审视现代医院的绩效管理

绩效管理是医院管理的重要内容，但这种方法在不少医院没有发挥出应有的作用。作为医院的管理者，如何有效地考核部门及员工的业绩，合理分配薪酬，使绩效管理成为医院发展的核心动力？既是一种艺术，一种理论，也是一种能力。     

浅谈现代医院的计量管理

现代医院建设正向全面依法治理、依法管理的方向加速推进。作为医院服务质量重要组成部分的计量工作 ,已成为当前医院管理中最受关注的领域之一。《中华人民共和国计量法》和《中华人民共和国计量法实施细则》的颁发 ,对计量工作提出了明确的要求 ,规定了基本管理原则 ,使整个计量工作纳入了法制管理的轨道 ,开始了依法管理的新时期。近年来 ,新技术的大量涌现 ,不断应用于临床医疗。诊断治疗除了医生自身的水平外 ,主要依靠仪器设备 ,而仪器设备则离不开准确的计量 ,这就使医疗卫生的计量工作处于较为特殊位置。因此 ,通过加强管理 ,来监控…     

循证医学对现代医院管理的影响

为探讨循证医学对现代医院管理的影响，本阐述了循证医学的基本概念和内涵，系统地分析了循证医学对现代医院管理的影响。     

加强现代医院的计量管理

作为医院服务质量重要组成部分的计量工作，已成为当前医院管理中最受关注的领域之一。合理地组织、协调并规范计量技术、计量法则、计量组织、计量经济等方面的职责，已成为计量管理的主要范畴。     

现代医院管理中如何彰显人性化服务

管理是管理者通过人事领导、计划、组织、控制等各项职能工作,合理有效利用和协调组织管理所拥有的资源要素,与被管理者共同实现组织目标的过程。管理是各行各业都需要的。     

关于现代医院管理的几点思考

人类已进入了知识经济时代。现代医院管理 ,就是要按照知识管理的管理模式 ,做到管理思路现代化、管理方式科学化、管理体制系统化、管理行为法制化、管理效能高效化 ,最大限度发挥卫生资源的作用 ,把医院建设成为管理严明、技术精湛、环境优美、服务一流、医德高尚、社会效益和经济效益双丰收的现代化医院。1　管理思路现代化树立知识经济的管理模式 ,走优质、高效、低耗、便捷的质量效益型发展道路。建立以病人为中心的服务观念 ,向病人提供全方位的主动、热情、便捷、高效、优质的服务。建立科学化、系统化的质量管理体系 ,实行有效的全…     

新医改背景下的现代医院管理思考

新医改是党和政府在新形势下所指定的新政策,构建了一系列新型的医院管理模式,对于现代医疗卫生主管部门、医院管理者、医务从业者提出了新的课题和挑战,因此,如何在新医改的大环境之下对于医院的管理进行改革,成为了摆在当前医务工作者面前的紧迫问题。本文结合相关理论和实践经验,对于新医改背景下的现代医院管理进行分析合研究,探讨其未来的发展路径,以期能够引起相应的思考,并提供借鉴和思路。     

运用现代医院管理哲学思想透析医院文化

现代医院管理哲学,就是运用哲学的思想和方法对医院管理实践经验的理论提炼、概括和总结,由此形成哲学化的医院管理的理论、思想与方法。医院由于长期从事医疗活动,使得医院的管理活动从其内容、对象、手段、方法、程序和经验等方面,都为建立现代医院管理哲学提供了坚实的实践基础;而现代公立医院的管理经验、管理方法、文化建设直接推动着现代医院管理活动、现代医院管理理论以及现代医院文化价值的哲学化走向。因此,运用现代医院管理哲学思想透析医院文化有积极的现实意义。     

浅议院长在现代医院人力资源管理中的角色

现代人力资源管理理论始创于20世纪20年代，随着我国的改革开放和医疗体制改革的进一步深入，这一理论被引入医院，扩展了医院的人事管理理念，成为现代医院管理者广为探索的重要课题。但是，现代医院人力资源管理并不仅是人力资源管理部门的事情，而是医院全体管理人员都应当承担的责任，医院的最高管理者更是责无旁贷。事实上，一家医院的人力资源管理工作开展得是否有效，对医院的经营是否产生了积极的支撑作用，在很大程度上取决于医院最高经营管理者对人力资源的理解，     

论以人为本，构建和谐社会加强现代医院管理

人本思想，构建和谐社会是古今中外思想家、革命家毕生追求的理想。中国唐朝大诗人杜甫写出千古绝句“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”，体现了浓重的人本主义理念和爱民、亲民、忧民的胸怀，憧憬着人人有衣穿、人人有饭吃、人人有房住的平民的和谐社会。伟大的革命先行者孙中山先生提出了“三民”主义，即“民主、民生、民权”，将以人为本的思想阐述得淋漓尽致。作为共产党人、人民的医生，更要将人民的疾苦放在心上。“医者仁心，仁者医心”，医生的天职是救死扶伤，是为人民的健康服务，是为人民的利益谋福祉的，这是我们共产党人的职责。以胡锦涛总书记为首的党中央提出了构建和谐社会的伟大战略思想，较之古人和革命先行者更具魄力，更具时代超前意识，树立了历史的丰碑。构建和谐社会、和谐医院、和谐医患关系，加快我国医疗卫生体制改革的步伐，使我国的医疗卫生改革早日成功。     

现代医院管理适应新经济形势的若干思考

为探讨新经济形势下如何做好医院管理工作，本介绍了新经济的背景，分析现代医院在概念，开态，经营模式，产权形式和经营理念五方面产生的相应变化，提出新经济形势下医院管理的发展趋势，以及应把握的问题。     

现代医院经济管理理论与方法

本文对现代医院的经济管理理论与方法进行了讨论。医院是健康产业投资的主体,又是一个经济实体。根据医院剩余盈余的索取权和医院的服务目标,可分为政府公立医院、非营利性医院和营利性医院三类。本文还讨论了现代医院的概念和内涵、管理理念、医院绩效评价的矩阵分析框架和指标,并提出了提高医院绩效的几个管理措施。     

现代医院管理亟需加强人文关怀

受市场经济利益机制的驱动,渴望追求金钱物质的功利主义的价值取向也盛行起来,这种负面影响使我们医院的在管理观念、传统医德观念等方面承受着前所未有的冲击与挑战。本文通过分析现代医院管理中人文关怀存在的不足,阐述人文关怀在医院管理中的重要性,从而提出加强医院人文关怀是现代化医院管理的重要策略。     

公共关系:现代医院管理的新领域

随着我国医疗服务市场竞争的加剧，各医疗机构的管理者都在想方设法取得主动。公共关系学的魅力逐渐为人们所认识和接受。公共关系成为现代医院管理不可缺少的一部分。     

论现代医院管理创新

目的:为了保持医院的核心竞争力,加快医院发展速度。方法:采用分析方法对创新的内容、创新的特点和创新注意事项进行了论述,论证充分,数据可靠。结果:创新是医院发展的关键,医院发展就是医院创新的历史,只有创新才能发展。结论:创新可以增强医院竞争力,保证医院发展态势,更好地为人民健康服务。     

现代医院如何加强文化管理

谈到医院管理,医院管理者们常会感到不同程度的困惑和无奈,有的把最终原因归结到医院文化;也有的认为这个结论有失偏颇,认为一直以来医院在文化建设上是下大力气的;最后比较一致的原因     

现代医院应加强医德医风建设

1医德建设在医院管理工作中的地位与作用1.1良好的医德是搞好医院管理的基础医务人员拥有了良好的医德,就会感到自己对病人承担着责任和义务,这种道德责任感,成为一种内心的信念,促使他们热爱本职工作,时时处处以病人利益为重,为病人着想,表现出对医疗事业的忠诚和工作中的主动精神,保证医院管理工作的顺利开展。另外,对于具有良好的医德素养的医务人员来说,他会感到遵守和执行制度是自然的、理所当然的事,是为了对病人负责。这种内在的动力,促使他们自觉遵守规章制度,并在执行规章制度的过程中,表现出创造性和主动性,使规章制度不断完善,从…