 人才兴院--泾县医院

泾县医院始建于1940年2月,目前已是一所集医疗、教学、科研、预防保健和康复于一体的二级甲等综合性医院,是联合国世界卫生组织命名的“爱婴医院”和卫生部国际紧急救援中心认定的“卫生部国际紧急救援中心网络医院”,是安徽医科大学、皖南医学院、安徽中医学院、安徽中医药高等专科学校的教学医院,南京市第一医院集团医院,是全县各类医疗保险定点医院和转诊医院及泾县交通事故（定点）救治医院。     

科技兴院 以人为本

在改革开放大潮推动下的20年里,湖北省十堰市太和医院坚持深化改革,科教兴院,艰苦创业,开拓进取,在继“省级文明医院”、“全国卫生文明建设先进集体”五连冠之后,1994年又被国家卫生部命名为“三级甲等医院”、“国际爱婴医院”、“全省文明示范单位”。集医疗、教学、科研、防保于一身的太和医院正以崭新的姿态迈向21世纪。     

以人为本 科技兴院

以人为本 科技兴院@邹迥 @吕高翔     

科技兴院以人为本

江泽民总书记多次指出“科学技术是第一生产力”。青岛市海慈医疗集团在1995年召开了第一届科技兴院大会,把科技兴医工作作为关系集团发展的一项重大发展战略来抓,至今已经走过了7年。自实施“科技兴院”战略后,集团的精神面貌发生了巨大变化,医、教、研水平有了大幅度提高,塑造了良好的医院形象,提高了集团在社会上的美誉度,取得了良好的社会效益和经济效益。在实施“科技兴院”战略的过程中,我们有一个深刻的体会:科技兴院要以人为本。     

科技兴院 科技兴医 泾县医院

泾县医院是一所县级二级甲等综合性医院,医院占地43亩,建筑面积3.9万平方米,拥有妇产儿童医院和榔桥中心卫生院两所分院,现有在岗职工495名,床位400张,设有临床、医技和职能科室共40个;年门诊量22万人次,年住院病人1.4万余人     

全方位增加投入促进乡镇卫生院发展

乡(镇)卫生院是与农村基层政权组织相适应的社会主义综合性的卫生事业单位,是连接县(市)级医疗卫生机构和村级卫生组织的枢纽,起着承上启下的作用,担负着本乡镇卫生行政管理和防病治病的双重性任务,集医疗、防疫,妇幼保健、爱国卫生、计划生育、村卫生室管理于一身。为了适应农村经济体制改革和广大农民群众防病治病的需要,1988年以来,我们针对乡(镇)卫生院普遍存在着乏人乏术、房屋简陋、设备陈旧、经费不足的困难,采取增加人力、卫生经费和医疗器械、房屋的投入的办法,促进了乡(镇)卫生院的发展,实现了社会效益和经济效益的同步增长。     

增加卫生经费投入 促进卫生事业发展

根据卫生部要求，在“八五”期间，８０％左右的中心卫生院、５０％的镇乡卫生院实现人员、房屋、设备三配套；到２０００年，要求１００％中心卫生院、８０％左右镇乡卫生院达到三配套．为了实现这一目标，我县自１９９１年以来，通过递增财政拨款比例，镇乡政府增加卫生投入，依靠社会集体和群众集资，引进“三胞”捐资和镇乡卫生院自筹等办法，拓宽了农村卫生投入渠道，使我县基本上达到了卫生部关于人员、房屋、设备三配套的要求，提前二年完成了《“八五”卫生计划》中提出的十大指标。面对新形势下的机遇和挑战，我们适应社会主义市场…     

以人才培养为核心走科技兴院之路

“九五”以来 ,我院广开渠道 ,招贤纳贤 ,多种形式进行人才培养 ,使医院拥有了一支技术过硬、结构合理、素质良好的跨世纪专业技术人才队伍 ,在科技兴院的工程中发挥了重要作用。在获得的科研成果中 ,中青年科技人员占 85 % ,展现了医院科学育人的丰硕成果。为“十五”期间的科技兴院提供了人才保障。一、强化人才意识 ,观念要创新科技是第一生产力 ,人才是科技知识的载体 ,竞争的根本是对人才的竞争 ,得才者兴 ,失才者衰 ,已经历史证明。在医学科学技术迅速发展和医疗市场日益竞争激烈的今天 ,医院能立于不败之地 ,其中一个主要的原因就是…     

着力树人 科技兴院

在科学技术已成为生产力的今天,科学技术对医学进步和卫生事业的发展,具有巨大的推动作用。实践证明,医院的发展靠专科,专科的发展靠人才,人有专长,以人带科,以科带院。院有特色是着力树人、科技兴院的成功之举。     

科技兴院人才第一

人才队伍建设是医院发展的关键，只有拥有一支德才兼备的医疗队伍，医院才能占领医疗市场，也才能为医院的生存和发展奠定坚实的基础，从而提高医院的综合实力。